Coca Cola Et La Concurrence

VITAMIN WATER propose des produits sains, avec un design moderne, et une cible jeune. Aujourd’hui, VitaminWater est leader des boissons fonctionnelles dans le monde et est présente dans plus de 25 pays et fait partie du groupe international renommé : COCA COLA. Un autre concurrent de BOT pourrait être APTONIA. Aptonia, la marque de nutrition et de soin du sportif de Décathlon, a ouvert l’année 2013 avec le lancement d’une nouvelle gamme de boissons sport très colorées ! Composée de 8 références correspondant

investisseurs de capitaux du monde. Leurs multinationales s'implantent partout et dominent dans les secteurs de la haute technologie: l'informatique (Microsoft), l'aéronautique (Boeing), l'aérospatiale (NASA), de l'agroalimentaire aussi (Mac Donald's, Coca Cola)…La bourse de Chicago fixe les prix des grains dans le monde et contrôle leur commerce. Les E.U. ont aussi créé une puissante association économique avec le Canada et le Mexique: l'A.L.E.N.A. La culture, les valeurs américaines (doc. 2) essaient

Commerce) et l’abaissement des barrières douanières et tarifaires. Ceci a permis de diminuer les contraintes et de favoriser les échanges économiques entre les Etats. On ainsi vu apparaître le premier McDonald’s sur la place Rouge à Moscou ou la marque Coca-Cola au Vietnam. Ensuite, les NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication), avec le développement d’Internet, de la micro informatique, des moyens de télécommunications et de transports, ont influencé les stratégies des entreprises

faiblesses de l’entreprises. Le marché des boissons gazeuses au Maroc est dominé par les deux géantes mondiales à savoir : Coca cola company et Pepsi, la matrice suivante résume notre vision stratégique du marché : Forces * Main d’œuvre moins chère * Nouvelle technologie * Capacité financière * Nouvelle recette | Menaces * Réaction hostile de la concurrence * Entrée de nouveaux concurrents * Produits de substitution * L’image de marque des concurrents | Faiblesses *

Petite entreprise Marché élargir Pas de réglementation Tendances de consommations ( produit tendances, sains => plaisir ) Beaucoup de concurrence MDD ( marques de distribution ) Même « stratégie «  des concurrents Contexte économique difficile ( Crise) CHANCES DANGER OPPORTUNITES MENACES Produit pour cibles variées Concurrence accrue Pas de réglementation Marché en stagnation Encouragement des pouvoirs publics pour la protection de l’environnement Contexte économique

possible options stratégiques correspondantes Exemples Produits déjà vendus par l’entreprise Cannibalisation volontaire Coca cola – coca cola light Produits de la même catégorie vendus par des concurrents Concurrence directe : - Clients exclusifs - Clients mixtes Pro Activ’ de Fruit d’or qui prend des parts de marché à Ilo de Saint Hubert Autres catégories de produits Concurrence élargie accroissement de la demande primaire Wii de Nintendo  salles de sport 7) Le choix d’un positionnement Identification

boissons toxiques. Chacun son créneau : Innocent se distingue avec un produit écolo-friendly (lire ci-contre), l'outsider Immedia se veut super cool, Michel & Augustin joue la carte du monofruit et les distributeurs celle du prix défiant toute concurrence. Car le fruit à boire reste un produit cher. Le panel Nielsen évalue le prix moyen du litre à 5,20 euros même si l'arrivée des packs hard discount induit une baisse. Le smoothie de Leader Price se vend 1,99 euro les 75 cl, celui d'Innocent 3,99

au produit, au service, à la marque. Elle repose aujourd'hui sur une véritable gestion de la relation client. La fidélisation et la gestion de la relation client sont aujourd'hui pour de nombreuses entreprises des priorités pour contrer la concurrence sur des marchés saturés. Aujourd’hui, la fidélisation est associée à la notion de « satisfaction du client ». Dans la société actuelle, même si un client est satisfait d’un produit quelconque, il peut facilement changer d’avis et en choisir un

→CA 2004 > 40 milliards de dollars (dont plus de 50% en alimentaire) * Henkel : →CA = 12 millions de dollars →P&G + Unilever + Henkel = 85% du marché des lessive en valeur c) Élargissement des domaines du marketing : Skip, Coca Cola, Mars… Ford, Seb, Sony… Achat plus impliquant II. Marketing des services. Ex : Institut de beauté, agence de voyage, assurance, banque, transport… → Fortes spécificités : * Intangible * Coproduit * Périssable (mieux vaut

politique communication Effet de prisme sur le PMI il existe 4 effets prisme (notre produit peut être différement sur d’autres marchés) : effet de transparence: notre produit va être perçu de la même manière sur le marché national et étranger (ex. Coca Cola, McDonald - les marques mondiales avec une stratégie globale - les produits emblématiques qui visent des segments de marchés transnationaux) ex.Lancel effet obturant : une marque bien perçu et bonne image sur le marché domestique et à l’exportaiton