Cible Groupe Bel

DIAGNOSTIC DE LA MARQUE: « LA VACHE QUI RIT » GESTION DE LA MARQUE Réalisé par : BOGBE Stephane DE BLEZA Nelly DIAMANKA Amina GBEDO Mariette GUEREZEBANGA Habib PLAN I. Etude du produit II. Etude des signes physiques III. Etude de la cible IV. Etude de sens V. Equity(prime marque) VI. Audit stratégique de la marque I. Etude du produit a) b) c) d) e) Caractéristique Degré d’innovation Prix Distribution Extension du produit I. Etude du produit a) Caractéristique

Beautés » s’adresse à toutes les femmes et posent sans détours des questions qui font débat : la beauté doit-elle forcément rentrer dans du 38 ? Cesse-t-on d’être belle à 60 ans ? | | | | Une publicité pour les produits Dove qui montre un groupe de « vraies femmes » de couleurs de peaux différentes le unes des autres en sous-vêtements blancs sur un fond blanc, avec quelques rondeurs et des petites imperfections qui, au final, font leur charme et innove la stratégie de communication de Dove

développement. 6 ANALYSE EXTERNE : LA CONCURRENCE • Les principaux concurrents d’Hermès Parfums - Marché très fragmenté - Les leaders du marché sont des sociétés puissantes, qui disposent de moyens financiers importants (ex. Lancôme dans le groupe L'Oréal) Une exception : Guerlain. - Les leaders du marché japonais sont japonais : Shiseido, Kanebo. Les parfumeurs européens qui réalisent une percée au Japon sont les leaders en Europe : Dior, Chanel, Givenchy (leader avec Tartine et Chocolat)

La recherche, la définition et la précision de la cible commune se sont faites suite à un consensus unanime. On a d’abord effectué un tour de table où tout le monde choisissait son sujet favori. Plusieurs sujets ont été envisagés, l’axe de participation, communication à deux, pouvoir-influence et leadership-autorité, la prise de décision, les obstacles de communication et le feedback. Ensuite, tout le monde s’est mis d’accord pour choisir une cible commune, la présentation du feedback sous forme conventionnelle

encadrer cette communauté. Nous n’avons jamais demandé aux gens de joindre un groupe : le groupe existait déjà.» «Nous n’avons pas créé une communauté autour d’une barre de savon, renchérit Sharon MacLeod. La communauté s’est créée autour de valeurs communes.» En effet, pour générer une communauté, ça prend plus qu’un bon produit. «Le consommateur cherche de plus en plus des marques qui jouent un rôle social, qui ont de belles valeurs, mais il aime aussi les entreprises transparentes», opine Pascale

Synthèse de la situation de la société Lili et loulou..................................................................... 7 La stratégie marketing actuelle de l’entreprise Lili et loulou .......................................................... 8 La cible ........................................................................................................................................ 8 Le positionnement ..........................................................................................

design * Designer * Pages 4 à 17 : * Objet et pub * Planche technique * Recherche perso * Proposition personnelle Apéricubes est une marque commerciale française d'une série de fromages industriels appartenant au groupe groupe Bel. Leur forme est cubique, ils sont à pâte molle, principalement destinés, comme leur nom l'indique, pour une consommation à l'apéritif. L'incontournable de l'apéritif depuis 50 ans, Surnommé fromage de l'apéritif, Apéricube témoigne qu'à

qu’ils sont bons pour la santé On peut noter que certains groupes d’individus ont augmenté le nombre de produis laitiers consommés par jour : les « 3-5 ans », « 9-24 ans » et « 35-64 ans ». Le segment des fromages à tartiner et cuisiner : * Il est en fort développement : + 5,8% pour le fromage à tartiner, et 12% pour les pâtes fraiches nature. Les volumes ont augmenté de 6% en an. * Le segment est dominé par 3 marques : Bel (Kiri et Boursin etc.) Lactalis et Bongrain (St Moret 45%

nombre de destinations étrangères. Son hub principal est situé sur l'aéroport Paris-Charles-de-Gaulle avec lequel elle entretient de nombreux accords d'exploitation. Le Slogan de l’entreprise est: « Faire du ciel le plus bel endroit de la terre ». La compagnie fait partie du groupe privatisé Air France-KLM, et est également membre fondateur de l'alliance SkyTeam. 1) Historique Air-France est fondé le 31 août 1933 par le vote par le parlement d'une loi de fusion de 4 compagnies principales du

levier : – effet relutif : acheter une cible dont le multiple de valorisation est moins élevé que soi, et valoriser l’ensemble consolidé sur son propre multiple de valorisation, par définition plus élevé. ; des SSII aux chaînes de coiffure, ces logiques sont appliquées depuis longtemps : des grands groupes cotés achètent une multitude de petites enseignes à un multiple deux à trois fois moins élevé que le leur ; – effet de levier : payer une cible en partie avec de la dette bancaire et faire