Classement Des Pays Leader En Cosmétique

DOCUMENT DE REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation

des réseaux. Les enseignes d’hypers et supermarchés sont ainsi devenus des acteurs majeurs du bio via leurs MDD. Leur place dans la distribution ne pourra que s’accentuer à court terme au vu des ambitions de ces enseignes. Le groupe Carrefour, déjà leader sur le marché bio en France à travers sa gamme Agir Bio, entend rapidement doubler le nombre de ses références bio sous marque propre, alors que l’ensemble des enseignes d’hypermarchés mise aussi sur l’extension des gammes bio. 5. Les circuits spécialisés

chiffre d’affaires a reculé de 5,8% en 2009, en raison de la récession et d’un recul de la consommation. Cependant, son plan d’économie a permis d’économiser 257 millions d’euros. Connu pour ses magasins El Corte Ingles et ses supermarchés Hipercor, le leader a par ailleurs réalisé des efforts sur les prix et les prêts à la consommation. 15 Les ressources humaine 15 En ce qui concerne l’élargissement de sa gamme de produits, El Corte Inglés a lancé sa boutique de mode en ligne. En juin 2010 les grands

par groupe d’activité (en millions d’euros) 2010 3 261 7 581 3 076 985 5 378 39 20 320 2009 2 740 6 302 2 741 764 4 533 (27) 17 053 2008 3 126 6 010 2 868 879 4 376 (66) 17 193 Vins et Spiritueux Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Montres et Joaillerie Distribution sélective Autres activités et éliminations Total 2010 de La Brosse et Dupont ; dans les Vins et Spiritueux, consolidation de Château Cheval Blanc selon la méthode proportionnelle depuis août 2009. Ces évolutions

entreprise pour pouvoir comparer avec les autres magasins. Avant de commencer un petit rappel du classement de IKEA sur le marché de l’ameublement. Il faut aussi prendre en compte que le secteur de l’ameublement a été et reste encore touché par la crise économique actuelle. IKEA ne fait pas partie des plus touché mais il y a quand même eu une baisse par rapport aux objectifs fixés. Cela dit il reste leader sur le marché. La consommation du meuble en France était de (en milliards d’euros) : 2006 :

province, les horaires sont souvent élargis, comme par exemple à Lyon (ouvert ce dimanche également). Nouvel épisode dans le débat houleux sur l'ouverture dominicale des commerces : le Conseil de Paris a refusé la demande des grands magasins de classement en zone touristique du boulevard Haussmann, qui leur aurait permis d'ouvrir tous les dimanches. Après des mois de concertation, Bertrand Delanoë estime qu'«il n'existe en définitive ni besoin, ni nécessité, ni urgence, ni désir partagé d'une extension

susceptible de réduire les coûts. 11
 
 La politique des pouvoirs publics a aussi son importance. Etant donné la répulsion ou l'attraction qu'exercent certains espaces économiques et surtout certains pays sur les investissements, cela dépend aussi largement du contexte politique du pays ou de la région. Les capitaux fuient les nations où les dévaluations sont fréquentes, et les investissements ne sont guère importants lorsqu'il y a risque de nationalisation ou contrôle trop accentué de la vie

fut ouvert en 1927 par les époux Audibert sous le nom de « cinq et dix ». Cependant, c’est la création de la société uniprix, en 1929, par la société française des nouvelles Galeries qui inaugure vraiment l’ère des magasins à prix uniques dans notre pays. Deux en plus tard, avec la chaine prix unique, les grands magasins de printemps lancent à leur tour leur chaine de magasins populaires. Max Heilbronn s’inspirera de ces nombreuses expériences. A Rouen, en 1932, l’ouverture du premier magasin a été

Chanel, Louis Cartier et Jeanne Lanvin. Dans l'après-guerre il faudra réellement attendre, les années 1950 et les aides du Plan Marshall pour que les manufactures reprennent leurs activités c’est à cette période que la France reprendra sa place de leader de l'industrie du luxe. La hausse du textile prend alors la première place des exportations avec près de 20 % de la valeur des produits exportés, grâce aux créations parisiennes très appréciées. Avec l’industrialisation il est possible de produire

est révolutionnaire : l’espace de vente se transforme en un lieu de découverte et de flânerie, ce qui est loin d’être le cas chez la concurrence. Sephora est à présent implantée en Europe avec plus de 450 magasins, aux États-Unis, en Chine, dans les pays du Moyen-Orient ou bien encore au Japon. Elle commercialise les produits du groupe LVMH en contrat d’exclusivité, mais possède également sa propre marque depuis les années 2000, rendant ainsi ses produits plus accessibles au plus grand nombre en restant