Coca Cola Analyse Strategique

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

plats préparés et fait maison. La concurrence -Marché principal très concurrentiel : de nouveaux arrivants avec de nouveaux concepts Exemple : COJAN, fast-food bio - Sur place ou à emporter (drive) La distribution - Placés à des endroits stratégiques (gare, centre ville, citée universitaire) Sources • http://www.lefigaro.fr • http://www.agraalimentation.fr • http://www.hr-infos.frche/etude/restauration-repart-nouvellesbases.html • http://www.lesechosdelafranchise.com • http://www.jesuisentrepreneur

est sans ventilateur, car selon Steve Jobs le bruit des ventilateurs fatigue le consommateur. C’est la raison de l’échec et les résultants étaient une catastrophe. Quelque années plus tard, Jobs embouche John Seulley qui dirigeait l’entreprise Pepsi-Cola et lui dit cette phrase : “ Vous comptez vendre de l’eau sucre toute votre vie, ou vous voulez changer le monde avec moi ?”. En même année, Le Lisa est sorti, premier ordinateur avec interface et souris. 24 janvier 1984, le projet de Macintosh

Les études commerciales Marketing stratégique : - analyse du marché ( positionnement Marketing opérationnel : ( 4P : prix, produit, place, promotion Marketing d’étude (= marketing intermédiaire) : ( Fournir de l’information Présentation du cours : Les concepts abordés : • les points méthodologiques • les études qualitatives • les études quantitatives Le déroulement d’une étude de marché : 1) définition du problème 2) pré-enquête 3) étude qualitative

|autonome. | | |Marque globale |L’entreprise exerce une activité mondiale est profite |Coca-cola regroupe les produits Coca-cola, | | |de la notoriété ainsi acquise auprès du public. |sprite…. | B. Le conditionnement et l’emballage : 1. définitions :

clientes : donner les informations destiné à permettre une meilleure consommation comme l’utilité des produits et la connaissance des points de vente * Faciliter : donner des informations destiné à faciliter l’acte d’achat. Nous allons donc analyser comment l’accessoire est mis en scène au travers des différentes stratégies de communication, media et/ou hors media. I) Moyens de communication Les Hors media En 2009, les investissements publicitaires consacrés au hors-média ont représenté

Projet de fin d’étude sous thème : Sommaire : Dédicaces Remerciement Problématique Introduction Chapitre -I- : la traçabilité : le nouvel élément stratégique Section 1 : Le concept de la traçabilité : 1) Définition de la traçabilité 2) La traçabilité et ses objectifs 3) Les responsables de la traçabilité 4) Les différents genres de la traçabilité Section 2 : Le système de la traçabilité : 1) Définition du système de la traçabilité 2) Les composants d’un système de la traçabilité

L’ampleur du café en dosette sur le marché belge | ordan, axime, Issam, Justine, Miriam et Jérôme | Année académique 2011 - 2012 | Table des matières Introduction2 Analyse du macro-environnement3 Environnement démographique3 Environnement socio-culturel3 Environnement naturel4 Environnement économique4 Environnement politico-légal5 Description de la demande5 La cible5 Le parc de machines6 3.3. Les différents produits6

la zone de sources vers le lac de Tibériade ). Les contraintes physiques nécessitent de remonter l’eau pompée du lac de Tibériade jusqu’à Jérusalem située à 800 mètres d’altitude grâce à des stations de pompage dont le contrôle devient un enjeu stratégique. - Le Moyen Orient n’a pas l’exclusitié de ces rivalités de pouvoirs qui s’expriment à l’occasion de la question de l’eau. Il a cité l’exemple de la politique de l’eau en Espagne. Une véritable guerre de l’eau est apparue dans un contexte

DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Grands changements stratégiques des dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE