Cible Hermes

même temps, le gouvernement de centre-droit de Mariano Rajoy applique la potion amère de la rigueur, ce qui plombe la croissance. Le déficit, c'est-à-dire la différence entre les recettes et les dépenses de l'État, pourrait malgré tout dépasser la cible fixée pour fin 2012 (5,3% du produit intérieur brut, ou PIB). Résultat, la dette est peu élevée (68,5% fin 2011), comparée à la moyenne de la zone euro (87,2%), elle gonfle rapidement. Pire, certaines régions font face à une situation financière catastrophique

leader du marché avec un CA de 12 623 millions d’euros (CA en 2004). Gucci (avec Yves Saint Laurent, Gucci et Boucheron) est en deuxième position avec 2 540 millions d’euros (CA en 2002) soit 5 fois moins que LVMH. Ces grands groupes avec Richemont Hermès et Chanel sont cotés en bourse et doivent donc garder un grand professionnalisme dans ce secteur. Le groupe L’Oréal est très présent avec Lancôme Biotherm Giorgio Armani, Cacharel . . Dans les années 70, la stratégie la plus réputé était celle

d’où un cahier des charges. Il faut qu’elle soit validée c'est-à-dire arrêté dans un plan d’entreprise et ce par tous les partenaires. Principe de continuité : premier point : d’un point de vue budget (ex : coca 7% du CA), aspect financier, selon la cible, le travail doit être continue. Cette performance demande un effort et demande à la comcom de lui faire une place à part entière. Principe de déclinaison : les éléments de la créativité de la marque doivent être déclinable quelque soit le support

Cependant PPR n’est pas le seul à sortir gagnant de ce rebond, en effet le groupe français Hermès s’est envolé à la bourse de Paris après l’entrée de son capital du numéro 1 mondial du luxe LVMH. La mode et la maroquinerie tirées par sa marque phare Louis Vuitton, ont enregistré une croissance à deux chiffres. 2. La cible & les objectifs stratégiques Les groupes de luxe voient en la Chine une cible privilégiée et ils investissent alors massivement dans l’empire afin de séduire les nouveaux

valeurs, son positionnement et sa cible. Bonne Gueule est, initialement, un blog dit « lifestyle » pour les hommes. C’est en 2014 que ce dernier devient une marque de vêtement avec le lancement de sa première collection et l’ouverture de sa première boutique. Bonne Gueule se positionne sur une qualité haut de gamme avec des prix assez élevés ( plus de 150€ pour un jean, 200€ environ pour les chaussures,…) : son positionnement est dit haut de gamme. Sa cible sont les hommes et plus précisément

Louis Vuitton. De part ses produits, on peut considérer que Louis Vuitton s’adresse en majeure partie aux femmes avec les sacs et les accessoires, mais les hommes ne sont pas pour autant oubliés avec les malles ou encore les costumes. Louis Vuitton cible donc les personnes à hauts revenus. Ce sont souvent des personnes habitant en ville et portant un certain intérêt à la mode. En effet, pour beaucoup, le style vestimentaire est un reflet de la personnalité, un signe de distinction. Ce sont donc des

propres. C’est pourquoi pendant plusieurs années, les marques de luxe étaient plutôt réticentes sur le fait d’adopter une stratégie online. Pourtant, on constate de plus en plus leur présence sur la toile. Or le luxe, par définition, s’adresse à une cible restreinte que l’on peut même qualifier d’élitiste et où sa rareté lui fait gagner en richesse. On remarque bien qu’il s’agit ici d’un monde avec des frontières bien définies, mais qui pourtant s’approprie de plus en plus une place sur le net, même

PLAN I. Le marché du it bag A. Les origines des « it bag » B. Les habitudes de consommation « vestimentaire » des adolescents(12-15ans) II. Le Contexte A. Le Concept B. Le SWOT C. Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication D. Les stratégies de Distribution V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine du phénomène « des it bag » On en a tous déjà entendu

grands magasins (galeries Lafayette, printemps) Concept store (Colette, l’éclaireur) Internet Les différents niveaux de marché : haute couture (l’élite). prêt à porter créateur et de luxe (on fabrique en séries mais ce sont des petites séries, Hermès, Balmain). Prêt à porter haut de gamme (fashion victime, Céline, Mickael Kors). Prêt à porter premium (Maje, Sandro). Moyenne gamme (Caroll, 1,2,3). Grande diffusion (grand public). Le mix marketing : Les 5 « P » : People (acheteurs, utilisateurs)

crédibilité. Le vieil homme régnait sur un petit bout d’île, Naxos, et n’était pas foutu de trouver une femme ; peut-être n’en voulait-il pas. Il ne pouvait donc avoir d’enfant faute d’insémination artificielle et la providence fit que trois dieux, Hermès, Poséidon et Zeus, lui rendirent visite. Tout honoré, Hyriée leur fit le sacrifice du plus beau bœuf de son troupeau, bien que cela ne satisfît pas son problème de descendance, et demanda aux visiteurs ce qu’ils pouvaient faire pour lui. Pris de court