Cible Parc Astérix

Paris, le Futuroscope et le parc Astérix. - Une clientèle globale qui passe de 1 million de visiteurs en 1987 à 6 millions en 1995. Le marché des parcs de loisirs connait un réel succès et la multiplication des zones d’exploitations en fait un marché à maturité en 2011. Le Futuroscope participe aux activités de tête avec une implantation dans la région de Poitier, et des thématiques originales sur les technologies du futur et de l’image en particulier. Ce parc a ouvert ses portes en 1987,

Présentation du parc du Futuroscope Fondé en 1987 par René Monory, le Futuroscope est implanté dans le département de la Vienne. Le parc de loisirs se différencie de par son offre, essentiellement basée sur le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur. Le Futuroscope connaît une importante fréquentation jusqu’en 1999, il affirme donc sa présence dans le paysage des parcs de loisirs européens venant ainsi concurrencer Disneyland Paris et le parc Astérix. Durant

à freine la fréquentation des parcs (les billets de rentrée, la restauration, l´hôtel). - Sociologique: Malgré que le parc est situé au cœur d´un culture imprègne par le contes et les légendes populaires ce qui a inspiré l´imagination de Walt Disney et l´ont beaucoup influencé dans les productions de ses films et de ses animés néanmoins la création d´un tel parc en Europe témoigne l´américanisation de la société. - Technologique: Disney Paris est affecté directement par l´innovation

page 7 I. La visite d’un parc suppose une forte implication page 7 II. Une segmentation de la demande par groupe de consommateurs page 9 A. Les critères potentiels de la segmentation page 9 B. Les critères retenus page 13 C. Les segments finaux page 13 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL page 15 I. Opportunités et menaces sur le marché page 15 II. Ciblage page 16 A. Le cœur de la cible page 16 B. Autour

dont 3 leaders : Eurodisney, Astérix et Futuroscope. Ces trois derniers sont égaux en nombre de visiteurs mais ils ont une grande différence au niveau du chiffre d’affaires. Le marché prévoit entre 50 et 70 millions de visiteurs par an et il est assez concentré avec 5 leaders qui absorbent plus de 80% des flux de visiteurs. Les principaux concurrents sont : -Eurodisney avec 15.4 millions de visiteurs et un chiffre d’affaires de 1 milliard d’euros. -Parc Astérix  avec 1.8 millions de visiteurs

c’est beau la vie, pour les grands et les petits !» a beaucoup évolué au fil des années. Par exemple, en 1967, la politique du groupe était axée sur la cible enfants d’où le fameux slogan « HARIBO, c’est que pour les enfants ! », de même qu’en 1991 où le slogan était encore : « Bonbons HARIBO, la vie est bô ! ». C’est en 1992 que la marque change de cible et crée sa notoriété avec le slogan que nous connaissons tous. Afin de diffuser son image de marque auprès de tous, « pour les grands et les petits

décrypter, d’analyser et de comprendre le fonctionnement et les choix stratégiques d’une entreprise des services, nous avons choisi d’étudier Disneyland Resort Paris. Disneyland Resort Paris (DRP) est un parc d’attraction à thèmes, il fait parti du groupe américain : The Walt Disney Company. Le parc se trouve à Marne la Vallée, en Ile de France. Pour notre étude, afin d’analyser la démarche marketing appliqué aux services, nous verrons dans une première partie la présentation du groupe et plus

Le parc Accès Financier Client E Offre personnalisée Augmentation des séjours de 2 journées Moyenne de satisfaction > 8/10 96% recommandent le parc Caractéristiques communes aux autres parcs Une seule thématique Espace clos, Public familial Durée d’une journée ou plus Loin des grandes agglomérations Difficile d’accès Fréquentation concentrée sur la période avril-aout Difficultés financières Parc vendu

L’élargissement de la cible II. Passage au marketing de l’expérience III. Un exemple de cette nouvelle stratégie : le 15eme anniversaire du parc Conclusion et recommandations Introduction Disneyland Paris est un parc d’attraction situé à Marne-la-Vallée, dans la banlieue Est de Paris, détenue et exploitée par la société française Euro Disney SCA. Le Disneyland Resort Paris, qui a ouvert ses portes le 12 avril 1992, se compose de deux parcs à thème (le Parc Disneyland et Parc Walt Disney Studios)

COMMUNICATION La télévision L’affichage Le circuit GMS Le circuit trad La radio Le cinéma La presse Internet Les actions sur le terrain Le HARIBO Tour Le ski Tour La tournée des plages Le Roller Tour Le Tour de France Le Parc ASTERIX Le sponsoring Les J.O. Le cyclisme CONCLUSION INTRODUCTION Historique du groupe HARIBO : Hans Riegel naît en 1983 en Allemagne. En 1920, il créa sa propre entreprise qu’il appela HARIBO. Sa femme devient la première employée de