Cible De Clientele Apple

entreprises se battent pour des parts de marché. Pour une entreprise, la segmentation permet de mieux viser sa clientèle afin d’offrir un produit qui répond à une cible bien définie. La segmentation du marché permet, entre autres de fidéliser ses clients; de déterminer une politique de prix; d’optimiser l’efficacité de distribution et de concevoir un plan marketing adapté à sa clientèle cible. Dans le cas de la téléphonie sans fil, il y a plusieurs critères de segmentations pertinents à étudier.

I) Apple, une stratégie de marque globale (unique à l’international) Interview de Cristel Davila – Business Director Publicis Modem UK A – La doctrine marketing  # Les 5 règles : (D’après le Livre blanc - Le Marketing selon Apple - Steve Chazin – ancien marketing chez Apple)  - Innover continuellement : Apple sort régulièrement de nouveaux produits, essentiellement des améliorations de versions précédentes (Iphone 1, 2, 3, 4 et bientôt 5), pour fidéliser la clientèle !

réseau de distribution; L'image du produit; L'emplacement des présentoirs dans le magasin etc. Exemple Apple et sa stratégie de différenciation avec l'iPod Apple inc. est une firme américaine d'informatique fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er avril 1976 pour le lancement de l'ordinateur Apple I. La société a commencé a connaître le succès l'année suivante avec son ordinateur Apple II et par la suite avec la gamme Macintosh (1984). La firme a connue des années difficiles entre 1990

TABLE DES MATIÈRES Table des matières ii INTRODUCTION DÉVELOPPEMENT 16 1. Le sommaire exécutif 1 2. Le concept 2 3. Le contexte 2 3.1 L’environnement 3 3.2 La clientèle 5 3.3 L’organisation 6 3.4 L’analyse FFOM 7 4. Le programme marketing 8 4.1 Le positionnement 8 4.2 La politique du produit 11 4.3 La politique de prix 12 4.4

divertissement pour attirer une cible jeune. 3. Le modèle de Porter adapté au Lumia 800 Navigateurs GPS, baladeurs mp3, et consoles de jeux portables, qui offrent une qualité de service égale ou supérieur, pour un prix unitaire inférieur Produits de substitution FORT Le pouvoir de négociation fort sur le plan matériel mais faible sur le plan logiciel les applications, jeux, système d’exploitation) Pouvoir de négociation des clients FORT Intensité concurrentiel Apple, Samsung, Blackberry,

l’entreprise Apple, d’habitude connue pour ses ordinateurs, lançait sur le marché l’iPod : un baladeur numérique très design possédant un disque dur. Si le prix à son lancement peut paraître prohibitif (399 dollars, l’équivalent de 292 euros actuels), son succès est énorme. En août 2010, les ventes de l’iPod tous modèles confondus atteignent 275 millions d’exemplaires ce qui représente plus de 60% du chiffre d’affaire de la marque à la pomme. Parallèlement aux ventes de baladeurs, Apple a également

Apple. Apple est une société multinationale américaine pionnière de la micro informatique. • Forme Juridique : Entreprise cotée en bourse • Création : 1976 • Activités : Matériel informatique, logiciels, baladeur numérique, téléphone mobile • Résultat net : 1.73 milliard USD (2006) • Chiffre d’affaires : 19.3 milliards USD (2006) I. À nouveau produit, nouvelle campagne : Cela faisait longtemps que les produits de la marque Apple n’avaient pas été mis en

A ses débuts Apple était spécialisée dans l’informatique, puis au fil des années la société de micro-informatique s’est diversifiée dans la musique avec l’Ipod, puis dans la téléphonie mobile avec le lancement en 2007 de l’Iphone, produit connaissant aujourd’hui un important succès. Apple s’est imposé comme un des innovateurs technologiques de la micro-informatique grand public. Apple est en effet à l’origine d’un bon nombre d’innovations techniques. Avec le MacBook Air, Apple pénètre le marché

concurrentiel à long terme. La compagnie Apple inc. se doit donc de suivre le courant pour rester concurrentiel, c’est pourquoi notre entreprise CASAM conseils a été embauchée pour les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise

Les techniques de veilles chez Apple. J’ai choisi comme thème nationale la veille commerciale, et j’ai pu ainsi trouver comme sous thème : Quel est l’utilité d’une veille marketing chez Apple, sa mise en place est-elle pertinente ? De plus je pourrais introduire que la veille commerciale est la collecte d'informations permanente sur les avancées et les orientations stratégiques de la concurrence en matière de produits, de techniques de production, de modes de commercialisation ou encore de communication