Cible Parc De Loisirs

3 2.1. Le réseau régulier ......................................................................................................... 3 Organisation du réseau........................................................................................ 3 Parc d’autobus ...................................................................................................... 4 Évolution de l’achalandage du réseau régulier ................................................ 5 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2. 3. Le

II2. Identification des caractéristiques géographiques de l’unité commerciale Surface du magasin : 1995 → 1500 m² 2000 → 3800 m² 2010 → 6075 m² Voir Annexe 3 pour le plan intérieur du magasin Grand parking privé et en partie ombragé, parc sportif, espace forme (espace de repos, distributeur automatique de boissons, de nourriture, toilettes) III. Présentation du contexte organisationnel III1. Horaires d’ouverture Du lundi au samedi de 9h00 à 19h30 Certains jours fériés et le

externe Cette partie exposera les opportunités et les menaces sur le marché du tourisme/vacance. Opportunités Menaces Services et cibles: • Avoir une diversité de l'offre en fonction de la richesse des clients. • Réussir à combiné loisirs mais également la découverte et l'aventure durant le séjour • Agrandir le panel de destinations. Créer des destinations originales et exotiques. Conjoncture économique: • Crise financière. Prise de conscience des Français de la baisse de leurs

remercier aussi les directeurs d’offices de tourisme, qui m’ont beaucoup apporté tant sur le plan professionnel que personnel. Particulièrement M. COURRIER, à la tête de celui de Saint Raphaël. Sa vision des choses en termes d’hébergements et de loisirs m’a beaucoup aidée dans mes démarches, il m’a également guidé sur les actions que je pouvais mener au sein de Pierre & Vacances. Enfin je remercie Annie, ma collègue de travail au Centre Départemental Information jeunesse pour avoir bien voulu

................................... 4 5 Médias et communication : MediaScan ......................................... 6 Marketing des produits financiers .................................................. 9 Immobilier, distribution, tourisme, loisirs ....................................... 10 Marketing de la santé humaine : MediMark ................................... 11 Satisfaction et fidélisation de la clientèle ........................................ 12 Marketing des telecoms et N.T.I. .

Et ce, grâce à l’étroite liaison du secteur tourisme avec d’autres secteurs générateurs de bénéfices tel que le transport. Dans ce sens, le Maroc est l’une des destinations touristiques les plus répandues à l’échelle mondiale. En effet, son large parc naturel où s’alternent plaines, plateaux, massifs montagneux enneigés, étendues de désert ou de plage de sable fin. Sa panoplie d’us et de coutumes propre à une population connue par son hospitalité légendaire ainsi qu’un patrimoine culturel représentant

BTS COMMUNICATION COE5COM NORMAL NC SUJETBTS COMMUNICATION Session 2012 ACTIVITÉS DE COMMUNICATION Code : COE5COM Page : 1/15 � BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMMUNICATION ACTIVITÉS DE COMMUNICATION SESSION 2012 ______ Durée : 4 heures Coefficient : 4 ______ Cette étude est un cas réel simplifié et adapté pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons de confidentialité les données retenues ont pu être modifiées. Le sujet comprend trois dossiers qui peuvent être traités

6.1. Les personnes âgées 1.6.2. Un parc de logements destinés aux jeunes et aux étudiants qui répond peu à la demande 1.6.4. Aires d’accueil des gens du voyage 1.6.5. Le logement des personnes handicapées 1.7. SYNTHESE DE LA DEMANDE ET DES BESOINS EN LOGEMENT SUR LE TERRITOIRE DU SCOT 2. Un parc immobilier complexe ............................................................ 64 2.1.LA STRUCTURE DU PARC IMMOBILIER SUR LE TERRITOIRE DU SCOT 64 2.1.1. Un parc dominé par la maison individuelle de

(sites industriels compris) tandis que le reste comprend des forêts, des plans d’eau artificiels alimentés par les eaux de pluie, des parcs et des routes. Quant aux îles entourant le territoire, elles sont exploitées à des fins industrielles, pour les loisirs ou pour l’entraînement de l’armée. La structuration de l’espace et la qualité des infrastructures constituent le premier facteur d’attraction pour Singapour. Localisation de Singapour Asie du Sud-Est UNE POPULATION QUI PARTICIPE ACTIVEMENT AU

touristiques offrant un produit balnéaire « intelligent », avec un positionnement marketing spécifique et un aménagement de qualité répondant aux normes et standards internationaux. Elles regroupent aussi des programmes d'hébergement, d'animation et de loisirs. Ces stations sont adaptées à l'évolution des attentes du marché c'est-à-dire un positionnement central « Soleil et Mer », associé à des produits spécifiques en forte croissance tels le tourisme de santé, le tourisme golfique et sportif, le