Club service

étude de marché sur les tours opérateurs, voyage, agence de voyage, Nouvelles Frontières, Club Med, Kuoni, Accor, Thomas Cook, TUI, concurrence, Look, Fram, Jet tours, Go voyages, Promovacances, Preussag, stratégie, analyse stratégique, secteur, tourisme [...] C’est un regroupement d’entreprises situées aux différents stades de production et ayant des métiers différents. Exemples : Nouvelles Frontières, Club Méditerranée, Preussag, C&N présents dans la chaîne touristique : hébergement+réceptif+transport+TO+distribution

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr CLUB MED GYM : Comment améliorer la fidélisation des adhérents d’un club de sport M1664 Par Valérie PASTUREL - Armand DERHY ESG Management School Intégration CCMP : 2010 Licence d'utilisation accordée à : _AUDENCIA NANTES____ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral

* CONCLUSION 5 * LEXIQUE * ANNEXES A) Historique Le Club Med est avant tout une extraordinaire utopie, née de la volonté de deux hommes : Gilbert Trigano et Gérard Blitz le 27 avril 1950 sous forme d'association à but non lucratif dont le but officiel était de développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports. En 1957, Le Club Med invente le « collier bar » composé de boules de couleur correspondant à une valeur fiduciaire

 analyse stratégique de club med avant 2000 la culture du Club Med jusqu’en 2000 Pour mieux comprendre la culture d’une entreprise, il est important d’étudier le tissu culturel. Il s’agit d’une représentation des manifestations physiques et symboliques des croyances implicites d’une organisation. Les éléments à étudier sont les suivants : le paradigme, les routines, les rites, les mythes, les symboles, les structures de pouvoir, la structure organisationnelle

millions de dollars en 1986. Cet endettement, loin de servir à la population qui s’est appauvrie, était destiné à enrichir le régime mis en place : il constitue donc une dette odieus Par ailleurs, selon la Banque mondiale, entre 1995 et 2001, le service de la dette, , a atteint la somme considérable de 321 millions de dollars Plutôt que de faire des dons, il serait préférable qu’ils annulent les dettes d’Haïti à leur égard : totalement, sans conditions et immédiatement. Peut-on vraiment parler

Entreprise Club Medittéranée : Projet Management Logo : Il représente un trident, attribue Poséidon et symbole de sa domination des mers. Site Web : www.clubmed.fr Elle a été fondée en 1950 par Gérard Blitz C’est une société anonyme elle a pour capital 120930148 € , et de champ d’action internationale. Son slogan est «  Tout le bonheur du Monde » Son siège social se trouve à Paris C’est une agence de voyage, qui exploite 77 villages et 1 Bateau de croisière ; « le club Med 2 » 14 millions

1) Quel est le segment du marché ciblé par cette entreprise ? Le club Méditerranée est une société anonyme française de services qui commercialise des produits de voyages et de loisirs sous le nom « Club Med ». L’entreprise compte 77 villages de vacance. Club Med se positionne sur le marché des villages de vacances et se place parmi les leaders mondiaux. Plus particulièrement « Club med » cible le segment des villages de vacances tout compris haut de gamme. Le groupe propose cinq styles de vacances :

Le CLUB MEDITERRANNEE SOMMAIRE INTRODUCTION Partie I : Présentation du groupe p. I. Historique II. Présentation Partie II : Analyse externe du groupe p. I. Menace des nouveaux entrants a. Barrière à l’entrée ou la sortie b. Attractivité de l’activité c. Concentration du secteur I. Pouvoir de négociation des fournisseurs II. Pouvoir de négociation des clients III. Produits de substitution IV. Intensité concurrentielle :

Sur le marché du séjour de vacances, la "formule club" est devenue quasi incontournable, quel que soit le mode d'hébergement. Au départ étaient les villages de vacances du tourisme social, créés après-guerre par les militants d’un tourisme pour tous. La création du Club Méditerranée s’inscrit dans cette histoire. Puis le concept a été copié, recopié, adapté. D’abord par les hôteliers : on a vu alors se multiplier le nombre des hôtels-clubs. Puis par les gestionnaires de camping, qui ont ouvert des

Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard