Cible De Disneyland Paris

: Milka Milka Ancienne publicité Nouvelle publicité Contextualis ation -Date : Réalisée en 1999 - Logo : Apparition du logo Milka à la fin de la publicité. -Slogan : “Tendrement chocolat” -Cible principale : Dans cette publicité Milka vise une large génération en infantilisant l’adulte à la fin. -Cœur de cible : Les adultes. -Luminosité : Les couleurs de la montagne et des chalets rendent l’image attractive. -Ton : Chant des oiseaux , bruits des clochettes de la vache tout en étant accompagnés d’une

l’expérience de visite, choisir dans le présent ce qui est porteur de futur et divertir tous les publics. 4 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique B/ Quelques Chiffres autour du Parc : Le parc du Futuroscope est un parc multi-cible qui accueille plus d’1,8 million de visiteurs par an De 7 à 77 ans... Avec une capacité d’accueil diversifiée (parc de loisirs, centre de congrès, réseau hôtelier...), le Futuroscope attire toutes les cibles de clientèle : individuels (familles

d’augmenter la visibilité de l’entreprise. En fonction de la cible définie, l’entreprise choisira de sponsoriser tel ou tel sport. En ce qui concerne la voile, sport très élitiste, l’entreprise aura deux cibles à conquérir. Premièrement, les personnes qui suivent et s’intéressent fortement à la voile. Puis, une autre cible qui est moins intéressée par la voile mais qui connaît et entend parler des évènements sportifs de la voile. Cette dernière cible ne s'intéressera pas d’elle même à la voile mais verra

bibliothèques publiques. Les documents n'est disponible qu'en anglais.Enregistrement du document PDF : Placez le pointeur de la souris sur le lien du document PDF. Cliquez sur le bouton droit de la souris. Au menu qui s'affiche, sélectionnez « Enregistrer la cible sous ». Dans la boîte de dialogue « Enregistrer sous », sélectionnez un emplacement sur votre disque dur, puis cliquez sur « Enregistrer ». | L'étude de PWC sur les parcs de loisirs Dans une étude publiée aujourd'hui, le cabinet Pricewaterhousecoopers

avoisinent les 80 %, sont en légère baisse. Par rapport à 2012, le nombre de nuitées hôtelières décroît en France (-0,3 %) ainsi qu’à Paris Île-de-France (-0,8 %). La baisse de la fréquentation hôtelière est due uniquement au repli de la clientèle française ; la clientèle internationale connaît, elle, une progression importante aussi bien en France (+5,2 %) qu’à Paris Île-deFrance (+6,1 %). Les principales clientèles qui contribuent à la hausse de la fréquentation hôtelière sont les Américains, les

qualité/service/prix (pour une valeur d’usage donnée). Dans le mégastore (ou magasin amiral), le point de vente devient un lieu de distraction pour les clients (principe du retailtainment : divertir pour vendre). Exemples Le magasin amiral de luxe Vuitton Paris, Virgin pour la musique et ses dérivés. c. Les petites surfaces spécialisées Elles s’étendent en général sur une surface de moins de 100 m². Elles proposent un assortiment profond dans un univers de produits donné. Exemples Le magasin

Marketing Management, Pearson Lendrevie J et Lévy J, (2012), Mercator, Paris, Dunod Lindon D et Jallat F (2010), le marketing, 6ème édition La boite à outil du responsable marketing : à commander avec école Comment on fait le lien entre le consommateur et les entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche notre cible afin de gagner de l’argent. Le rôle du marketing est de faire le lien

Brief ……………………………………………………………………………………1 Situation Actuelle………………………………………………………………………2 Produit Air France…………………………………………………………………….2 2/ PLAN DE COMMUNICATION Ojectifs………………………………………………………………………………….3 Analyse de la concurrence…………………………………………………………….3 Cible ……………………………………………………………………………………4 Type de communication……………………………………………………………….5 Moyens/support………………………………………………………………………..5 3/ ANALYSE DU MESSAGE Copy Stratégie………………………………………………………………………….5 Promesse………………………………………………………………………………...5 Caractéristiques

l’entreprise Kustostudio Historique Son Offre Son Marché Son Positionnement Analyse SWOT Analyse PORTER Etude de la concurrence Etude de l’environnement : PESTEL Stratégie commerciale Description du besoin Réponse commerciale Marché cible Proposition d’offre Etude des partenariats potentiels Besoins techniques Analyse de la Supply Chain Stratégie de Communication Stratégie de Distribution Etude de faisabilité économique Business Model Conclusion  Remerciements Nous

|Tarification | | | | |Visiteurs |d’affaires | | | |1 |Disneyland Resort |Cinéma, dessin |13,1 millions |1,08 milliards |5800 chambres |39 € adulte 29 | | |Paris |animé Disney, | |d’euros | |€enfant | | | |féerie |