Circuit De Distribution Lancôme

domaine de la parfumerie. Toutefois, lorsqu'il intervient, il s'agit toujours de traiter de conflits touchant non pas au parfum lui-même, mais à des éléments connexes : la marque, le conditionnement, le droit de la concurrence, l'organisation de la distribution, et parfois certains constituants brevetés. Or, l'élément principal est bien le parfum - dans son acception de "source olfactive" - lui-même : c'est donc le parfum qui est digne de toute l'attention du juriste, au même titre que les éléments connexes

d'une part, aux attentes et aux besoins que l'entreprise aura identifiés, prévus, suscités ou même créés, des destinataires finals de ses biens ou de ses services vendus, et, d'autre part, à l'intérêt des échelons intermédiaires éventuels de la distribution. Elle mobilise toutes les fonctions de l'entreprise (direction générale, recherche & développement, production, commercialisation, communication, approvisionnement, logistique, contrôle) dans une exigence de coordination, de création, d'adaptation

l’objectif d’image, l’organisateur de l’événement l’est lui aussi fortement, car du choix du sponsor titre de l’événement dépendra une image propre à l’événement. C’est pourquoi certain sports, comme le golf, préféreront un sponsor de luxe, tel que Lancôme plutôt qu’un fabricant de produits alimentaires de grandes surfaces qui offrirait pourtant davantage pour couvrir l’événement. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’un retour d’image va s’opérer : celle du sponsor qui va améliorer l’image de l’événement

actuellement qui ne s’intéresse à ces nouvelles façons d’impliquer le consommateur, tout particulièrement chez celles diffusant leurs produits par des réseaux de distribution. Qu’il s’agisse de centres commerciaux ou de boutiques de luxe, d’un réseau de cavistes ou de points de vente pour une marque de téléphonie, tous les canaux de distribution sont aujourd’hui concernés par ce nouveau terrain de jeu du marketing, à un tel point que certaines marques ont décidé de créer un nouveau poste, celui de « brand

six mois, moins d’une centaine ont été retenues par les rédacteurs du magazine. 08  Rapport Développement Durable L’oRÉAL 2007 Une Charte “Climatiquement-Neutre”. Les quelque 200 tonnes de carbone qu’auront produites l’impression et la distribution de la charte ont été compensées par un projet de ClimateCare : l’installation au Cambodge de fours de cuisson efficaces et propres. www.jpmorganclimatecare.com Douze filiales de the Body shop ont été intégrées à Country Reporting Ethics en 2007

actuellement qui ne s’intéresse à ces nouvelles façons d’impliquer le consommateur, tout particulièrement chez celles diffusant leurs produits par des réseaux de distribution. Qu’il s’agisse de centres commerciaux ou de boutiques de luxe, d’un réseau de cavistes ou de points de vente pour une marque de téléphonie, tous les canaux de distribution sont aujourd’hui concernés par ce nouveau terrain de jeu du marketing, à un tel point que certaines marques ont décidé de créer un nouveau poste, celui de

marque : Dans les vingt dernières années, l’importance de la marque dans tous les domaines de la consommation et du commerce n’a pas cessé de croître. La marque est devenue une présence incontournable de tout contexte lié à la production, à la distribution et à la consommation de biens et services. Au cours de cette section, nous allons présenter un aperçu général sur la marque, dans lequel nous allons tenter d’abord de définir la marque ainsi que son rôle et ses fonctions, ensuite, d’aborder les

b) Accompagner les métiers d’art et du luxe______________________________ 59 (1) Étudier la mise en place de mesures spécifiques_____________________ 59 (2) Soutenir le développement à l’international ________________________ 60 (3) Préserver la distribution sélective ________________________________ 61 (4) Encourager les initiatives en interne ______________________________ 61 c) Lutter contre la contrefaçon ________________________________________ 62 Annexe I Liste des métiers d’art ____________________________________________

b) Accompagner les métiers d’art et du luxe______________________________ 59 (1) Étudier la mise en place de mesures spécifiques_____________________ 59 (2) Soutenir le développement à l’international ________________________ 60 (3) Préserver la distribution sélective ________________________________ 61 (4) Encourager les initiatives en interne ______________________________ 61 c) Lutter contre la contrefaçon ________________________________________ 62 Annexe I Liste des métiers d’art ____________________________________________

dans les collections de ZARA et H&M ? p.75 1.1.2. Les modèles d’inspiration de ZARA et H&M p.82 Le trafic d’information p.85 Création, innovation ou inspiration créatrice p.88 1.2. ZARA et la copie p.91 Une mode facile à imiter p.115 Le circuit court des tendances pour un risque minimum p.117 1.2.1. Le « masstige » p.126 1.2.2. Une envie de démarcation par le style vestimentaire p.130 Un goût prédominant pour les marques de luxe ? p.131 ZARA serait- elle devenue une marque de luxe