Circuit De Distribution Tropicana

grippe aviaire…), et nécessite que les marques et laboratoires louvoient entre contraintes légales (médicaments génériques, mais aussi allégations santé par ex.) et bénéfices (réels ou psychologiques), posant par impact la problématique de la distribution des produits de santé et des médicaments, mais aussi celui de la communication et de l’éducation thérapeutique. Jean-Baptiste Mazade ,10 Feb 2009 Document 3 : http://www.marketing-professionnel.fr/secteur/marketing-pharmaceutique-marques-culte-du-corps-communication-sante

................................................................................ 6 o La communication .......................................................................................................................... 6 o La distribution ................................................................................................................................ 7 o Conclusion .............................................................................................

sa part de marché, prix négociés Défendre la part de marché, profit Demeurer rentable Informer, renseigner Faire ressortir les différences De rappel Minimale Limitée Plus de points de vente Prix Communication Distribution Nombre maximal de Moins de points points de vente de vente 2 09/11/2014 Le cycle de vie d’un produit (2/2) • Evolution de toute la démarche marketing au cours du cycle de vie du produit • Les cycles de vie se raccourcissent de

les boulangeries traditionnelles bénéficient d’une image de qualité grâce aux stratégies menées par de nombreux boulangers (sophistication des recettes, mise en valeurs des produits, ect.) Nos concurrents potentiels sont les réseaux de distribution, grandes et moyennes surfaces. Ils réalisent d’importantes opérations promotionnelles sur certains produits comme les viennoiseries. De plus, les magasins cherchent à développer leur offre de petite restauration tout comme les terminaux de cuisson

marché des boissons non alcoolisés. Pepsi Co: Pepsi Co a enregistré une augmentation de 6,1% en valeur, soit le triple de la moyenne des PGC (+2%). En effet, on peut remarquer la croissance des différentes marques du groupe Pepsi Co : Tropicana Part de marché Tropicana : 17,8% (+4,5% Pepsi PDM de Pepsi: 2,3% (+19,6%) Lipton Ice Tea PDM Lipton Ice Tea: 64% (+18,3%) Seven Up PDM de Seven Up: 49% (+,1%) Ce tableau nous montre que Coca-Cola possède les plus importantes parts de marché du marché des

– la politique produit : Gamme variée et Innovatrice ..........7 III – La politique prix : Fructueuse et compétitive sur le marché......................................................................................9 IV – La politique distribution : Circuits opérationnels et profil de force de vente ................................................................. V – La politique communication : Internet, publicité et sponsoring ............................................................

l’ont très bien compris ; car on peut trouver sur le marché des produits qui promettent de rendre la peau plus éclatante ou de lutter contre son vieillissement comme par exemple : perle de lait de YOPLAIT, l’eau minérale Vichy Célestins et le jus Tropicana. La problématique Le consommateur a besoin d’innovation, de nouveaux produits, mais pour la cosmetofood quelle sera la cible idéale ? La cosmetofood répond à deux besoins : alimentaire et cosmétique, alors doiton avoir une cible uniquement féminine

rachetées par des grands groupes allemands ou hollandais. Les marques détenues par ces groupes dominent le marché : Joker, Tropicana. De plus, les distributeurs ont développé leurs propres marques, les MDD, proposées à des prix compétitifs et qui représentent 58,8 % des ventes en 2011 réalisées en grandes surfaces. Pouvoir de négociation des clients : le mode de distribution des jus de fruits frais est orienté vers les hypers et supermarchés. On s’aperçoit également que le maxidiscount ( Aldi, Lidl

Identification juridique et commerciale Nom de l'entreprise : Pro Distribution, Marché Franprix Enseigne : IMADIS Adresse Postale : Paris Adresse administrative si différente : Téléphone : Fax : Adresse électronique : www.franprix.com Activité principale : la vente en libre/ La grande distribution Nom et fonction du responsable : directeur adjoint Forme juridique : SA Forme de commerce : franchise intégrée (Casino) Circuit de distribution : commande auprès du dépôt puis livraison Effectif et fonction

...................................................................................................... 11 • Prix ............................................................................................................................. 12 • Distribution ................................................................................................................ 12 • Communication ......................................................................................................... 13 IV