Classe d'espace aérien

de cas: le Business Plan d’une compagnie aérienne française récemment créée, l ’AVION • Son concept est très particulier: une low cost, long courrier et toute faite de sièges « classe affaire »…. De quoi surprendre beaucoup tant le business model est original et sort des sentiers battus. • Une réussite aussi car l’AVION a été revendue au bon moment à sa rivale anglaise Openskies (filiale de British Airways). • Passionnés du transport aérien et du Business Plan, réjouissez-vous. Notre

{draw:frame} Stratégie de croissance Rapport sur la joint venture entre Air France et Klm Dixon Mathieu Jacquard Thomas Serayet Maxime Virlaz Mathieu Vray Thomas SOMMAIRE Introduction I / Le marché du transport aérien II / Les 5 forces de Porter V/ Quel est son ou ses métiers ? VI/ Focus sur la joint venture avec KLM VII /Processus d’intégration des synergies Introduction En effet, le groupe dessert 240 destinations à travers 105 pays dans le

Analyse stratégique : le transport aérien business et tourisme Année 2009-2010 Sommaire Introduction I – Les acteurs en présence a) Air France-KLM p.8 b) British Airways p.8 c) Lufthansa-Swiss d) Ryanair e) Easyjet II - Les mouvements stratégiques observés lors de ces 18 derniers mois a) Air France-KLM p.10 b) British Airways p.11 c) Lufthansa-Swiss d) Ryanair e) Easyjet III - Explications de ces mouvements p.13 IV - Scénario envisagé à partir de notre analyse p.20 p.4 p.8 p.9 p.9 p

peuvent être classés : * D’abord des flux d’hommes, on peut le voir grâce aux autoroutes mais aussi aux aéroports (5 des 10 premiers aéroports mondiaux sont situés sur la façade atlantique ou dans son hinterland proche (Atlanta). Ce sont des flux d’affaires, de tourisme, de migrations. * Des flux de marchandises - Des produits manufacturés venant notamment de la Manufacturing Belt (automobiles par exemple) grâce aux grandes voies navigables, canaux à grand gabarit, fret aérien ou fret terrestre

relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par chacha-du-95, proposé par Marketing-etudiant.fr MÉMOIRE DE MAÎTRISE LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DU « YIELD MANAGEMENT » DANS LE TRANSPORT AÉRIEN Document envoyé par chacha-du-95, proposé par Marketing-etudiant.fr “In the end, all business operations can be reduced to three words : People, product and profits. People come first.” Lee IACOCCA Document envoyé par chacha-du-95, proposé

modèle low cost… 4 3. …en contradiction, les compagnies régulières cherchent à se différencier 5 4. La consolidation et les alliances 6 Le contexte actuel économique ne fait qu’augmenter la concurrence sur le marché aérien entre les compagnies et entre les différents modèles. Les low cost sont apparus aux Etats-Unis au début des années 70 avec Southwest, en Europe ce n’est que dans les années 90 que ces compagnies se mettent en place, après la déreglementation, Ryanair

transport aérien et notamment à Air France. ❚ Constitution et durée
 Date de constitution : 23 avril 1946. Date d’expiration : 3 juillet 2045 sauf dissolution anticipée ou prorogation. ❚ Objet social (article 2 des statuts) Air France-KLM a pour principal objet la prise de participation directe ou indirecte dans le capital d’entreprises de transport aérien et d’une façon générale dans toutes sociétés françaises ou étrangères dont l’objet se rattache à l’activité de transport aérien. ❚ Immatriculation


216 STRATEGIE DE TRANSPORT ETUDE DE CAS EASYJET Professeur : Mr Philipp 1. Quels types de valeur la compagnie EasyJet crée-t-elle pour ses clients ? Comment cette valeur est-elle créée ? À partir de quelles activités ? a Easyjet est une compagnie aérienne britannique fondée en 1995. Elle est aujourd’hui la 4ème compagnie européenne en termes de passagers transportés après Lufthansa, Ryanair et Air France-KLM. Aujourd’hui, ses plus importants concurrents sont à la fois les compagnies low-cost telles

ANTOINE COYSEVOX FERRON 3ème1 STAGE EN ENTREPRISE : Compagnie Aérienne : Air France : Stage du 28 Novembre au 2 Décembre 2011 Photo de la base aérienne d'Air France : Sommaire : Introduction : page 1 L’entreprise : page 2 à 6 Journal de bord : page 7 à 11 Interview : page 12 à 13 Remerciements : Introduction : J’ai choisi de faire mon stage d’entreprise chez la compagnie Aerienne << Air France >>. J’avais envie de découvrir le système de

compagnie aérienne a pour objectif d’augmenter son nombre de passagers, elle a recours à quatre stratégies marketing différentes: -attirer des nouveaux consommateurs qui, pour certaines raisons, ne prennent pas l’avion; -attirer des consommateurs qui utilisent les compagnies concurrentes (conversion vers notre compagnie); -Renforcer la fidélité des consommateurs qui utilisent déjà la compagnie « R»; -Accroître l’occasion d’utiliser la compagnie « R » en créant de 13 nouvelles liaisons aériennes Les