Cic Banque

dette attise le débat sur la recapitalisation des banques, LeMonde.fr , 22/09/11 Document 7 : Un système bancaire à repenser, LeMonde.fr, Michel Rocard, ancien premier ministre, 03/10/2011 Document 8 : La crise grecque met la zone euro sous pression, LeMonde.fr, 03/10/2011 Document 9: Dexia prise en étau entre subprimes et crise de la dette, LeMonde.fr, 04/10/2011 Document 10: Accord historique du comité de Bâle pour renforcer la solidité des banques, Portail du gouvernement, 16/09/2010 Document 11:

de séduction fiscale articulées avec des offres d’opacité et de compétence ont assuré leur développement et leur spécialisation. Les paradis fiscaux offrent en plus des privilèges fiscaux une série complète de services de très haut niveau dans la banque, dans l’assurance et pour la mise en œuvre de produits financiers les plus sophistiqués comme les hedge funds[3]. En revanche, l’évasion fiscale est un peu une spécificité française et de nombreux autres pays fonctionnent différemment. L’exemple

voir pourquoi il y a une erreur. - Participer au règlement des fournisseurs : les règlements sont principalement fait par chèque, exceptionnellement par virement. Ces règlements, nous les retrouvons dans le relevé bancaire correspondant (CIC, BNP ou Banque Populaire) et procédons au pointage. Les difficultés rencontrées au cours de la réalisation, est la justification du solde quand une facture n’est pas payée ou quand y a une erreur et d’expliquer pourquoi. Dans ces cas la, cela peut prendre

secteur des services et principalement la banque afin de mettre en évidence ces deux aspects et étudier de manière plus détaillée la relation qui existe entre eux. Le secteur bancaire a longtemps recherché la qualité de service par la performance des produits et services financiers commercialisés. Depuis quelques années la qualité de la relation interpersonnelle est envisagée, conduisant l’entreprise vers le développement d’un marketing relationnel. Les banques savent qu’elles doivent être capable

| |propres.............................................................................49 | |Chapitre2 : L'analyse du risque de crédit au sein de la filière risque d'une banque. | |Section 1 : Présentation d'une filière risque. ..............................................52 | |Section 2: Méthodes d'analyse des risques de crédit...

la dernière crise financière, les banques françaises se sont recentrées sur la banque de détail. Celle-ci connaît une activité plus régulière et moins risquée que la banque de marché. Les professions libérales sont une cible prioritaire pour la plupart des banques de détail. En effet, elles présentent moins de risques et ont des revenus plus élevés que la moyenne. Face à cette clientèle particulièrement exigeante, nous proposerons de revisiter l’approche des banques tant d’un point de vue marketing

pilotage. Par ailleurs, les premiers jalons de renforcement des fonds propres ont été posés, avec deux projets d’augmentation de capital prévues en 2010, l’une réservée au Groupe CM-CIC et l’autre aux membres du personnel du Groupe. Sa mission est d’assurer un contrôle de 3ème niveau à travers les structures de la Banque. En d’autres termes, le CACI (i) apprécie la pertinence et la permanence des méthodes comptables appliquées, (ii) contrôle l’existence, l’adéquation et l’application des procédures

L’essentiel du CIC Compétence Innovation Croissance Le CIC, holding du groupe et banque de réseau sur la région parisienne, fédère 5 banques régionales regroupées en pôles ainsi que des filiales spécialisées sur tous les métiers de la finance - en France comme à l’international - et de l’assurance. Le CIC intègre le groupe Crédit Mutuel en 1998. Le groupe Crédit Mutuel - CIC, un acteur majeur de la Banque, et de l’Assurance en France. 4ème groupe bancaire français 2ème banque de détail 2ème

avant-coureurs étaient apparus dès 2007. En 2008, les effets de la crise immobilière américaine ont accentué les difficultés des banques qui, pour certaines ont été acculées à la faillite comme la banque Lehman Brothers. La crise financière s’est alors doublée d’une crise de confiance envers le système bancaire, entraînant un risque de banqueroute mondiale des banques. C’est dans ce contexte de crise financière majeure que les entreprises doivent évoluer aujourd’hui. Les entreprises en difficulté

1.3. Organisation d’ATTIJARIWAFA BANK: 17 2. Activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 18 2.1. Le pôle Banque de Proximité : 18 2.2. : Le pôle Banque de financement et de l’entreprise : 20 2.3. : Le pôle filiales financières : 21 2.4. : Le pôle banque des marchés et des investissements : 22 DEUXIEME PARTIE: PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES, PÔLE BANQUE DE FINANCEMENT: 24 SECTION 1 : PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES (GE) 25 1. Présentation