Classification De L Offre Touristique

autour de son épine dorsale qu’est la vallée de la Meurthe, le Pays de la Déodatie constitue un enjeu important d’aménagement et de développement du territoire en terme de gestion de l’espace, d’activités industrielles, agricoles, forestières, touristiques et de préservation de son environnement et de ses paysages. Territoire en vert et bleu, le Pays de la Déodatie est marqué et structuré par un relief de moyenne montagne. La forêt, l’eau, la vivacité de l’air, la tranquillité des espaces offrent

l’importance de cette banque au niveau national et international. En effet, la Banque est une entreprise qui gère les dépôts et collecte d’épargne des clients, accorde des prêts et offre des produits et services financiers. Grâce a un large réseau d’agences cette dernière offre a sa clientèle des produits et services variés adapté à leurs besoins. Elle utilise également d’autres canaux de distribution : opération Via Internet, opération par téléphone grâce au service SOGETEL

DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES FUSION-ACQUISITIONS DES SOCIETES TOURISTIQUES, ASPECTS FISCAUX ET MECANISMES COMPTABLES ET FINANCIERS Soubassement théoriques et application pratique : RISMA – EMIROTEL Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : Rachid EL AMRANI  Mohamed ESSAADI Encadré par : M. Abdelhakim NASSIMI Année universitaire : 2007 - 2008 INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES

développement et documents de planification ( PLD), etc. Tableau n°6 : Tableau récapitulatif des outils Marp OBJECTIFS SPECIFIQUES OUTILS UTILISES 1-Carte sociale INFORMATIONS RECHERCHEES DIFFICULTES habitat- infrastructures ; classification des carrés selon le niveau de prospérité ; inégalités sociales ; démographie ; triangulation ; etc. Discrétion spéculation problème fonciers et et I. CONNAISSANCE DU MILIEU 2-Diagramme venn de Typologie des organisations et institutions

représentation qu’ont les individus de la hiérarchie locale. L. Warner établit une hiérarchie de 4 groupes : upper class, upper middle class, lower middle class, lower class. A Jonesville, la classe sociale est une norme collective, tous ont en tête cette classification (conception stratifiée de la société). Dans sa vie quotidienne, l’acteur est pénétré de cette conviction y compris dans les aspects les plus privés de ses comportements, et agit conformément aux normes que lui prescrit son statut social. Les pratiques

services. Un changement profond est en train de s’opérer, très difficile à court terme : l’année 2011 est une année de transition. Malgré tout, ces ouvertures confirment la position stratégique et incontournable de Paris pour les grands acteurs touristiques. Dans ce contexte de multiplication de l’offre et suite à une réforme du classement hôtelier, une distinction Palace2 vient d’être créée. Cette notion qui restait assez floue devient un label officiel comportant de nombreux critères de sélection

financière 20 VIII) Conclusion 21 IX) Annexes 22 A) Annexes Services proposés 22 1. Offre restauration 22 B) Annexes macro environnement 22 1. Démographie 22 2. Economie 23 3. Ecologie 24 4. Légal 24 C) Annexes méso environnement 24 D) Annexes micro environnement 25 1. Segmentation/Ciblage 26 2. Taux d’occupation 27 3. Saisonalité 28 4. Fréquentation touristique 29 5. Analyse de la concurrence 29 E) Annexes Marketing Mix 32 1. Décision de l’emplacement

aux Etats-Unis en 2003. Découvert par Guillaume Groleau à New York en 2004 qui eu l’idée de l’importer en France. Le concept fut alors adapté à la culture européenne du "manger sain et équilibré". La franchise Green Is Better représente une nouvelle offre de restauration rapide. Les clients y associent la fraîcheur et la qualité des produits dans des repas sains et équilibrés. Le concept de salad'bar a déjà été testé avec succès avant le lancement du réseau en franchise. C'est un gage de réussite pour

d'attraction (Eurodisney, Futuroscope, ...) ; • Les sociétés de productions d’émissions tv et cinéma, intéressés pour loger leur personnel pendant les tournages ; Les vacances : Les collectivités locales sont confrontées chaque année en période touristique à un manque récurrent de lits pour loger les saisonniers. Les grands travaux : De nombreuses solutions existent pour disposer de locaux de travail sur les chantiers. Ces structures temporaires ne sont pas faites pour héberger le personnel

mutation continue. Cette ouverture à l’international a aussi encouragé plusieurs enseignes étrangères à s’installer au Maroc, constituant ainsi un véritable outil de développement du secteur commercial, permettant de proposer au consommateur une offre plus large. Ce consommateur devient alors plus exigent et ses habitudes et comportements d’achat ne cessent de changer. Ainsi les entreprises se retrouvent contraintes de passer à une orientation client au lieu d’une orientation produit afin de