Coca Cola Forces Et Faiblesses

Introduc=on   1)  Présenta=on  de  l’entreprise 2)  Annonce  du  plan I  -­‐  Diagnos=c  interne 1)  Forces  et  faiblesses 2)  Analyse  du  portefeuille  d’ac=vités 3)  Matrice  BCG II  -­‐  Diagnos=c  externe 1)  Opportunités  et  menaces 2)  Méthode  Pestel 3)  5  forces  de  Porter Conclusion 1)  Résumé 2)  Bibliographie !     2                  

Opportunités de faire ? de l'environnement ? Que peut-on faire ? Forces et Faiblesses de l'entreprise ? Que veut-on faire ? Valeurs et aspirations des dirigeants ? Qu'allons-nous Stratégies et plans faire ? d'actions. (Mezghani, 2006) Boutiba Rim 2014-2015 13 3. Qu’est ce que la stratégie ? Boutiba Rim 2014-2015 14 Origine Militaire Attaquer sur d’autres fronts (unités différentes) Organisatio n interne Défense Forces Faiblesses Armée gagner du territoire) In ou fu ac in enc ti di en on

concurrence : Les BRSA sont les boissons les plus consommés dans le monde notamment aux Etats-Unis et au Japon. 3 grands leader = Coca-cola, Pepsi et Cadbury Schweppes représentent à eux seuls 80% des ventes dont 60% uniquement pour Coca-cola. Autres concurrents : Concernant les boissons relaxantes, les concurrents directs sont : Concurrents directs Force Faiblesses Prix Drank beverages (Usa) - Première boisson relaxante sur le marché - Vendue uniquement sur internet. La cannette de

rester avec leurs amis - Les plat le plus consommé est le sandwich chaud et tous prennent une boisson (70 % choisissent le Coca – Cola) - Leur budget se situe entre 5 et 7 euros Confrontation des informations recueillies : Forces et Faiblesses du point de vente |Les forces du point de vente |Les faiblesses du point de vente | |Prix peu élevés |peu

Tech , des universités prestigieuse ( Stamford , Harvard). Ces zones sont les moteurs de l’innovation américaine , elles concentrent les plus grandes forces intellectuelles .La puissance culturelle américaine s’exprime à travers la culture populaire diffusé par des grandes firmes connus mondialement. Comme Coca Cola , Disney , Pepsi , Mc Donald. Coca Cola est la boisson la plus connus et consommé dans le monde et Mc Donald , la chaine de restauration la plus populaire. Dans l’influence de la culture

 (5  forces  de  Porter,  PEST,  …).  Cet  ou)l  est  très  populaire  parce  qu’il  est  rapide   et  facile  à  u)liser.  L’analyse  SWOT  se  fait  au  moyen  de  la  grille  suivante  :   Matrice  d’Analyse  SWOT   SWOT  est  l’abrévia)on  des  Strengths  (S  –  forces),  Weaknesses  (W  –   faiblesses),  Opportuni)es  (O  –  opportunités),  Threats  (T  –  menaces).   Les  forces  et

5% et énergisantes 1%. Le leader du marché toutes marques confondues est donc Coca Cola avec plus de 50% des ventes sur le territoire français en GMS alors que ce marché observait une augmentation de ses ventes en un an de 3,5%, celui du secteur visé par le produit Orangina Miss O (Boissons aux fruits gazeuses lights) constatait quant à lui une diminution de ses ventes de 10 ,3% sur l’année 2008-2009. Les Forces de ce marché proviennent de la disponibilité du produit notamment grâce à une logistique

..11 III. Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 : présentation du groupe NABC………………………………………………………………………………………..13 I. The coca cola company…………………………………………………………………………………………………..15 1- Histoire de coca cola………………………………………………………………………………………………………….15 2- Coca cola aujourd’hui………………………………………………………………………………………………………..17 II. Présentation du groupe NABC…………………………………………………………………………………………17 1. Fiche signalétique………………………………………………………………………………………………………………17

L'exemple de MacDonald's Comment MacDonald's a-t'elle pérennisé son entreprise ? Sommaire Introduction I) McDonald's, une volonté d'exporter son modèle dans le Monde A/ L'exemple type du Rêve Américain B/ Les différentes forces et faiblesses et opportunités et menaces de la Firme C/ Une concurrence écrasée grâce à un modèle presque infaillible II) Les stratégies Marketing de McDonald's. A/ L'adaptation B/ La standardisation C/ La publicité Conclusion

marché. Les marchés de l’entreprise La façon de définir le métier aura une influence sur la perception du marché. Exemple : si on est coca, et si notre besoin c’est étancher la soif, on a beaucoup de concurrent. 1er type de marché : le marché principal C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent. (Pour Pepsi c’est Coca-Cola, pour Kango c’est Berlingo) 2ème type de marché : le marché environnant C’est l’ensemble des produits de natures différentes mais satisfaisant