Coca Cola Forces Et Faiblesses

modèle SWOT, les forces, faiblesses, opportunités et menaces. 1.1) SWOT : Forces: •Produit unique •Importation du Smoothie en France •Produit sain et naturel •Agriculture durable •Respect de l'environnement •Création d'une fondation d'aide •Jeunes, dynamiques, à taille humaine •Création d'une nouvelle manière de manger des fruits Opportunités: • Tendance à manger équilibré • Marché très porteur • Nouveau phénomène • Rachat d'une partie de l'entreprise par le groupe Coca-Cola-Company Faiblesses:

de l'entreprise à faire face aux difficultés inhérentes l'internationalisation et à gérer l'exportation ; Pour un pays donné, évaluer les chances de réussite des couples produit/marché. à Le diagnostic conduit à mettre en évidence les forces et les faiblesses de l'entreprise dans un environnement donné et à s'assurer de la cohérence entre les moyens de l'entreprise, les caractéristiques du marché cible et les objectifs de la stratégie internationale. TAF : 1. Définissez les mots soulignés ? 2

Univers de Disney 13,1M 1er 600 hectares 5800 chambres 39 44 Toute l’année Futuroscope F t roscope 1987 Nvlle technologie/image 1,55M 3ème 1200 hectares 1200 chambres 25 NR NR STRATEGIE MARKETING C O N S O M A T E U R S STRATEGIE MARKETING FORCES GROUPE GREVIN & CIE ‐10 parcs de loisir en Europe ‐Augmentation de 30% par ans ‐113.5m€ en 2002 ‐1.5 Part‐de‐marché en 20022 ‐Grande visibilité & des objectifs:  d bl é d b f clairement définis ‐Spécialisé dans le divertissement ‐‐Positionnement géographique 

BURN La marque est commercialisé par le groupe Coca Cola qui en plus de Burn, a lancé d'autres boisssons énergisantes comme : Lift plus, Powerade (qui est lié au domaine du sport aux Etats Unis), Play Monster Energy sui est devenue en 2008 la marque numero 1 en volume des energy drinks. En complément de Burn Intense, déjà existant et orienté vers le monde de la nuit, Burn Day va faire son apparition dans une canette blanche. Elle se positionne comme une réponse « aux besoins d'énergie

{text:list-item} La façon de définir le métier aura une influence sur la perception du marché. Exemple : si on est coca, et si notre besoin c’est étancher la soif, on a beaucoup de concurrent. On peut établir une typologie des marchés. 1er type de marché : le marché principal. C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent. (Pour Pepsi c’est Coca-Cola, pour Kangoo c’est Berlingo) 3ème type de marché : le marché générique. Il regroupe tous les produits liés au genre

Sommaire : Le plan de marchéage de Coca-Cola Introduction : a) Retour historique b) L’organisation Coca-Cola c) Quelques chiffres clés d) Coca Cola en France et à l’international I/ Le produit 1) La gamme 2) Le conditionnement 3) L’image du produit : a) le logo, b) le design 4) La composition 5) Le cycle de vie du produit coca-cola II/ Le prix 1) La politique du prix a) La décision du prix b) La fixation du prix de vente c) Le prix et

SBGS 1 Introduction………………………………………………..…………..3 Présentation de The Coca Cola Company…………….……………….4 Les sociétés d’embouteillage au Maroc …………………………….. .8 A. La Société des Boisons Gazeuses de Souss……………….…...……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits de la SBGS ……………………………………………….12 Structure organisationnelle

Stratégie et gestion de marque Le cycle de vie de la marque Les marques ont une durée de vie qui peut être très différente, certaines disparaissent après quelques années, alors que d’autres sont centenaires et peuvent paraitre immortelles (Coca-Cola en est l’exemple). La vie de la marque se décompose en 4 temps: - Le lancement de la marque, - Le temps de l’héroïsme, - Le temps de la sagesse (20 à 50 ans), - Le temps du mythe (plus de 60 ans), peu de marques y parviennent. Les architectures

secteur au Maroc et problématique1 : Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Autour d’elle gravitent d’autres petites marques au parcours peu expérimenté. Les problèmes de Coca Cola attestent d’une concurrence sans merci. Dans le passé, seule la marque américaine Coca-cola dominait le marché des boissons gazeuses. Les autres marques étaient d’un poids assez faible sur le consommateur marocain. De

lancée sur le marché français il y a peu, a déjà trouvé sa place sur le marché en lançant le Monster Ripper, savant mélange de jus de fruits et de caféine. Commercialisé en France par Coca Cola, la marque est aussi axée street marketing et événementiel. Burn : Burn Energy est la marque Energy Drink créée par Coca Cola. Avec un packaging original, elle s’adresse en partie aux consommateurs qui vont en soirée et se veut être légère à la fois en sucre et en caféine. Une cannette de Burn équivaut à un