Coca Cola Position Concurrentielle Orangina

spécialité. Si on dépose une marque, on dépose celle-ci pour un type de produits ou services particuliers. Le droit de la concurrence déloyale va permettre d'engager une action en dehors de la sphère de spécialité : ex j'appelle un jus de fruits Coca-Cola- il y a une volonté de confusion car le consommateur pourrait croire que le fabricant est le même. Parois, la concurrence déloyale va également être reconnue pour des faits distincts : non seulement il y a contrefaçon de marque mais il y a aussi

un certain laps de temps. Au cours de cette durée, les composants du savoir faire vont évidemment devoir s’adapter à l’évolution des techniques, du marché, des contraintes légales ou fiscales. Figer le système franchisé, c’est perdre l’avantage concurrentiel nécessaire à l’existence du savoir faire. Les développements qui précédent illustrent la nécessité pour le franchiseur de mettre à la disposition du franchisé : - une marque valide ; - Un savoir faire substantiel, éprouvé et identifié ;

un certain laps de temps. Au cours de cette durée, les composants du savoir faire vont évidemment devoir s’adapter à l’évolution des techniques, du marché, des contraintes légales ou fiscales. Figer le système franchisé, c’est perdre l’avantage concurrentiel nécessaire à l’existence du savoir faire. Les développements qui précédent illustrent la nécessité pour le franchiseur de mettre à la disposition du franchisé : - une marque valide ; - Un savoir faire substantiel, éprouvé et identifié ;

............ 27 Chapitre 2 – Se poser les bonnes questions ..................................... 29 À quoi va servir votre nom de marque ? ........................................... 29 Quelle est votre ambition pour cette marque ? Quelle est sa position stratégique ? ........................................................ 33 Dans quel contexte s’inscrit votre marque ? ................................... 34 À quel univers socioculturel s’adresse votre marque ? ............. 35 Quel style de marque

Groupes Unilever Nationalité Pays-Bas Royaume Uni Suisse Marques Miko, Carte d'or, Cornetto, Solero, Magnum, Ben&Jerry's La Laitière, Extrême, Mystère, Sveltesse Häagen-Dazs Mars, Bounty, Maltesers, Snickers Pilpa, Maison Boncolac, Candia Glaces, Orangina Glaces Nestlé General Mills USA Masterfood Boncolac USA France Questions : 1. Quelle est la signification de MDD. Donner des exemples 2. Donner le mode de calcul des parts de marché. 3. Quelles sont les parts de marché respectives des différents

client, plus connue sous les noms de Customer Relationship Management (CRM) ou  Gestion  de  la  Relation  Client  (GRC),  n’apparaît  que  dans  les  années 90 18. Auparavant, les entreprises  fonctionnent  selon  la  théorie  que  l’avantage  concurrentiel  ne  peut  s’obtenir  que   par le produit. Le client arrive petit à petit au centre des préoccupations stratégiques des marques. Les entreprises considèrent alors l’apport  de  valeur  ajoutée  que  représentent  la   connaissance de sa clientèle

Le PIB potentiel estime la production réalisable sans tensions dans l'économie (accélération de l'inflation). L'écart entre le PIB effectif et le PIB potentiel (output gap) traduit l'insuffisance ou l'excès de demande et permet de juger de la position de l'économie dans un cycle. Le PIB est exprimé par habitant, dans une même unité monétaire, en euros constants et en PPA. Le Produit National Brut Le critère retenu est la nationalité et non le lieu de résidence. On passe du PIB au

l’université de Reims et directeur de la recherche à l’ISEG. Il intervient dans les organisations en stratégie, en management et en intelligence économique. Auteur de nombreuses publications, il mène des recherches sur les stratégies concurrentielles, le management des organisations et la responsabilité sociale. l’Atlas du management 2010-2011 Code éditeur : G54486 • ISBN : 978-2-212-54486-2 David AUTISSIER est maître de conférences en management à l’IAE Gustave Eiffel (Institut

leur liberté est le fondement même de leur existence, d’autres, au contraire, mettent en avant les risques associés aux hedge funds (voir tableau) pour préconiser leur contrôle. Cela supposerait qu’ils fournissent des informations précises sur les positions prises. © Groupe Eyrolles 1. P. Jorion, « L’économie a besoin d’une authentique constitution », Le Monde, 4 septembre 2007. 28 Partie 1 Les évolutions du monde et de l’économie Dossier 4 Vers plus de contrôle ? Avantages et risques

» s’est développée, tant dans la distribution de produits et la prestation de services que dans les activités industrielles et artisanales. Dans la pratique, le groupement est essentiel pour être un acteur visible sur un marché toujours plus concurrentiel : la sélection des partenaires constitue en conséquence un enjeu fondamental pour les entreprises. Ainsi, l'entrepreneur désireux d’accroître sa réussite peut-il chercher à rejoindre un réseau pour bénéficier de la notoriété d’une enseigne et