Circuit De Distribution Tropicana

acheteurs. 63,1 % des foyers français ont acheté au moins une fois des soupes liquides ambiantes au cumul annuel mobile. Ils dépensent en moyenne, sur ce segment, 18 euros par an. Positionnement de Pepsico : Produit : La marque Alvalle de Tropicana est spécialisée dans l’élaboration et la commercialisation des soupes froides, mais surtout, des gaspachos. Signature « l’alimentation qui provient de la vallée » né dans sud-est de l’Espagne en 1992, grâce à José Maria Casanova. Mélange légumes

 millions  d'euros   (Nielsen).  Autrefois  détenu  par  Innocent,  Immedia,   Michel  &  Augus;n,  le  marché  du  smoothie  a  subi   une  tempête  à  l'arrivée  du  géant  Tropicana.  Ce   dernier  s'est  emparé  de  53%  des  parts  de  marché   pour  l'année  2008  .     Bien  sûr,  les  distributeurs  n'ont  pas  a]endu  plus   longtemps  pour  s'immiscer

la production totale de la Belgique. Sur le marché existe alors une rivale : Confilux. Née du rachat par Albert Hymans en 1928 d’une usine de pâtes de pommes de Lustin sur Meuse. Contrairement à Materne, elle s’adaptera au nouveau paysage de la distribution dans lequel apparaissent les grandes surfaces. Tous deux seront néanmoins repris à une dizaine d’années d’intervalle par le groupe américain W.R. Grace. En 1976, W.R. Grace décide de quitter l’Europe et de vendre ainsi l’ensemble Materne-Confilux

| | | | | |Tropicana a lancé une campagne de publicité ce qui a facilité le |La composition des smoothies n’est pas réglementée contrairement aux| |travail de pédagogie pour cette boisson et l’a ainsi démocratisé |purs jus, jus à base de concentré ou nectars.

offre 2. Concurrence a. Entreprises b. Etude des marques 3. Mapping marché 4. La demande C. Marketing - Communication Innocent 1. Analyse SWOT 2. Marketing stratégique - Marketing mix 3. Marketing opérationnel a. Etude terrain b. Distribution c. Communication Média/Hors Média   A. Présentation Générale - Innocent - les fruits tout nus 1. Entreprise Innocent est né en 1998 à l’initiative de trois jeunes diplômés. Avant de créer leur entreprise, ceux-ci décident de tester

performante 3. Un portefeuille de marques puissant B) PepsiCo France, moteur de la croissance des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool en 2010 1. Le marché des BRSA en France 2. Les jus : Tropicana, la marque nationale leader incontesté e 3. Les softs drinks : PepsiCo, l'acteur le plus dynamique sur tous les circuits p.13 p.13 p.16 III. PepsiCo : une vision spécifique de la catégorie des Boissons Rafraîchissantes sans Alcool à horizon 2014 p.18 A) Les perspectives d'évolution à 3 ans

ambiante. Joker est une marque produit. Tropicana derrière lequel se cache la société Pepsico, est un acteur important dans le rayon des jus de fruits et a ciblé spécifiquement les consommateurs matinaux avec son slogan : « La journée peut commencer ». On trouve le fleuron de la marque : la gamme « pure premium » au rayon frais orchestrée par des classiques (pomme, orange) mais aussi des éditions limitées de saison (orange sanguine / cassis).Tropicana arrive également challenger dans le rayon jus

compris drive et consommation hors domicile) s’élève à 1,64 milliard de litres, soit 25 litres par an et par habitant. Cette consommation tous circuits confondus reste relativement stable, seulement -1,49% par rapport à 2012, dans un contexte pourtant difficile. Ces chiffres intègrent le drive, qui prend du poids dans les circuits de distribution : il pèse désormais environ 5% du chiffre d’affaires des jus de fruits en 2013 (100 millions d’euros), contre 2,9% en 2012. Les grandes et moyennes

Light, 7up light, le 1er lemon-lime light 2 De plus, sa stratégie de diversification notamment avec le rachat de Tropicana en 1998 et sa fusion avec Quaker en 2000 lui a permis de devenir le 4ème groupe alimentaire mondiale derrière Nestlé, Kraft et Uniliver. Le rachat de tropicana a permis à PepsiCo d’occuper la première place des jus de fruit en France. Aujourd’hui, Tropicana est la marque incontournable dans le secteur des 100% pur jus. PepsiCo Inc en chiffres c. Coca Cola Company La société

marketing 2011 de Innocent Ciblage du segment de marché de l’offre Ciblage des segments de clientèle Positionnement Objectif Stratégique Marketing III/ Les composantes du marketing mix L’offre produits/services Le positionnement prix/tarifs Les circuits de vente La communication IV/ SWOT Bilan stratégique Forces/faiblesses Opportunités/menaces V/ Scénarios stratégique de la marque en 2012/2014/2014 Stratégie 2012 Stratégie 2013 Stratégie 2014 I/ Stratégie générale de Innocent 2011/2012