Circuit De Distribution Carrefour

« hygiène et beauté ». Votre hypermarché a une surface de vente de 18 500 m2 et dispose d’un panier moyen de 450 francs. Il fait partie d'un centre commercial à forte attractivité dont il est la locomotive. Ses principaux concurrents sont Leclerc, Carrefour et Auchan. Votre responsable de rayon, Madame MARTIN, vous demande dans un premier temps de vous informer sur la situation du marché hygiène et beauté, puis de prendre en charge la gestion et l'animation de ce rayon. À cette fin, elle vous confie

industriels agroalimentaires hors GSA et RHF. Stations-services, distribution automatique, cinémas, boutiques en propre, e-commerce, etc. : quelles perspectives sur les circuits alternatifs ?». Auteur de l’étude : Isabelle Senand. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 200 pages : Les industriels de l’agroalimentaire pourraient bien avoir encore davantage les yeux de Chimène pour les circuits alternatifs. Distribution automatique, salles de cinéma, parcs d’attractions, stations-services

Sommaire INTRODUCTION. PREMIERE PARTIE : le marketing de la grande distribution I. Aperçu général sur le secteur de la grande distribution : 1. Définition. 2. spécificités. 3. la nouvelle conception du marketing de la grande distribution. 4. démarche marketing. 5. différents types de marketing utilisés. 6. marketing mix. 7. typologies des grandes surfaces. 8. les niveaux de communication d’une chaine de distribution. 9. merchandising. 10 .les marques de distributeurs. 11. différence

politique de distribution : Acteurs, contexte & évolution Page 17 1 – Panorama de la distribution Page 18 a) Caractéristiques techniques Page 18 b) Les types de magasins Page 19 c) Evolution du paysage Page 20 # Quelques données chiffrées Page 20 # Choix de fréquentation Page 21 2 – Le contexte législatif Page 21 3 – Les panels (Acteurs de la distribution) Page

STRATEGIES DE DISTRIBUTION ------------------------------------------------- CHAPITRE 1 : La distribution I. LA DISTRIBUTION (définition de l’ESCP) C’est un intermédiaire entre le producteur/fabricant et le consommateur. C’est passer d’un colisage industriel à un colisage de consommation. C’est un processus relationnel. L’objectif est de vente, dans l’intention de faire du profit. C’est la vente de biens, de services et des solutions. 1.1 Les fonctions de la distribution Distribuer

Sommaire Introduction p I- Caractéristiques de l’entreprise p II- Contraintes diverses p III- Organisation du réseau de distribution p Conclusion p Sitographie p Annexes p Bordeau Chesnel, de part sa notoriété et la qualité de ses produits, est une entreprise intéressante à étudier, c’est pourquoi nous l’avons choisi. Ses nombreuses particularités, à savoir, sa capacité à innover, le leadership dont elle fait preuve associé à une attitude de challenger et sa démarche

La distribution de vin Juillet 2013 / BDJ&LMO / ABO Chiffre d’affaires des détaillants de boissons unité : % des variations annuelles en valeur Traitement, estimation et prévision Xerfi / Source : INSEE 3DIS35 10% NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 47.25Z 47.25 Prévisions 2013 8,1% 8% 6% 3,6% 4% 2,9% 2,8% 1,9% Ventes de vins tranquilles en GSA (val.) Chiffre d’affaires des détaillants de boissons (val.) +4,5% 2,0% 0,8% 0% +2,0%

Naciri Warda Sultanovic Amila Talla Fadoua Tasyurek Tugba STRATEGIE DE DISTRIBUTION L’enseigne E.Leclerc E.Leclerc Page 2 Sommaire I- Les facteurs fondateurs de l’entreprise de distribution 1-La philosophie du fondateur p.3 2-La culture d’entreprise p.4 3-Les compétences clés p.5 II- Les grands choix stratégiques A-Les choix en termes de domaine d’activité

Le bio dans la grande distribution Les origines du bio remontent aux années 1920, mais il se développe vraiment à partir des années 1960 suite à une prise de conscience des dégâts de l’agriculture intensive. Les produits bio montrent une agriculture plus saine mais aussi un nouvel état d’esprit qui vise à être plus respectueux de la nature et de l’homme. Les produits bio font leur apparition dans les grandes surfaces à partir des années 1990 et aujourd‘hui ils sont devenus des produits courants

multiplicateur de 1,3 à 1,4. |Groupe 2 : la Grande Distribution (GD) | Comme précédemment, l’appellation GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) a cédé la place à GD (Grande Distribution). L’ Institut Français du Libre Service (IFLS) distingue : - la Grande Distribution Généraliste (GSA) - la Grande Distribution Spécialisée (GSS) La part de marché de cette catégorie représente 64 % du Food. Dans la Grande Distribution Généraliste à dominante alimentaire, il convient