Cible Parc Astérix

de cas Futuroscope Introduction : Le Futuroscope est un parc de loisirs localisé près de Poitiers (86000) dans le Grand Quart Nord Ouest de la France. Inauguré en 1987, le parc est aujourd’hui le deuxième parc de loisirs le plus visité de France avec 34 millions de visiteurs à son actif (derrière Disneyland Resort Paris et devant le Parc Astérix). Avec un chiffre d’affaires d’une valeur de 70 millions d’euros en 2007, ce parc de loisirs consacré aux technologies du futur doit cependant faire

rue Hoche 75008 Paris. Fait à Paris Le 20 Septembre 2010 Objet : demande d’étude marketing pour l’ouverture d’un nouveau parc. Pièces Jointes : proposition de phase qualitative, proposition d’étude quantitative, devis des deux études Madame, En réponse à votre demande d’effectuer une étude afin de déterminer les grands axes de votre nouveau parc à thème, je vous adresse aujourd’hui nos résultats. Je suis le directeur des études qui a supervisé le déroulement de nos recherches


   
   Diagnostic Stratégique Parc DisneyLand Paris 
   « On peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » Walt Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités

Stratégies de communication une publicité de 1990 La politique de communication d'Haribo vise à utiliser les médias en fonction de chaque cible, avec un discours propre. Le petit ourson et ses amis se sont familiarisés avec la jeunesse et cela grâce à une stratégie de communication élaborée. Les principales cibles sont : - les enfants de 4 à 14 ans (le coeur de cible) ; - les adolescents (14-18 ans) - les jeunes adultes (19-24 ans) ; - les parents (25-49 ans). Le grand thème qui reste la base

Slogan : Le slogan que chacun fredonne, a beaucoup évolué au fil des années. Par exemple, en 1930, la politique du groupe était axée sur la cible enfants d’où le fameux slogan « HARIBO fait la joie des enfants ». En 1960, Le slogan publicitaire utilisé jusqu’à présent est complété de : « … et aussi celle des grands ». En se positionnant ainsi, la marque élargie sa cible et s’adresse aussi aux plus grands. Enfin, en 1992 la marque change de positionnement avec son slogan, désormais Haribo contribue

que cela donne une image dynamique, universelle, et permet d’associer le sucre à un produit énergétique. Les cinq grandes cibles d’Haribo sont: les enfants de 5 à 9 ans, les 10-14 ans, les adolescents et les adultes. Nous pourrions même ajouter la cible familiale, qui réunit parents et enfants. Pour chacune de ces cibles, Haribo a des supports de communication et un plan bien précis. Khaoula MAHMOUDI-Marketing International-Haribo-AU 2012/2013 Haribo a mis en place un plan marketing particulièrement

«au salut nazi inversé signifiant la sodomisation des victimes de la Shoah». Un geste repris par des centaines de personnes sur Internet, sans qu'ils en connaissent toujours la portée. Mercredi dernier, le Parc Astérix présentait ses excuses après que deux employés, déguisés en personnages du parc, ont été photographiés faisant une «quenelle». «Depuis longtemps, Dieudonné n'est plus un comique et sa démarche ne relève plus de la création, attaque Manuel Valls. Pour tout dire, il ne fait plus rire

permettra de définir la politique marketing suivie par HARIBO. Nous répondrons à travers ce dossier aux questions suivantes :  Quel est la gamme des produits HARIBO ? Son positionnement ?  Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ?  Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?  Quel sont les moyens de communication utilisés ? I. LA VARIABLE PRODUIT A) PRESENTATION GENERALE 1) Les produits HARIBO Carensac Chamallows Mini parade

consommateurs, d’obtenir des reprises médias, de marquer les esprits, de faire participer les consommateurs et de promouvoir l’image de la marque faisant l’objet de la manifestation. - déterminer sa cible : s’agit-il du grand public, de salariés, d’adhérents… - Établir son message : que veut-on dire à sa cible ? Si le client a une bonne image, cela peut déterminer une décision d’achat. - Choisir la forme de son événementiel : manifestation, journée d’action, salon, exposition, réunion publique, colloque

technologie, l’environnement et la législation. Politique : * Pression gouvernementale : le gouvernement cherche à combler son déficit, pour cela, il ne manque pas d’imagination pour taxer tout ce qui ne l’est pas ou peu.. (ex : TVA à 19,6% sur parc d’attraction). * Aide gouvernementale : Il est possible que le gouvernement aide certains projets de création de parcs d’attractions (ex : Disneyland Marne-La-Vallée). Economie : * Croissance : Crise économique les ménages allouent moins