Coca Cola Et La Concurrence

Les colas * Les sirops * Les eaux aromatisées Red bull est présente dans le segmente des boissons énergisante et celui des colas. On peut classer les concurrents en 3 catégories : * Concurrence inter-produits (boisson énergisante) * Concurrence inter-segments (BSRA) * Concurrence indirect (produit énergétiques) Dietrich Mateschitz créa en 1984 le marché des boissons énergisantes. C’est en 1990 que le succès de Red Bull débuta et fie place de leader. En 2010, 4,204 milliards

d’embouteillage des produits Coca-Cola au Maroc : Les premières caisses Coca-Cola ont été importées en 1947 par l’année Américaine qui disposait d’un contingent sur la ville de Tanger pendant la seconde guerre mondiale. Quelques années plus-tard, de petites usines ont été mises en place respectivement à Tanger, Casablanca, Fès, Oujda, Marrakech, Agadir et Rabat. Le secteur des embouteilleurs des produits Coca-Cola s’est réorganisé petit à petit pour atteindre

deux, les principaux leaders du marché de l’eau embouteillée. L’attrait de ce marché et la croissance exponentielle de la consommation d’eau en bouteille (138 milliards de litres consommés en 2003) pousse désormais des concurrents comme Pepsi et Coca-Cola à s’y implanter. Le secteur des eaux embouteillées est réparti en 3 segments (les eaux purifiés constituant un segment à part) : - Les eaux de sources - Les eaux minérales - Les eaux de tables Du fait de cette diversification

nous verrons que la concurrence d’Orangina est bien réelle sur le marché japonais, puis étudier pourquoi Orangina est une boisson qui n’a rien de nippon, pour enfin définir le comportement des Japonais face à la consommation. a) Un concurrent de taille : Coca Cola Coca Cola détient plus de 7% du marché des boissons au Japon. La société y est implantée depuis plus de 55 ans. Mieux encore, la société a besoin du Japon pour exceller au niveau de ses innovations. Pour Coca Cola, le pays représente

réalisent en général au moins 20% de leurs ventes hors de leur pays d’origine. Les marques globales, outils de la globalisation, utilisent la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. L'entreprise qui standardise son produit utilisera, la plupart du temps, une marque globale. Le but ultime du groupe international possédant

dans cet objet d’étude à l’analyse de la concurrence, tout d’abord qui sont les acteurs de la concurrence ,dans un second temps le positionnement concurrentiel qualitativement et quantitativement et pour terminer nous allons étudier l’intensité de la concurrence actuelle et nous prendrons comme appui le cas de la téléphonie. Nous allons nous intéresser dans cet objet d’étude à l’analyse de la concurrence, tout d’abord qui sont les acteurs de la concurrence ,dans un second temps le positionnement

la santé. LA CONCURRENCE : * Red Bull est le leader sur le marché des boissons énergisantes, la taurine, produit concentré dans le Red Bull a longtemps fait parler d’elle dans les médias. La marque a gagné sa notoriété et la confiance du grand public en allant démarcher des jeunes sur le terrain à travers plusieurs opérations streetmarketing et événementielles, et grâce aux sponsorings et aux réseaux sociaux. Red Bull est le deuxième sponsor sportif le plus reconnu après Coca-Cola * Burn est

matérielles 1- Le packaging Le packaging correspond à l’ensemble des contenants du produit, il est composé du conditionnement qui est la 1ère enveloppe d’un produit ex : canette de coca-cola. Elle est composé également de l’emballage qui est la 2ème enveloppe du produit un pack de 6 canettes de coca-cola. Les rôles du packaging : * Commerciaux : jouer un rôle dans l’acte d’achat, taper dans l’œil, donner des indications sur le produit. * Techniques : le transport, stockage, assurer

commercialisés par le biais des circuits de réseaux hors foyer (restaurants, automates, boulangeries, etc.). Fortement concentré, le secteur des BRSA est dominé par des intervenants étrangers d’envergure internationale, à l’instar de l’Américain The Coca-Cola Company, du Japonais Suntory (Orangina Schweppes) ou de l’Anglais Britvic. A leurs côtés se positionnent des opérateurs (Refresco-Gerber, LSDH, etc.) qui produisent sous des marques de distributeurs (MDD) ou interviennent comme sous-traitants. Enfin

localisation sur le territoire des États-Unis AGRICULTURE 1 % (secteur agro-alimentaire = 15 %) blé, maïs, soja, les agrumes - une immense surface cultivable - une agriculture très moderne et mécanisée - entreprises multinationales puissantes (ex. Coca-Cola) - centre et Est (céréales, coton, parcs d’engraissement du bétail ou « feedlots ») - Sud-Est (agriculture subtropicale) - Ouest : espaces consacrés à l’élevage extensif (ranching) et cultures irriguées INDUSTRIE 20,6 % Automobile, textile