Cible Marque Diesel

nos atouts, nous resterons un acteur conquérant et crédible aux yeux de nos clients et de nos prospects, capable d’atteindre les objectifs Dans sa marche en avant, le Groupe peut également compter sur un de ses atouts majeurs : la force de sa marque, à la fois repère et boussole dans un monde en perpétuel changement, source RAPPORT ANNUEL NORBERT DENTRESSANGLE 2012 Avec Norbert Dentressangle, nos clients peuvent compter sur un partenaire attaché à contourner les obstacles pour déceler

~ Des véhicules fabriqués par Dacia et RSM peuvent étre vendus sous la marque Renault fen fonction des pays, et des véhicules fabriqués par Renault peuvent également étre vvendus sous une autre marque du groupe, = Les véhicules doccasion et les piéces de rechange, = Lagamme mécanique Renault, activité 828 ; Chaine de valeur Bu secteur: conceoion | | Farcaion |g | asentace pm ostbuten

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2013 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2013 01 SOMMAIRE Chiffres clés 2012 Faits marquants 2012 Structure simplifiée du Groupe Un groupe, 3 marques CHIFFRES CLÉS (1) 02 04 05 41 270 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2012 GROUPE RENAULT Chiffre d’affaires En millions d’euros Résultat net - part du Groupe En millions d’euros Effectifs Nombre de véhicules vendus (2) L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 07 08 09

AVTOVAZ. Structure Une équipe dédiée pour accélérer les synergies L’Alliance en 2012 LE GROUPE RENAULT GROUPE RENAULT Nombre de véhicules vendus Chiffres clés 2012 Faits marquants 2012 Structure simplifiée du Groupe Un groupe, 3 marques (2) Organigramme Gamme Véhicules Groupes Motopropulseurs Sport automobile Renault Tech Pièces de rechange et accessoires Informations financières RCI Banque Responsabilité Sociale de l’Entreprise Effectifs CONCEVOIR, FABRIQUER ET

entrer en relation entre eux directement ou par l’intermédiaire d’une connaissance commune; Cette relation est généralement matérialisée par une liste d’amis ou de contacts, publique ou privée. L’utilisateur peut aussi entrer en relation avec des marques, des artistes, des lieux, etc. * L'estime des autres par l'intermédiaire du besoin de communiquer. L’utilisateur a à sa disposition une large variété d’outils pour communiquer (messagerie instantanée, dédicace/livre d’or sur le profil d’un contact

126 600 femmes et hommes de Renault sont, j’en suis convaincu, capables du meilleur. Passons maintenant aux cinq principales opportunités de progrès. Opportunité 1 : l’image de marque de Renault. Toutes les enquêtes montrent qu‘elle s’est affaiblie au cours des dernières années. Nous n’avons pas su donner à la marque son plein potentiel en termes d’image. Opportunité 2 : notre gamme est étroite. Renault a aujourd’hui une présence limitée sur le haut de gamme. Nous restons absents des segments les

sans évoquer le concept de marketing mix. Alors le marketing mix est une notion très large, il regroupe l’ensemble des décisions et d’outils prises par le responsable marketing pour assurer le succès d’un produit, marque ou enseigne, et pour satisfaire au mieux leur marché cible. Ces outils ou ces variables sont appelées 4P, c'est-à-dire ; 4 politiques : Price (politique de prix), Product (politique de produit), Promotion (politique de communication), et Place (politique de distribution).

petits plats." parce que "Moulinex libère la femme". La publicité Moulinex des laisse entrevoir une femme tenant essentiellement le rôle de la ménagère, s'émerveillant devant tous les nouveaux appareils ménagers commercialisés, dont les robots que la marque ne cesse de commercialiser. Mais la femme ne reste pas bouche bée seulement devant les produits Moulinex. Mais la ménagère n'apparaît pas seulement dans les publicités des cocottes et des robots de cuisine. La ménagère passe également une grande

36  Chapitre II : Le pouvoir d’une stratégie différenciée _______________________________ 43  1  2  Le marketing viral et la réponse aux nouvelles attentes du consommateur ____  45  Les campagnes de marketing viral: un pari attractif pour les marques ________  60  Chapitre III : Le marketing viral, une stratégie masquée ___________________________ 67  1  2  3  Le consommateur, un complice trompé  ________________________________  69  Les risques et dangers de la stratégie virale  _____________________________ 

marketing en 1992 a conduit au lancement du marché des produits cosmétiques et dermo-cosmétiques pour hommes. Bien que ce domaine de la beauté soit un des plus rentables, les consommateurs sont de plus en plus difficiles à atteindre. En effet, la cible « grand public » n’existe plus, il faut donc hyper-segmenter le secteur et hyper-cibler le consommateur. La problématique ici réside donc en un paradoxe simple : il faut cibler les métrosexuels afin de toucher l’homme en tant que groupe homogène. Quelles