Coffrets Cadeaux Politique Marketing

Mon mode de vente un site internet La réglementation des coffrets-cadeaux L’activité d’émetteur de coffrets-cadeaux est relativement récente, et jusqu’à la loi n°2009-888 du 22 juillet 2009 de développement et de modernisation des services touristiques ("loi tourisme"), elle échappait à tout cadre spécifique. Une réglementation s’est alors amorcée (voir annexe réglementation) mais elle reste limitée puisqu’elle ne couvre que les coffrets touristiques. MON PROFIL Possédant un baccalauréat professionnel

a)XXXX une société innovante………………. Page 6 b) XXXX et ses différents produits……………. Page 8 2. Présentation de l’entreprise XXX et de son environnement……………………………………. Page 12 a) La marque XXX……………………………. Page 12 b) Les coffrets cadeaux XXX…………………. Page 13 II. Ma place au sein de la société……………………. Page 17 1. Mes missions……………………………………. Page 17 2. Mon bilan……………………………………….. Page 21 Conclusion………………………………………………….. Page 24 Annexe……………………………………………………

Le marché des coffrets cadeaux en France Quelles stratégies et quels enjeux dans un marché à très fort potentiel ? Les coffrets cadeaux : un marché en croissance exponentielle Le coffret cadeau est aujourd’hui indéniablement le segment le plus dynamique du marché du cadeau. Arrivé tardivement en France, il progresse chaque année à un rythme extrêmement soutenu : d’après les prévisions exclusives de Xerfi, il pèsera fin 2011, environ 350 M€, soit trois fois plus qu’il y a cinq ans. Matérialisés

[pic] Vente et Référencement en grande distribution Coffrets cadeaux [pic] Sommaire I. L’entreprise. 3 II . Le contexte commercial 4 III. Contexte de la négociation. 6 Préparation du rendez-vous 6 IV. Les renseignements produits. 7 Fiches produits : 7 Aqua vitalité 8 Bien-être du monde 9 Séjour bien-être 10 Invitation gastronomique 11 au château 11 La route des vins 12 Saveurs du monde 13 La présentation en magasin :

(et lèvres) à la cire où a la pince. Atelier gravure: Depuis 2014, un nouveau service est mit en place. Il est désormais possible de faire graver le flacon de parfum que l’un souhaite pour 7€. Emballage cadeaux : les magasins proposent tous d’emballer gratuitement les produits achetés. La politique Sephora exige une certaine méthode d’emballage. En effet aucun morceau de scotch n’est utilisé. Conseils : Les conseillères de ventes sont tenues de renseigner les clients dans tous les secteurs et leur

2009 : 31 761 Euros. Structure de l’entreprise : Nombre de salariés : 11 Position sur le marché : L’institut dispose d’une clientèle mixte, de tout âge et de toutes catégories socioprofessionnelles utilisant essentiellement des chèques cadeaux et des Box (Smart Box, Wonder Box, Happy Box…). L’institut possède une décoration relaxante, inspirée de l’Asie et du bouddhisme. Aménagement de l’espace : Superficie : 350m² réparti sur deux bâtiments avec : Bâtiment 1 : Rez de chaussé :

la marque. Un plan media très qualitatif tant au niveau du choix des supports que des emplacements. RÉSULTATS OBTENUS : Une campagne nationale en 90 % échange de bons d’achats. Une optimisation des négociations. Une utilisation des chèques cadeaux Jean-Claude Biguine ciblant une clientèle captive et générant un trafic dans les salons. Un plan média très qualitatif tant au niveau du choix des supports que des emplacements. ------------------------------------------------- Ogem, agence média

Introduction La société A chacun ses goûts est à présent créée ! Nous sommes ravies de pouvoir enfin proposer nos délicieuses recettes à nos futurs clients. Ainsi, il s’agit au travers de la politique des 4 P ou Marketing Mix de pouvoir déterminer notre offre. Grâce à nos services nous comptons ravir les papilles de nos clients et surtout de les fidéliser. Plaisir, saveurs, et convivialité, autant de thèmes que nous souhaitons aborder et communiquer par le biais de notre service. Nous pensons

Porter : Menace des nouveaux entrants : Faible - Fortes économies d’échelle déjà présentes chez les chaînes intégrées existantes et possédant de nombreux hôtels standardisés. Il est cependant possible d’en réaliser dans les domaines du marketing et de la distribution, en exploitant un site internet commun à la chaîne. - Les chaînes existantes jouissent d’une bonne image de marque, de par leur ancienneté et l’étendue de la gamme qu’il proposent (hôtels économiques, moyen de gamme, haut

Nouveau Marketing Mix D’Yves Rocher Nouveau Marketing Mix d’Yves Rocher Pour ses cinquante ans, YR se lance dans une stratégie de rajeunissement de sa marque, en menant à bien un travail de refonte de son identité. Tout se passe par une nouvelle identité visuelle, un remodelage de ses boutiques, de son concept, son réseau de distribution, ses produits, son site Internet et de son discours. Coût total de cette opération : 200 millions d’euros Objectif : Mettre l’accent sur ses points forts