Cible De Clientele Apple

tablette mise sur le marché. Apple est le | |Prix : 34.90€ |leader actuellement sur le marché des tablettes tactiles. | | | | |Articles de remplacement : Tablette Apple. |Malgré les prix élevés, Apple reste le leader mondial de

Bains Département GACo Analyse stratégique : Apple Rapport présenté dans le cadre d'un Travail Dirigé de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale TD réalisée par Sous la direction de Professeur de stratégie d'entreprise et de commerce Promotion GACO 2012-2013 IUT AMU Site de Digne les Bains Département GACO REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Monsieur Montoux pour son aide théorique. Analyse stratégique : Apple IUT AMU Site de Digne les Bains Département

plus d’argent électronique ou du cyberargent, tel que le Pay pal ou les cartes de crédit visé à l’utilisation web seulement. Donc, notre société doit prendre ces informations en considération lorsque nous allons offrir les modes d’achats. La clientèle D’après Internet World Stats on comptait, en Amérique du Nord, 108.096.800 usagers d’internet en 2000. En 2011, la même source nous indique qu’il y a 272.066.000 internautes. Donc, en considérant l’augmentation de 151.7%, on peut définitivement

ADAM Camille ROHMER Lauranne Dd ROTH Marion ZIPPER Jean Dossier de démarche marketing La veille marketing L’entreprise APPLE Licence économie-gestion – Janvier 2013 1 Sommaire PARTIE 1 : Offre ....................................................................................................................................... 3 A) Marché global …………………………….……………………………………………………………………….……………………3 1) Mesure du marché …………………….…………………………………………………………………………………………..3 2) Structure du marché

seulement l'apparence et la sensation, c'est aussi l'utilité." Le respect de l'environnement est également mis en avan il y a 3 700 arbres sur le terrain et je propose de doubler ce nombre", explique Jobs Greenpeace a récemment rappelé à l'ordre Apple, pointant du doigt la consommation énergétique de ses datacenters. Ce projet rappellera aussi des souvenirs à Steve Jobs, lui qui, durant son enfance à Palo Alto puis jeune étudiant dans l'Oregon, aimait se balader dans les vergers. quels seraient

soi de la marque. Elle précède l’image et trouve sa source dans le créateur de la marque. Elle se construit autour d’un héritage, de valeurs et de vérités. * l’image de marque est un concept de réception : porte sur la façon dont le public, la cible visée DECODE L’ENSEMBLE des SIGNES provenant des produits, des services, et des communications EMISES par la marque. Emetteur & Destinataire * La marque n’existe que si elle communique * Une marque trop longtemps muette et inutilisée

L’Iphone a été retenu à la fois parce qu’il répond à tous les critères énumérés par la fiche ressource et qu’il s’agit d’un produit que les élèves connaissent . L’Iphone est une ligne commercialisée par Apple depuis 2007. Il est une multinationale américaine qui produit des produits électroniques grand public (ordinateurs personnels, des lecteurs multimedia, des smartphones, etc) . En 2011 la firme emplois 600 000 personnes dans le Monde, dégrade un chiffre

Internet. Cependant, cette liberté n’est pas sans risque pour l’usager. Les entreprises, quant à elles, doivent gérer les renseignements personnels qu’elles recueillent dans le respect de la loi et de la vie privée, afin de mériter la confiance de leur clientèle. Malgré les apparences, il est rare dans Internet que l’on puisse vraiment cacher son identité. En effet, en accédant à des contenus ou à des services (dans les sites Web, lors de transactions en ligne, par courriel, dans les bavardoirs et les forums

d’attraction : Le centre commercial est implanté juste à côté de l’autoroute A4, parking de 1500 places, restaurant à proximité. Facile d’accès en voiture ou transport en commun. Clientèle et panier moyen : | |FEMME |HOMMES | |Ages |18-80

firmes productrices de Smartphones dans le marché en question, en portant une attention toute particulière sur le fonctionnement interne de celles-ci. Quelles sont les stratégies publicitaires des entreprises ? Comment des géants comme Samsung ou Apple gèrent-ils la concurrence ? En quoi les décisions politiques peuvent-elles être un frein au développement de ces firmes ? Enfin, nous verrons comment les entreprises réussissent à rester performantes et concurrentielles.