Cohésion

La responsabilité sociétale : origine et définition Mai 2010 1 Le Think tank européen Pour la Solidarité (asbl) – association au service de la cohésion sociale et d’un modèle économique européen solidaire – travaille à la promotion de la solidarité, des valeurs éthiques et démocratiques sous toutes leurs formes et à lier des alliances durables entre les représentants européens des cinq familles d’acteurs socio-économiques. À travers des projets concrets, il s’agit de mettre en relation

dans ce travail collectif puisque les relations de groupe ont favorisées la communication. La psychologie sociale propose trois grandes approches du problème de la formation des groupes : le modèle fonctionnaliste (Forsyth, 1990), le modèle de la cohésion sociale (Moreland, 1987) et le modèle de l’identification sociale (Turner, 1982). Le modèle fonctionnaliste : le groupe comme lieu d’assouvissement des besoins psychologiques. Ce modèle explique la formation du groupe suivant une vision

la question de l’autorité et du pouvoir. 3. faire naître la confiance structures comme système d’aide mutuelle. 3) Le stade d’intimité / proximité. Ce troisième stade de développement se caractérise par la cohésion. Comportements : 1. il y a plus d’intimité entre les membres 2. La cohésion augmente 3. Le groupe est valorisé et protégé 4. Un climat de confiance s’installe À ce stade, l’intervention de l’éducateur consiste 1.aider les membres à trouver un équilibre entre révélation de soi et préservation

développement régional (FEDER) est créé en 1975 afin notamment de financer des opérations d’investissements et d’infrastructures permettant la création d’emplois. L’Instrument financier d’orientation de la pêche (IFOP) est créé en 1993. Le Fonds de cohésion date de 1994. Il sert aux pays membres pour atteindre la convergence économique, sociale et territoriale. Ces 5 Fonds servaient donc essentiellement à structurer la vie économique et sociale de l’Union européenne. Au fil des élargissements de

importante est la politique de « cohésion », connue également sous le nom de « politique régionale » de l’UE, qui crée de fortes solidarités entre les régions riches et développées et celles qui le sont moins. Cette politique sert en fait à réduire les écarts de développement, qui se sont fortement accrus depuis les derniers élargissements (2004, 2007), entre les régions de l’UE. En s’appuyant sur les principes de solidarité et de proximité, elle favorise la cohésion économique, sociale et territoriale

libérales, deux principes économiques qui s’opposent. A première vue les courants libéraliste et social s’opposent foncièrement. L’un prône les libertés économiques, l’individualisme et le rôle central du marché. L’autre au contraire favorise la cohésion sociale et l’interventionnisme. L’europe libérale se construit avant tout sur l’économie de marché. Au XVIII ème siècle, Adam SMITH, penseur économique libéral classique, théorise cette idée en expliquant que l’état ne doit pas intervenir dans

raison de sa personnalité, de son influence qu’il exerce sur les autres membres. Chaque type de leadership produit un climat particulier au sein du groupe. En général, le leadership participatif entraîne la satisfaction des membres du groupe, une cohésion forte entre les membres et une performance élevée. Néanmoins, l’efficacité du style de leadership est en fonction de plusieurs facteurs, comme la taille du groupe sa maturité, la nature des tâches. Dans toute organisation, des relations d’autorité

neutralité électrique du cristal est assurée.Elle commence par la formule du cation.I- Cohésion dans un solideLes solides ioniques ne conduisent pas le courant électrique car les ions y sont immobiles.1- Solides ioniquesDans le cristal ionique, l’interaction électrostatique attractive (entre un ion et ses plus proches voisins de signe opposé) l’emporte sur l’interaction répulsive entre ions de même signe.La cohésion du solide ionique est assurée par des liaisons ioniques, c'est à dire des forces de

CR DIVERSITÉ ET INCLUSIONLa diversité et l’inclusion sont 2 termes complémentaires : · Ici la diversité est un ensemble de différences humaines, donc chaque personne est unique (orientation sexuelle, genre, classe sociales, convictions religieuses…). Alors un lieu de travail diversifié est composé de salariés dont les caractéristiques ne sont pas similaires. · L’inclusion c’est un environnement de travail où chaque salarié est traité de manière

et le leadership. Lorsque cette phase s'achève, on a une idée claire de la hiérarchie du groupe et du leadership exercé. Norming Dans cette phase, les membres du groupe négocient entre eux leurs relations, ils doivent aussi acquérir un sens de cohésion et éprouver les uns à l'égard des autres des sentiments positifs s'ils veulent mener une action en commun. Ils doivent élaborer entre eux quelques normes sur la façon d'agir à propos d'autrui. Performing Cette étape consiste à accomplir la tâche