Coca Cola Et La Concurrence

Sommaire Introduction I L’INDUSTRIE DU FAST-FOOD A. Caractéristiques générales de l’industrie du fast-food : un secteur très hétérogène B. Les concurrents de McDonald's 1. Concurrence à l’échelle mondiale 2. Concurrence locale : un poids important II ANALYSE DE L’ENTREPRISE MCDONALD’S D’UN POINT DE VUE MONDIAL C. Une approche globale… 1. Concept de standardisation 2. Eléments standardisés par McDonald's D. … avec une certaine adaptation 1. Une adaptation nécessaire 2. L’adaptation

s‘internationalisent et conçoivent des produits qui se vendent au monde entier. Dans ce contexte d’internationalisation certaines entreprises ont tiré leur épingle du jeu est sont devenues par excellence des figures de proue de la mondialisation : Coca Cola en premier lieu est devenue la marque la plus connue au monde, suivent des entreprises comme Mc Donald, Marlboro, Levi’s, Nike, IBM…Etc. Ces entreprises dites globales conçoivent des produits qu’il est possible de vendre au monde entier

1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique

Durée : 1 heure 30 sans document externe. L’entreprise Coca-Cola (10 points) Vous faites un stage, dans le cadre de l’enseignement d’exploration PFEG, chez Coca Cola et votre professeur vous demande de faire une présentation de cette organisation en deux pages maximum. Vous serez évalué sur la mise forme de votre présentation, la qualité des informations apportées et votre argumentation. Aidez-vous du site officiel http://www.coca-cola-france.fr/et des questions suivantes pour structurer votre

juridiquement par l’Institut National de la Propriété Intellectuelle, ceci évite que le nom ou une partie de celui-ci soit utilisé par les concurrents comme c’est le cas pour Coca Cola dont le terme Cola n’est pas protégeable d’où la profusion de marques concurrentes empruntant ce terme à commencer par le principal rival : Pepsi Cola. Le nom de la marque doit aussi disposer d’un pouvoir d’évocation des avantages procurés par l’utilisation du produit comme par exemple Taillefine qui désigne une gamme de

France-Antilles, la viande est 43% plus chère en Guadeloupe et en Martinique. Le prix des produits de marques est en moyenne deux fois plus élevé qu’en métropole : 3,85 euros le kilo de pâtes Panzani, contre 1,65 dans l’Hexagone ; 3,14 euros les 6 canettes de Coca-Cola, contre 2,31 ; sans parler des yaourts La Laitière, quatre fois plus chers ! Même la banane accuse une différence de prix pouvant aller jusqu’à 30%. Comment expliquer ces différences ? Quelle est la part des frais de transport, des taxes ? Pourquoi

Euphonique : Dune Mémorisable : LU Evocatrice : Taillefine Exportable : BIC, Coca-Cola Déclinable : Nestlé, Nescafé, Nesquick 2) Juridiques La marque ne doit pas être contraire aux bonnes mœurs, ni même avoir des marques génériques. Il faut également voir sa disponibilité. Il ne faut pas que la marque soit non déceptive : qui n'induit pas en erreur. IV- Rôles de la marque Les consommateurs : Identification : repérage/concurrence Garantie Dimension symbolique Promesse, pacte avec le fabricant Attachement-fidélisation

Les energy drinks ou boissons énergisantes : Red bull, Dark dog, Monster energy 2. Les sport drinks ou boissons énergétiques : Powerade, Aquarius… 3. Les nutraceutical ou boissons à vertu nutritionelle : Actimel, Sunny delight La concurrence : Sur le marché des boissons énergisantes un principal acteur domine le marché. Il s’agit de la marque Red Bull, leader avec 70 % des parts de marchés. |Marques energy drinks |Par de marché | |Red Bull

 Cas #7 – Pepsi-Cola/Cas individuel Dans le cadre du cours : ADM4711 Étude de cas #7-Pepsi-Cola/ Cas individuel #1 Décrivez les étapes de la chaîne de valeur dans l’industrie des boissons gazeuses. S’agit-il d’une industrie mondiale ou multidomestique ? Expliquez votre réponse L’industrie des boissons gazeuses comprend 4 étapes bien distinctes dans la chaîne de valeur. La première est la production de concentré. Celle-ci consiste à mélanger les

activités, ·Spécialisation (concentration de l'effort sur un secteur donné), · Maîtrise des coûts (sous-traitance, obtention de conditions financières favorables…), · Complémentarité des moyens... Relations de concurrence: Les marchés constituent le terrain privilégié de la concurrence entre les firmes et conditionnent de ce fait leur profitabilité. 2/ Analyse SWOT Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique de l’organisation