Coca Cola Interne Seminaire

organisation ne suffisent pas pour qu’elle soit rentable. La valeur qu'on lui attribue est la plupart du temps très émotionnelle. C’est pourquoi on confère aux marques une si grande importance. Ainsi par exemple, le cabinet Interbrand a évalué la marque Coca Cola à 80 Milliard de dollars. Il apparaît donc qu'une interaction très forte existe entre l'opinion et la valeur. La relation entre opinion et création de valeur Opinion publique Création de valeur Même si ce lien entre marque et création

mesure aux particuliers résident ,MRE , entreprise et toutes catégories socioprofessionnelles confondues qui s’articule autours de 5 Grands lots :      Service Epargne Crédits Produits monétiques Assurance & Assistance 3 4 Document interne de la banque CIH Pour l’élaboration de cette partie je me suis basée sur le book produit de la banque Hind ELGHAZZALI 8 Rapport de stage ♦ Services quotidiens * Comptes cheques * Virements et services assimilés *Transfères et paiements

touristique : ce sont les acteurs locaux. Le service est l’objectif du système et le résultat (réserver une place d’avion, organiser un voyage à forfait pour une semaine en Mayenne, l’accueil des vacanciers dans un parc ). Le système d’organisation interne est la partie non visible par le client. c’est l’organisation de l’entreprise, ces différentes fonctions, la gestion les ressources humaines, le management. Les autres clients sont ceux a qui le service s’adresse également dans le même lieu et au

d'entretien. Si la demande est excessive, on parle d'un démarketing. Si la demande est indésirable, on parle d'un contremarketing. • • • • • • • Avant d'entrer dans les détails de la fonction marketing, il nous faut définir l'environnement interne et externe de l'entreprise. Cadre dans lequel le marketing évolue. Résumons ce que nous avons vu jusqu'ici : 11 Marketing et Communication I. II. III. Le marketing influence les désirs mais ne crée pas les besoins. Il se concentre sur l'obtention

à 6 mois Cours 3j/semaine - Entreprise 2j/semaine Ateliers informatiques Séminaire international Simulation de cas Session d'examens M2 : octobre Jeu d'entreprise Ateliers management personnel Conférences métiers novembre décembre janvier février mars d'avril à fin septembre Stage de spécialité de 5 à 6 mois Mémoire de recherche appliquée Cours 3j/semaine - Entreprise 2j/semaine Ateliers informatiques Séminaire international Simulation de cas Session d'examens RENTRÉE DÉCALÉE (FÉVRIER

: vente de produits surgelés dans un pays insuffisamment équipés en congélateurs ; - le risque du change des monnaies : une devise de l’acheteur peut se déprécier ; - de l’entreprise elle-même : mauvaise gestion des ressources humaines, conflits internes, organisation informationnelle et/ou décisionnelle déficiente provoquant la paralysie des prises de décision ; - risques de financement ; - risques commerciaux : de prospection, de transport, d’insolvabilité 3 1.2. Le choix des marchés

territoire de communication et a pour objet d’assurer la cohérence des messages à l’externe et en interne ainsi que leur efficacité. Elle nécessite une démarche rigoureuse et une mise en œuvre exemplaire. Chaque prise de parole doit être l’occasion de décliner le message essentiel. La communication externe s’adresse aux cibles et public proche et/ou éloignés de l’organisation. La communication interne s’adresse aux salariés et collaborateurs. La communication intentionnelle (corporate) Elle

quantitatifs et qualitatifs 2. 1. Aspect financier 2. 2. Services offerts aux sportifs 2. 3. Cultiver le relationnel avec les sportifs CHAPITRE 4 : VISION TRANSVERSALE DU MARKETING RELATIONNEL 1. Principe : faire du marketing relationnel en interne 2. Entre les sponsors et leurs salariés 3. Entre le comité d’organisation et les bénévoles Conclusion PARTIE 4 PARTIE 5 : ETUDE DE CAS SUR LES INTERNATIONAUX DE STRASBOURG CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’EVENEMENT 1. Le tournoi

- FONDEMENTS ET DÉTAILS 1 - QU'EST CE QU'UN PLAN D'AFFAIRES? QUAND? POURQUOI L'ÉTABLIR ? Le plan d'affaires est un document écrit qui expose l'activité future d'une entreprise, fixe les objectifs de chacun de ses acteurs (internes ou externes), exprime les besoins (financiers, matériels, humains), sollicite l'adhésion de tous et montre leur intérêt à agir. Quand établi- t-on un plan d'affaires? A la création d'une activité économique, ou pour préparer un événement

L’objectif est de valoriser l’offre actuelle en tirant profit des nouvelles possibilités procurées par la révolution numérique. Il s’agit d’étendre des services complémentaires ou associés. Ex : Federal Express intègre son client au cœur du processus interne de production en lui permettent de suivre heure par heure le transport de son colis. * La diversification et l’innovation L’entreprise peut choisir de diversifier son activité en offrant à ses clients actuels des offres nouvelles ou en changeant