Coaching

tarifs en fonction de la clientèle que l'on souhaite atteindre car le coaching individuel n'est pas accessible à tous. On détermine également le tarif des prestations en fonction du nombre de clients que l'on souhaite toucher, car il faut pouvoir vivre de notre activité. Enfin pour fixer un prix de vente, connaître ses coûts est important. Cela permet de définir un prix de revient et de déterminer un prix de vente du service de coaching en tenant compte des coûts réels, pour ne pas vendre à perte ou avec

travail • Institutions représentatives du personnel, négociation et accords collectifs • Analyse des conditions de travail Unité 4 : Développement des Compétences Managériales Tableaux de bord social et audit social • Communication interne • Coaching et team building • Marketing RH • Management interculturel Unité 5 : Axes Stratégiques de l’Évolution RH Management stratégique RH • GRH, processus de changement • Gestion internationale RH • Système d’information RH (e-GRH) • Qualité & Responsabilité

travail satisfaisant, Un dossier professionnel ou scolaire altéré, Une évaluation injuste, Le sabotage de son travail, Le refus d'une augmentation de salaire ou d'une promotion, etc… Solution Les solutions contre le harcèlement moral : formations, coaching, consultations... Mais le harcèlement moral n’est pas une fatalité. En tant que victime présumée, il n’y a pas de victoire à tenir bon, à se détruire: aucun travail ne mérite d’y laisser sa peau. En tant qu’employeur, nier le phénomène, c’est mettre

relations est plus adapté : situation intermédiaire. Hersey et Blanchard forment le « mode de mise en action » du leader en allant de la délégation à la direction en passant par l’appui et le coaching, c’est pour adapté le style et la motivation des subordonnés. Appui et coaching Source : schéma proposé par les réalisateurs de l’exposé. Par exemple Le mode diriger : pour les gents inexpérimentés soit motiver ou pas. Le mode entrainer : en

Deuxièmement, le manager doit organiser le travail de son équipe, c’est à dire trouver les moyens d’atteindre les objectifs fixés grâce aux répartitions des tâches, aux besoins à déployer et à se procurer,…. 1 http://www.fcc-partner.com/fr/coaching-dirigeant-formation-leadership.php 2 DECENZO, David ; ROBBINS Stephen, Management, L’essentiel des concepts et des pratiques, Pearson, 2008 pp. 30-32. Le troisième point important : diriger. Il faut comprendre en ce terme qu’après avoir fixé les

Satisfaction/ motivation c) Le leader charismatique d) Les différents types de leadership e) Les différences culturelles E) METHODES ACTUELLES DE MANAGEMENT a) Le management par objectif b) Le management participatif c) La délégation d) Le coaching e) Le renforcement de l’esprit d’équipe f) La fidélisation F) RENFORCER SA CULTURE D’ENTREPRISE a) Différents modèles de cultures d’entreprise b) En quoi, la culture d’entreprise peut-elle être source de motivation c) Quelques exemples G)

domaine artistique. Il s'agit d'accompagner d'une façon économique un projet. - le tutorat (ou monitorat) : tutelle, dépendance, soutenir, surveiller, assister, suivre, … Le tutorat est une notion ancienne revisitée. - le coaching ; entraîner, conduire, diriger, … La notion de coaching est née du contexte économique. C'est une notion fourre-tout dans les pratiques et les méthodes utilisées. Les pratiques de médiation sont également proches de l'accompagnement sauf dans le cas de règlement de litiges

remercions particulièrement pour leur effort de pédagogie et de synthèse : nous savons combien il est difficile d’expliquer simplement et en peu de mots la richesse et la subtilité des outils, modèles et méthodes qu’ils utilisent en formation et en coaching. Nous les remercions pour leurs suggestions qui ont largement contribué à enrichir un projet d’ouvrage déjà ambitieux au départ. Nous remercions tous ceux qui ont inventé, élaboré, promu et promeuvent encore des outils, modèles et méthodes qui contribuent

de vente pour un commercial est de gagner la confiance du client : c’est une stratégie d’influence. Un bon commercial doit avoir la confiance du client dans un minimum de temps. Pour ce faire ; voici quelques conseils basés sur la technique du coaching :   Soyez à l’écoute active des besoins du client,   Faites attention à ce qu’il dit et à ce qu’il fait,   Ayez une certaine empathie avec lui,   Gardez le sourire, c’est le témoignage du plaisir que vous avez de le voir,   Utilisez la

est composé de l’ensemble des moyens techniques et humains permettant la collecte, le traitement, la diffusion et le stockage des informations nécessaires aux décisions et au fonctionnement de l’entreprise. Cf poly Manque ici cours du 28.10 Le Coaching Un individu, un groupe, − Pour atteindre le meilleur de sa performance, − Pour parvenir a extérioriser toutes ses potentialités A besoin d’un agent médiateur qui le conseille, l’encourage, lui assure par une simple présence chargée d’ondes positives