Coca Cola Et Concurrents Directs

Important que les clients puissent repérer la spécificité des produits, et ça se fait par la marque. Exemple : entre COCA COLA et PEPSI COLA. COCA COLA a la plus grande part de marché, PEPSI COLA est la préférée par les consommateurs (du moins en France et aux EU). On préfère le goût de PEPSI COLA mais la marque de COCA COLA. Peut s’expliquer par le budget pub attribué a COCA COLA. Valeur et satisfaction : On cherche échange mutuellement satisfaisant. Valeur=> rapport entre ce que le client

clients et le personnel : tout le monde se connaît, tout le monde est accepté. Un magasin « populaire » au sens noble du terme. Cette vision de Carrefour market constitue une ligne de force de son positionnement. 3. Etude de concurrence Concurrence direct de Carrefour market comporte : Simply market, Carrefour city, Lidl. C’est enseigne de proximité constitue une forte concurrence par rapport à leurs positionnements sur des zone de fréquentation constante Concurrence indirect de Carrefour market comporte :

Européen et d’Asie-Pacifique devraient atteindre respectivement 8,3 et 13,6 milliards en 2012. - Focus sur les principaux intervenants sur ce segment: PepsiCo possède une la part de marché la plus importante en volume avec 21,70%, contre 12,1% à Coca-Cola sur le marché des boissons fonctionnelles. (Table 5) - RedBull en quelques chiffres  : Qui ne connaît pas la légendaire boisson qui donne des ailes ? C’est une boisson énergisante, destinée à donner un regain d'énergie à son consommateur, en

Abreviations 2 Résumé 3 I. Introduction 3 I.1. Concepts fondemetaux. 3 I.1.1 Capital Investi. 4 I.1.2 Capital Récupéré 4 I.1.3 Flux Intermédiares 5 I.1.4 Durée de l´Opération 5 I.1.5 Taux de l´Opération 6 II. Analyse des états financiers : Coca Cola Company 6 II.1 L´évolution du Chiffre d´affaires 8 II.2 Compte de Résultat 9 II.3 Situation Financière – Leverage 11 II.4 Situation balantielle 12 II.5 Actionnariat 12 III.Leçon apprise. 14 IV.Conclusion. 14 V.Biobliographie. 14 Résumé

détergentes acides et basiques doivent être Co-neutralisés, neutralisés ou égalisés sur une longue période pour ne pas nuire au système de traitement des eaux usées.9 Environnement concurrentiel Concurrents directs Dans l’environnement concurrentiel de Naya, on retrouve deux concurrents directs, Eska et Nestlé, qui proposent tous deux, un produit identique, c’est-à-dire, de l’eau de source. Ils sont aussi vendu sous différents formats dans plusieurs points de distribution comme épicerie, dépanneurs

d’entreprise de « grande consommation » : (1886 : Johnson & Johnson, 1886 : Coca-Cola) Avènement des loisirs : (1935 : André Trigano fonde les tentes Trigano) Et le boom de la publicité : (enseignes, affiches) qui accompagne celui des journaux. a) Le marketing de masse Deux exemples emblématiques : La Ford T (1908, 500$) « Le client peut choisir la couleur de sa voiture à condition qu’elle soit noire » (Henry FORD) Le Coca-Cola : « La boisson des hommes, des femmes et des enfants, de ceux qui travaillent

Partie I : Présentation de l’entreprise «CBGS » Présentation Général : 1- Histoire du coca-cola : Le secteur des boissons gazeuses a connu beaucoup de développement depuis le 19eme siècle grâce à l'apparition de la fameuse boisson Coca-Cola. Après la mort de POMBERTON, le jeune pharmacien d’Atlanta ASA-GRIGGS CANDLER a pris la relève. En avril 1891 il devenait l'unique propriétaire de Coca- Cola. En 1897, le docteur POMBERTON a abandonné la vente des produits de comptoir pour se consacrer

de nouveauté dans la gamme, perte de points de vente...), c'est établir un diagnostic qui peut alors conduire à une prescription. L'analyse-diagnostic comporte trois volets principaux, qui sont l'analyse externe (environnement, marché, clients, concurrents), l'analyse interne (bilan et position sur le marché) et la formulation du diagnostic. 1. L'ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT, LE MARCHÉ ET LES PUBLICS L'analyse externe résume les données importantes qui sont nécessaires pour connaître et comprendre

stratégie ‘PUSH’ ou ‘PULL’ Section C : L’environnement de la CBGN Section D : La Distribution au sein de la CBGN I-Système de La Distribution II- Les facteurs clés de réussite de la distribution chez la CBGN III- La stratégie des 3A de Coca-Cola IV- Le choix du circuit de distribution  V- Dispatching Conclusion Troisième Partie : Les Annexes Introduction Afin de mettre en pratique et maitrise les connaissances professionnelles acquis pendant mes études et pour réaliser les

propriétés - l’information - les idées ( Etude de cas Coca Cola : il existe différents produits Coca Cola (Coca Cola, Coca Cola Light, Coca Cola Zéro, …). La segmentation du public visé = homme / femme. Coca Cola offre une large gamme de choix pour satisfaire le plus de personnes possibles. Les raisons d’adoption de la démarche marketing de Coca Cola est de satisfaire au maximum la clientèle. Les obstacles de Coca Cola sont le budget à donner pour le produit (études, tests, …) ( Le