Circuit Distribution Energy Drinks

boissons Prévisions 2014 gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont principalement Production de boissons rafraîchissantes (vol.) +6,0% Production de jus de fruits et légumes (vol.) +1,5% (grandes surfaces, épiceries, etc.) et les circuits hors foyer établissements d’au moins un salarié en 2012. Elle est composée Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -20,5% Production de jus de fruits et légumes (vol.) +4,2% Prix à la production des boissons rafraîchissantes +0,7%

I I I I I I I I Renewable energy www.renewableenergy.no Renewable energy I I I I I I I I PREFACE Renewable energy has been an important political topic for a long time. 20-30 years ago there was an increasing realization that the earth’s resources are limited and that the world’s dependency on fossil fuel must be reduced. Today, climate problems are on the summit of the international political agenda. Climate change created by humans around the globe is the largest

dominance des vins locaux 6. Villes à potentiel 6.1. Les régions les plus consommatrices de vin en 2003 6.2. Les villes B. Les circuits de distribution p.51 1. Points de vente 1.1. Parts de marché par circuit de distribution 1.2. La grande distribution 1.3. Le réseau CHR 1.4. Les magasins spécialisés 1.5. Les magasins détaxés 2. Prix par gammes et modes de distribution 2.1. Relevés de prix 2.1. Les 3 marchés des vins importés en Chine C. Analyse du consommateur chinois p.62 1. Le consommateur

pourrait aussi leur permettre de se procurer par la même occasion un savoir-faire qu’il ne maîtrise pas. c) Le marketing, la vente Pour toucher un maximum de personnes, Nesfluid était distribué dans différents circuits de distribution. Même s’il restait essentiellement vendu en grande distribution, il était aussi possible de se le procurer dans les clubs de sport (surtout « La Vitalise » pour homme) mais aussi dans les spas et centre de fitness (« La Rayonne » pour femme) et enfin chez les coiffeurs

..................................................................................32 2) Prix.........................................................................................................................................33 2/47 3) Distribution/Place...................................................................................................................33 4) Promotion............................................................................................................

L’enfant prescripteur Nul besoin d’être un spécialiste pour constater qu’au quotidien, l’enfant joue un rôle non négligeable dans le circuit économique de la consommation. Rôle d’autant plus important que les marques ont idéalisé l’esprit jeune pour vendre leurs produits et services. En recherchant l’adhésion des jeunes aux idéaux proposés, elles transforment l'enfant en prescripteur d’achat, parfois tyrannique – ce que les professionnels du marketing appelle désormais le Pester Power - mais

marketing, alors le nouvel entrant devra débourser beaucoup d’argent pour se faire connaître et se faire une place sur ce marché. Il devra sans cesse innovée, étendre leurs réseaux distribution. Pour se démarquer la concurrence devra se tourner vers la distribution dans les magasins de masses et délaisser les circuits de magasins spécialisés. Par ailleurs le marché de boissons sportives est dominé par Coca Cola et Pepsico, ce sont des concurrents coriaces et cela rend le marché difficile à pénétrer

-Bretagne, une division de distribution en ligne d’électricité et gaz en partenariat avec Electricité de France (EDF). 2001 : (en Juin) - Virgin signe un accord de téléphonie mobile d’1 billion de dollars avec le groupe de télécommunication américaine SPRINT dans le but d’entrer sur le marché de la téléphonie mobile de l’Amérique du nord.(coentreprise 50%/50%). (en Juillet ) - Virgin Stores France passe sous le contrôle de Hachette Distribution Services (HDS), filiale de distribution du Groupe Lagardère

marque……………………………………………………………......13 * Le positionnement ………………………………………………………………14 * Bénéfices consommateurs ……………………………………………………..15 Le packaging……………………………………………………...16 Le Prix……………………………………………………………...18 La communication...……………………………………………..21 La distribution…………………………………………………….23 Conclusion………………………………………………………….24 Annexes…………………………………………………………….25 Sources……………………………………………………………..27 INTRODUCTION Dans ce dossier marketing nous allons vous présenter notre rapport écris quant à notre projet

différents ; Powerade Ice Storm, orange, citron et cerise. G. Boissons énergisantes : - Burn : est une gamme de boissons énergisantes à base de taurine, de caféine, de sucres et aux extraits de guarana. Burn existe aussi en Burn Intense Energy et Burn Day. - Monster : est une boisson énergisante gazeuse enrichie en vitamines B2, B3, B6 et B12, avec sucre et édulcorant, contient de la taurine, de la L-Carnitine et du ginseng. Monster existe aussi avec Monster Lo-Carb et Monster Ripper