Cible Marque Diesel

de nouveaux marchés. el mrissani majda 8 la stratégie de stabilisation : le souci est de maintenir une position concurrentielle acquise et les résultats financiers associés. Cela peut passer par la maîtrise des coûts ou la défense de la marque 19/12/2011 el mrissani majda 9 la stratégie de relance : il s'agit de stopper un déclin et de renverser la situation pour retrouver une position saine à long terme. Cela suppose une restauration rapide de la situation financière, par

     Page | 3  I. Synthèse J’ai effectué mon stage au sein du groupe L’Oréal et ai travaillé pour la marque GMG*. C’est une entreprise industrielle et commerciale qui commercialise ses produits à travers le monde tout en ses 100 ans cette année, a su rester, grâce à une volonté constante d’innovation, un leader mondial sur le marché des cosmétiques. G centre de l’enjeu premier de la marque qu J’ai pu me confronter lors lancement d’un produit et notamment les b m ét ant d mais aussi de

Nationalité FR USA GB/PB USA USA ALL JP USA JP FR Marques Garnier, L’Oréal Paris, Lancôme, Biotherm, Ralph Lauren, Pantène, Oil of Olaz, Head & Shoulders… Rexona, Sunsilk, Signal, Dove, Axe, Brut Clinique, Aramis, Estée Lauder, Origins, M·A·C, La Mer, Avon, Ungaro, Christian Lacroix… Nivéa, Eucerin, La Prairie Shiseido, Jean Paul Gaultier, Issey Miyake, Narciso Clean & Clear, Le Petit Marseillais, Neutrogena, Jergens, Curél, Bioré, Ban, John Frieda, Guhl Chanel Diesel, Maybelline New York, Kérastase… Parfums

d’affaires et ceux de la marque Dockers® les 10 % restants. 1.1. La gamme de produits Levi’s® La marque Levi’s® est la première marque de jeans aux Etats-Unis : presque 70 % des hommes américains, âgés de 15 à 49 ans, portent des jeans Levi’s®. Les produits commercialisés sous la marque Levi’s® comprennent des vêtements pour hommes, femmes et enfants. Ils s’adressent à différents segments de clientèle et sont vendus dans plusieurs circuits de distribution. La marque Levi’s® est commercialisée

France et à l‟étranger et les confronterons à ceux de ses concurrents, afin de comprendre les interactions concurrentielles au sein des marchés locaux. Nous étudierons également les outils auxquels Etam Groupe a recours pour internationaliser ses marques et en quoi ces derniers sont bénéfiques pour le développement d‟Etam Lingerie. 1 2. LE MARCHE DE LA LINGERIE 2.1 LE MARCHE DE LA LINGERIE EN EUROPE Le marché européen de la lingerie : un marché globalement à la peine en 2008 malgré certaines

adulescent. Comment les marques s’adressent à l’enfant qui sommeille en nous. Paris : Pearson Education France, 2005. 259p. (Coll. Village Mondial) Auteur : analyste financière sur le secteur des biens de grande consommation chez Lehman Brothers à Londre. Objet du livre : définir, d’un point de vue marketing, les adulescents et préciser les fondements du marketing kidult + préconiser des conseils pour construire une offre, communiquer envers cette cible et choisir une stratégie de marque adéquate. Introduction

huilée • Le management de la sûreté, un engagement au quotidien 63 LE CAPITAL HUMAIN, LA CLE DE LA PERFORMANCE • Des ressources humaines sans cesse rajeunies • Un système RH moderne et novateur • Une politique de formation ciblée et diversifiée • Des conditions de travail en amélioration, pour un meilleur épanouissement • Le développement de l’action sociale, un levier de motivation • Les relations avec les partenaires sociaux, un engagement mutuel • Une communication

carrefour), vacances de masse => C° de masse, infrastructure → Y endogène qui repose sur l'État. Créer de nouveaux produits pour : gagner des part de marché → avoir la monopole et la rente. Ce qui permet de déposer un brevet et avoir un prestige de la marque (Apple) ♣ Les innovations de procédés (machines) : aller + vite, – contraignant, gains de Pté , + complexe, – marge d'erreurs, + qualité. Schéma : Inv. De procédés :=> + gains de Pté → + profits → investir → diminut° Px → + compétitif

% Le marché de lʼautomobile français est dicté par différents chiffres clés : 5 ans  : cʼest la durée moyenne de détention dʼun véhicule par un ménage en France. 3 voitures particulières neuves sur 4, immatriculées en France, sont à motorisation diesel un taux de motorisation est de 83 % (pourcentage des ménages disposent dʼau moins une voiture) 10 Le nombre de véhicules vendues par période via les chiffres du CCFA. Marché français par gamme 3 mois 2008 60,00 3 mois 2009 3 mois 2010

stratégie de Finance.com qui a fait du pôle assurance un des piliers de son développement. A travers cette fusion, le groupe dote sa filiale de moyens nécessaires pour s’imposer dans un marché en pleine mutation. En effet, le secteur des Assurances est marqué, aujourd’hui, par la libéralisation prochaine des tarifs et l’émergence des compétiteurs puissants. La nouvelle entité s’est fixée des objectifs clairs. Elle vise la place du leader dans tous les segments du marché et compte réaliser une croissance