Circuit De Distribution Traditionnel

contraintes de la politique du prix……………………...15 4) Différenciation, qualité, concurrence et prix………………………. …17 IV- Politique de distribution…………………………………………………18 1) Définition…………………………………………………………………….19 2) Les fonctions………………………………………………………………..19 3) Le circuit de distribution………………………………………………...19  4) Les stratégies de distribution…………………………………………...22  V- Politique communication………………………………………………...23  1) Définition…………………………………………………………………….24 2) Objectifs……………………………………………………………………

véritable équation de développement de la firme. A partir de là, il va rechercher par la procédure du « marketing mix » la combinaison optimale des forces de marketing à mettre en jeu : politique du produit - politique du prix - politique de distribution - politique de communication. Il aboutit ainsi à la formulation d'un plan annuel de marketing, qu'il va chiffrer dans le budget commercial. Chapitre 2 : Marketing –Mix et la politique d’action sur le Marché I-LE MARKETING -MIX Definition:

chacun de leurs clients une très grande diversité de produits correspondant à leurs goûts et à leurs attentes. Plus de 500 camions frigorifiques leurs permettent de distribuer chaque jour l’ensemble de leurs clients tant dans la distribution moderne que traditionnelle ou encore dans les chaînes hôtelières avec une logistique sans faille. :! En ce qui concerne le processus industriel, un véritable esprit d’excellence anime chaque employé du groupe avec une politique de responsabilisation et de

l'emploi de nouveaux matériaux, l'utilisation de designs forts, la compréhension des évolutions des comportements des consommateurs et celle des besoins de la distribution, pourraient parvenir à développer leur part de marché. Pour assurer des échanges commerciaux dans le domaine de l'ameublement, l'essentiel est d'être doté de réseaux de distribution et d'acheteurs bien organisés. Les produits qui ont vocation à être de plus en plus importés d'Asie sont principalement des produits qui nécessitent beaucoup

de PORTER 7 c) La distribution 8 d) Opportunités et menaces du secteur 9 C. Les évolutions nécessaires à la pérennité des entreprises du secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités

...................  4   c.   La  structure  du  marché   .......................................................................................................................  5   d.   Son  réseau  de  distribution  ................................................................................................................  6   e.   Ses  clients  .......................................................................................

parle dans la presse… et à la télévision ! 13 Une ambassadrice à l’image de Lightness 13 Un partenariat gagnant/gagnant ! 14 Internet, un canal de communication incontournable 15 La distribution 16 Choix des objectifs du circuit 16 Choix de nature du circuit 16 Choix tactiques (d'implantation) 17 Notre distribution (en France) 17 Et à l’étranger ? 18 Le prix 19 Contrôle 20 Prévisions 20 Rentabilité 21 Calcul de l’EVA (Economic Value Added) 22 Conclusion 23 Présentation Mission

Au te ur La politique de distribution de Léa Nature Sp éc im en Comment rendre le bio accessible au plus grand nombre de consommateurs ? © CCMP 2013 Auteurs : Valentina KIROVA - Fatiha NAOUI-OUTINI Établissement créateur : Groupe Sup de Co La Rochelle SOMMAIRE Partie 1 - Présentation de la société Léa Nature ........................................... 3 A. Historique de Léa Nature .................................................................................. 5 B. Charles Kloboukoff

Dinam Marina Touzelet Anaïs Plan de l’étude I. II. III. Le chewing-gum: trois acteurs, trois voies de distributions, trois formats, des chewing-gums variés. Le marché du chewing-gum est modelé par les innovations incrémentales et les habitudes des consommateurs. Deux scénarios possibles pour l’avenir du marché. I. Le chewing-gum: trois acteurs, trois voies de distributions, trois formats, des chewing-gums variés. Deux producteurs et un distributeur se partagent le marché Origine:

|leur maintenance. | |Compétitivité des prix de vente d’AC 15 à 50% inférieurs aux prix proposés| | |dans la distribution traditionnelle. | | | |