Clarins Cosmétique

autre domaine où le blanc a une signification d’hygiène. La tendance est à la French Manucure qui est caractérisée par la ligne blanche au bout des ongles qui donne aux ongles un caractère soigné et propre. Enfin, le blanc est souvent associé aux cosmétiques comme les crèmes, les cotons tiges, les cotons disques et les démaquillants. Dans secteur le blanc donne au produit un caractère onctueux et doux pour les crèmes et démaquillants et pur pour les cotons. Dans la cuisine le blanc est présent dans

car c’est une | |Marionnaud |-Parfums, crèmes et maquillage de grande marque |parfumerie sélective. | | |-Institut de beauté avec la marque Gatineau et Clarins |-Petite vitrine | | | | | |

nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques est de 90,81 milliards €. Le marché potentiel de L’Oréal en France pour ses segments : - produits professionnels

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

-1.64%) a fait état mardi d'une solide progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté)

L ’ENVIRONNEMENT A R E O MARKETING DE L’OREAL 04/29/2004 L O R E A L 3 L  Le groupe PDG: Lindsey OWEN JONES  Les activités  produits grand public (54.8%)  produits professionnels A E(12.3%)  produits de luxe (27.4%)  cosmétique active (dermato/pharmaco) (4.7%)  cosmétique divers O R E A L  238 filiales  46 usines  48222 salariés R O L  ouverture aux Etats Unis d’un laboratoire d ’études des cheveux et peaux 04/29/2004 afro. L (0.8%) L 4 Les marques du groupe L ’Oréal

par le groupe. A l’image de sa maison mère LVMH leader mondial du secteur dans le secteur du luxe, Sephora tend à imposer son concept dans le secteur de la distribution de parfums et cosmétiques. En effet, grâce à un concept fort et original, consistant à proposer un vaste choix haut de gamme de parfums et cosmétiques à prix doux, Sephora a réussi à s’imposer au niveau mondial en l’espace de cinq ans. Cependant, cette ascension hors du commun ne s’est pas réalisée sans accros. C’est à travers une

Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une croissance continue sur une longue

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………

personnalisés : enfants, peaux claires, peaux mates, sportifs, femmes actives, hommes... « Le marché est en train de se fragmenter tant dans ses circuits de distribution que dans ses modes de consommation, confirme Hélène Capgras, responsable cosmétiques et prospective chez Martine LeHerpeur conseil. C'est un achat à court terme, souvent de dernière minute, et les marques ont réussi à faire passer le message aux consommateurs de ne pas conserver une crème d'une année sur l'autre. Il devient plus