Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

presse "télévision" et presse "féminine" Presse gratuite distribution gratuite sur une zone géographique restreinte; ville, plusieurs villes, au mieux un département. progression fulgurante; multiplication par plus de 6 en 30 ans. diffusion environ 50 millions d'exemplaires Presse technique professionnelle diverses éditées par des organismes, des syndicats professionnels destinés à des secteurs professionnels Avantages Inconvénients presse quotidienne sélectivité géographique délais de

Le Circuit de distribution c’est l’ensemble des intervenants qui font passer le produit de son stade de production au stade de consommation. En d’autres termes la gestion du flux qui amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. Il existe Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire, la distribution directe (du producteur au consommateur) et la distribution indirecte (incluant 1 ou plusieurs intermédiaires). Les ventes à distance est la plus grosse partie de la

l’alimentaire. Chez Procter&Gamble, on trouve sur le marché des détergents: Vizir, Ariel, Dash, Bonux… La marque produit AVANTAGES Présence possible sur tous les segments d’un même marché Orientation vers de nouveaux marchés inhabituels INCONVENIENTS Une stratégie multimarque coûte cher. Les nouveaux produits ne peuvent bénéficier ni de la notoriété, ni du circuit de distribution d’une marque pré existante Danger de cannibalisme entre marques Evite l’association définitive d’une entreprise à un

 Présentation du réseau : Truffaut est une entreprise de distribution spécialisée dans l’animalerie et la jardinerie. C’est une société par actions simplifiées qui comportent 59 magasins intégrés et 4 franchisés , qui se situe en région parisienne, dans l’ouest et le sud de la France. Les magasins sont classés en fonction de leur taille : A : Les petites structures. (…. M²) B : Les structures moyennes, comme Truffaut Trégueux. (…. M²) C : Les grandes structures, comme les Truffaut en

quitte à diminuer plus tard. Px Px 2- Les stratégies MKT fondées sur le 2- Les stratégies MKT fondées sur le 1° Les stratégies de prix du producteur • La stratégie d’écrémage Avantages : – En attendant que la concurrence se réveille, on créée plus de profit. – On touche l’élite. Ex : Cannes Px Px Inconvénients : – Le produit doit permettre de justifier le prix. – Cible clairement définie et suffisamment importante. 2- Les stratégies MKT fondées sur le 2- Les stratégies MKT fondées

THEME 9. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis

THEME 9. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis :

représentation et les succursales Avantages Inconvénients d. Les filiales : vente et production Avantages Inconvénients 2. L’implantation sous traitée  a. Les SCI : Société de Commerce International ; b. Les bureaux d’achat ; c. Les importateurs et les concessionnaires ; 3. L’implantation concertée 4. Les accords entre exportateurs : a. Le groupement d’exportateurs ; b. Le portage : Piggy Back ; c. La franchise ; d. Les joints venture ; Avantages Inconvénients Conclusion Avant Propos : Avec

La Distribution I. Présentation. Historique. Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976, par Michel Leclercq, à Englos près de Lille. Cette grande surface de vente d’articles de sport en libre service a pour objectif : de « rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport », par conséquent, d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné.   Taille et positionnement du groupe :   En France : sur le plan national, les 280

Le système marketing global d’une entreprise. Six composantes intégrées : • Environnement • Les stratégies de l’entreprise et de ses concurrents • Les variables de décision (produit, prix, promotion) • Circuit de distribution et force de vente • Comportement d’achats • Vente du secteur, les ventes de l’entreprise et des coûts. Modélisation marketing : anticiper les conséquences des stratégies commerciales. Section 1 : La connaissance du marché.