Cocréation

(2) Estonie France Grande Bretagne (2) Grèce Hongrie Italie Lituanie Pays Bas (3) Norvège Portugal Roumanie Suède Statut associatif http://www.livingknowledge.org 9-11 April 2014 in Copenhagen Civil Society based Innovation – Cocreation and Participation En France Boutique de sciences – ENS Cachan : ouverte en 2004 Echop’à Sciences – Grenoble Ouverte en 2010 ADReCA Boutique de sciences Université de Lyon Ouverte en 2013 Boutique de sciences Université Lille 1

meaning with his/her own resources. And even if the author has intentionally left gaps, the reader is also likely to ‘create additional connections and other meanings’ than the ones necessary to fill the gaps (McCormick & Waller, 1987). Finally, cocreation is mostly unintended because we are culturally programmed to create meanings out of a text: we want it to make sense, to make the different elements fit together. According to the constructivist view, “Individuals actively construct and create their

marché / Insight • Recherche & Développement • Prototype(s) + test • Lancement • Suivi premières ventes 120 RECHERCHE CREATIVE TENDANCES PORTEUSES ETUDES QUALITATIVES / ETHNOGRAPHIQUES GROUPE CREATIF / BRAINSTORMING MATRICE DE DECOUVERTE COCREATION (micropanel sur internet) « INSIGHT CONSOMMATEURS » 121 MATRICE DE DECOUVERTE 1) DEFINIR LE NOUVEAU PRODUIT COMME UNE COMBINAISON DE CARACTERISTIQUES : • GOUT OU PARFUM • COULEUR (transparent, bleu, rouge,…) • CONSISTANCE (aérosol, liquide

Ils sont toujours là et bien là. Mais aujourd’hui, 4 nouveaux P du social marketing sont venus se rajouter : Permission, Proximity, Perception and Participation. Kotler lui-même, le Pape du marketing propose même de transformer ses 4 P en 3 C pour Cocreation , Communitization et Character Building. Je ne suis pas sûr que ces 3 C fassent un tabac mais il manque un modèle pour décrire les profonds changements que nous sommes en train de vivre. Cela dit, être leader, c’est surtout avoir en plus d’une vision

marketing est une méthodologie concurrentielle1 de gestion de la compétitivité des marques d’une entreprise ou d’une organisation ; et, simultanément, de l'établissement d'une relation interactive de fidélisation à long terme, si possible à vie, par la cocréation de services pour ses clients et ses partenaires. La compétitivité est mesurée en parts de marché et la fidélisation en parts de portefeuille2 et en valeur vie client L’esprit marketing est l’apprentissage de cette méthodologie, son respect et

de mystère (cuisines non visitées dans haute restauration) Luxe est le domaine de la culture et du goût → rôle de guider, conseiller, éduquer auprès des clients fortunés qui n’ont pas les codes ni les clés Cherche à faire participer client (cocréation) Créez des barrières à l’entrée à l’achat des clients La marque de luxe se mérite. Désir croit par l’inaccessibilité (dimension clé du luxe- le temps: la quète, l’attente, le désir…) ≠ luxe doit savoir créer les obstacles nécessaires à la

prolonger et de développer ses premières recherches, l’interactivité numérique se substituant logiquement à la participation du spectateur. Associer de plus en plus étroitement celui-ci à la création de l’œuvre, impliquer en outre le corps dans cette cocréation — et déplacer ainsi les relations traditionnelles de l’œuvre, du spectateur et de l’artiste — reste un souci constant chez Couchot. Le dispositif intitulé "Je sème à tout vent" (réalisé en collaboration avec Michel Bret) en est une illustration :

a commencé un roman sur sa petite enfance ! Amélie et le critique littéraire André Gide disait qu’il écrivait ses livres pour qu’on les lui explique. Le critique fait une lecture différente de ce qui peut être écrit par l’auteur. Un phénomène de cocréation s’opère alors entre auteur et critique littéraire. Amélie correspond ainsi avec les critiques qui le désirent, comme avec chacun de ses lecteurs. Un de ses spécialistes au Canada, le professeur Mark Lee, prépare actuellement un essai sur son œuvre

Ils ont ainsi le sentiment de vivre une expérience enrichissante dans la cocréation d’une offre dont ils savent qu’elle commence par l’étude de leur besoins ou comportement. Même si le coût des études qualitatives est supérieur à celui du quantitatif, cette approche nouvelle est source de valeur pour l’entreprise. En effet elle évite de proposer des offres sans avenir. De plus, le consommateur impliqué dans la cocréation de l’offre se fait non seulement consommateur de la marque, mais aussi ambassadeur

conclusion, il n’existe pas d’objectivité scientifique sans recherche du bien commun par les scientifiques et son environnement, sans l’humilité du scientifique qui devrait se considérer que comme un simple maillon d’une grande chaine participant à la Cocréation du monde avec son Dieu et qui se poursuivra jusqu’à la fin des temps. Il ne peut y avoir d’objectivité scientifique que si que le chercheur accepte par avance que sa découverte peut être une étape qui pourrait être le socle d’une autre étape qui