Cible Parc De Loisirs

motivation des visiteurs PATRIMOINE PATRIMOINE Patrimoine naturel -La Soufrière compte plus de 250.000 visiteurs par année - Plusieurs sites naturels (rivières, lacs,…) dont certains situés sur le territoire du Parc National de la Guadeloupe - Une multitude d’espèces de la faune et de la flore Patrimoine culturel et historique -Développement de manifestations culturelles - Evénements forts : la fête des maraîchers, la marche sur les pas de Delgrès, la commémoration

MARCHÉ DU SPORT EN 2010 : CHIFFRES CLES Le marché du sport en France (articles et services destinés à la pratique du sport et des loisirs) peut être estimé à environ 9,1 milliards d'euros en 2010. Il se répartit de la façon suivante : 7,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires réaliséspar environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go

de fournir à BRE une analyse du marché de commerce moderne afin de se situer par rapport à ce secteur, s’imprégner des pratiques de géomarketing pour les différentes implantations de ses centres commerciaux, et adapter les projets à la clientèle cible. Page |8 Première partie : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Page |9 INTRODUCTION « Preneur de tout, faiseur de rien » Essai politique sur le commerce 1734, telle a été la définition

élevé, attirant des familles à revenus moyens ou modestes. Sociologiquement, la population locale est relativement jeune (voir graphique fig.6), générant des besoins important en matière de loisirs éducatifs et de gestion du temps libre. La MJC du Pays de Tullins participe à cette offre de loisirs et de gestion du temps libre sur le territoire. Fig. 4. – Graphiques évolution démographique du canton de Tullins (Sources : statistiques socioéconomiques INSEE).

Roncq un magasin de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. Aujourd’hui, Le groupe Décathlon (3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2004) est présent dans 23 pays pour un parc de plus de 330 magasins (dont plus de cent à l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques

recette est connu car il s’agit d’une enveloppe à louer par la direction. Ces évènements peuvent être organisés à l’extérieur de l’entreprise. Les séminaires L’objectif numéro un est d’allier le travail et le loisir. En général, le séminaire se déroule sur 2jours/1nuit qui alterne réunion et loisir. A contrario, si l’évènement ne comporte que des activités de détente, il s’agit d’inventives Les incentives Ce sont des voyages de récompenses. Les maitres mots en termes de séminaire mais aussi d’incentive

ENJEU ÉCONOMIQUE Qu'est-ce que le sport et qu'est-ce que l'économie ? Tout d'abord, le terme de sport a pris racine dans la langue anglaise et a été utilisé pour la première fois en France en 1828. L'origine de ce mot, "desport" qui signifie loisir. Le sport est un ensemble d'exercices, le plus souvent des exercices physiques, se pratiquant sous forme de jeux individuels ou même collectifs pouvant donner lieu à des compétitions. Touchant plusieurs milliards d’êtres humains, le phénomène sportif

écrans incurvés qui ont inondé le CES cette année et qui commencent à envahir les rayons des TV haut de gamme. Les smart TV : Les Smart TV pèsent de plus en plus lourd dans les ventes : 20% en 2012, 30% en 2014. Elles occupent désormais 10% du parc de TV français et 1 foyer sur 5 possède une Smart TV. Connectées à internet, elles offrent une palette de services qui s’étoffe de mois en mois, principalement consacrées à la vidéo à la demande, mais aussi de nouvelles fonctionnalités qui la rende

sur les produits en promotions | Route de Clisson centre commercial pôle sud 44415 BASSE-GOULAINE | -484 points de vente en France - chiffre d’affaires de 1.87 milliards € en 2007- 11 000 collaborateurs dans le monde | -présence de produits de loisirs créatifs (perles, mosaïque)-présent sur 4 continents avec 40 magasins-carte « Mr bricolage » gratuite | - horaire d’ouverture de 9h à 20h | Les concurrents indirects : | CHIFFRES | FORCES | FAIBLESSES | Pôle Atlantis 44817 SAINT-HERBLAIN

social 5 ∙ L’offre réseau 6 ∙ L’organisation du marketing 6 ∙ Culture d’entreprise 6 ∙ Gestion des ressources humaines 7 ∙ Gestion de la relation client 7 ∙ Gestion financière 7 IV. LES POINTS FAIBLES DE L’ENTREPRISE 8 ∙ Le parc immobilier 8 ∙ La capacité d’accueil 8 ∙ La gestion du personnel 9 ∙ Autonomie et croissance des sites 9 V. PERSPECTIVES FUTURES 9 ∙ Développement à l’international 9 ∙ Développement en France 10 VI. CROISSANCE ET MAINTIEN DE