Cinq forces de Porter

(Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal). Cette méthode sert de liste de contrôle : chaque fois qu'un facteur évolue, l'environnement concurrentiel va être modifié. Elle permet également de prévoir l'impact futur des forces environnementales. - La méthode des scénarios : Représentation plausible et détaillée de plusieurs futurs envisageables, obtenue à partir de la combinaison de tendances structurelles très incertaines. C'est une méthode utile si l'on veut une projection

d’entreprise (Etude de cas, conseil, analyse d’un concurrent, etc.) Des diagnostics interne et externe intimement liés : Diagnostic interne : par rapport aux concurrents. Diagnostic externe : en tenant compte des activités de l’entreprise (métier, etc.) Forces de l’entreprise n’existent que par rapport à un contexte donné, elles peuvent devenir des faiblesses. Critère interne et externe n’est pas discriminant (toujours faire les 2) Des questions différentes selon que l’on se place au niveau d’une activité

LES FORCES DE PORTER Michael Porter a élaborer un modèle qui synthétise les facteurs influant sur la performance d’une entreprise. L’analyse de ces 5 forces permet de simuler une situation de concurrence. * la menace des nouveaux entrants * le pouvoir de négociation des clients ; * le pouvoir de négociation des fournisseurs  * la menace des produits de substitution  * l'intensité de la concurrence I) La menace des nouveaux entrants Ce sont des concurrents potentiels

parallèle avec d'autres outils d'audit et analyse (5 forces de Porter, PEST, …). Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide et facile à utiliser. L'analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : Matrice d'Analyse SWOT SWOT est l'abréviation des Strengths (S – forces), Weaknesses (W – faiblesses), Opportunities (O – opportunités), Threats (T – menaces). Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes à votre entreprise. Forces (Strengths) * Expertise de spécialiste marketing

Nous commençons par une analyse SWOT permettant de mettre en avant les forces et faiblesses en interne ainsi que les opportunités et les menaces en externe. Nous poursuivrons par une analyse des 5 forces de Porter constitué par (le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, les substitutions, les barrières pour entrer dans le marché, la compétitivité). Matrice S.W.O.T : ANALYSE EN INTERNE : * FORCES : Les éléments suivants constituent les points forts de l’entreprise :

Fiche Marketing Stratégique Le Diamant de Porter Publié le 09 Mars 2012 Plan du Document I. Définition du diamant de PORTER ...................................................................................2 II. Représentation de la matrice PESTEL ...............................................................................2 III. Détail des 5 forces de PORTER .....................................................................................3 1. Entrée de nouveaux

le champ d’action. Exemple : l’augmentation du prix du pétrole est une menace pour les constructeurs automobiles. Exemple : Une réglementation peut être une opportunité mais aussi une menace b) Les 5 forces M. Porter Pour mesurer la valeur du champ d’act on fait appel à Michael Porter, prof de Harvard dans les 80’s. On appelle cela la concurrence élargie et rivalité élargie. [pic] L’intensité de la concurrence est d’autant plus forte que : • Le secteur est en déclin : le marché se

reconnu par les collectivités et les mairies. C’est une des raisons pour laquelle les cirques rencontrent des difficultés pour trouver des villes d’accueils. Les cirques sont, au contraire, souvent perçu comme des facteurs de problèmes. Matrice de PORTER Menace des nouveaux entrant n’est pas très importante compte tenu de la difficulté de s’implanter dans ce milieu où la concurrence est déjà vigoureuse et qui nécessite de forte installations et savoir faire. Pouvoir de négociation Clients :

Fiche de lecture What is strategy ? Michael E. Porter Michael Porter est la référence en matière de stratégie concurrentielle, de compétitivité et de développement économique des nations, des États et des régions, ainsi que dans le domaine d’application des principes de concurrence à des problèmes sociaux comme la santé, l'environnement et la responsabilité des entreprises. Généralement reconnu comme le père de la stratégie moderne, M. Porter est également un enseignant reconnu à Harvard et

CAS SWATCH 1/ Etablir un SWOT : FORCES | FAIBLESSES | Une large gamme RN en progression de 64% (600 M€)CA en progression de 27% (3 MM€)Talents marketing => Montres accessoiresRachat d’Asuag (usines de composants) + Universo qui détient la moitié du marché des aiguillesDistribution : Magasins en propre + Boutiques + Aérogares25% de la production en valeurImpose sa politique aux détaillantsContrôle rigoureux du processNotoriété | Présence envahissante du Fondateur1,5% de la production mondiale