Colgate Swot

secteur : 3 1. Généralités : 3 2. Les offres du marché : 3 3. Difficultés du secteur : 4 II. Présentation TNT Maroc : 5 1. Historique : 5 2. Fiche signalétique : 5 3. Organigramme : 6 4. Résultats : 9 5. Organisation TNT Maroc : 10 6. Analyse SWOT : 12 7. Stratégie marketing : 13 Deuxième partie : Problématique & méthodologie 15 I. Présentation de la problématique : 16 II. Méthodologie : 16 1) Schéma méthodologique : 16 2) Présentation de l’enquête : 18 a. Planification générale :

kenyan Interconsumer Products Limited début 2013. Cathy Alegria et Clémence Osdoit, le 17 juillet 2013 L’Oréal – Juillet 2013 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété Intellectuelle) 8 Analyse SWOT du groupe L’Oréal en 2012 POINTS FORTS POINTS FAIBLES  Position de leader mondial des cosmétiques (12,5% du marché global)  Diversité des débouchés (présence dans 130 pays) et du portefeuille de marques (27 marques)  Position forte

to come from acquisitions. For instance, Gillette enabled P&G to learn about its commercialization. Competitive strategy To effectively plan a competitive marketing strategy P&G has to know all about its competitors, Unilever, Henkel, Colgate and other national brands. P&G has to compare its products, prices, distribution channels, and promotion with those of close competition. By comparing areas of advantage and disadvantage, when P&G launches a campaign, it is more effective and

segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur

ne vaudra rien. (Etre informé sur son environnement est primordial à toutes autres démarches. ✓ But : Faire le point ✓ Comment : Recherche continue d’informations ✓ Qui : Le bons fouineurs 1. L’analyse SWOT • Entreprise Système d’éléments o Des hommes qualifiés par des variables d’état (fonction, salaires, aptitudes (diplôme – qualifications), âge et ancienneté, sexe, localisation, langue,… o Des moyens matériels inventoriés

familles d’analyse Pages 39 à 41 INTRODUCTION AU MARKETING I. Evolution de la place des activités commerciales dans l’entreprise et développement du marketing 1900-1950 apparition du marketing aux Etats-Unis dans certaines entreprises comme Colgate 1905 premier cours de marketing aux Etats-Unis 1920 premiers services marketing 1945 apparition du marketing en France suite à la seconde Guerre Mondiale et à l’implantation des filiales américaines en Europe 1950 mise en place des concepts

marketing) La mise en oeuvre des objectifs marketing : La firme a besoin d’objectifs marketing ainsi les SBU doivent se tracer aussi les objectifs, ces derniers peuvent être quantitatifs ou qualitatifs L’analyse de la situation : Appelée aussi l’analyse SWOT , l’organisation doit identifier ses forces , ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces, cette analyse nous permet de répondre a la question , qui sommes nous ? Dans quelle direction va t-on ? on répond a ces questions en analysant les forces

marketing) La mise en oeuvre des objectifs marketing : La firme a besoin d’objectifs marketing ainsi les SBU doivent se tracer aussi les objectifs, ces derniers peuvent être quantitatifs ou qualitatifs L’analyse de la situation : Appelée aussi l’analyse SWOT , l’organisation doit identifier ses forces , ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces, cette analyse nous permet de répondre a la question , qui sommes nous ? Dans quelle direction va t-on ? on répond a ces questions en analysant les forces

réduire le poids et les mesures. Par exemple : Faire des produits et des emballages biodégradables ; Limiter les emballages, c'est à dire limiter le packaging du produit au simple nécessaire de protection du produit en lui même : C’est le cas de Colgate qui a mis au point un tube de dentifrice à douze couches en plastique afin de se débarrasser de sa boîte en carton ; ou de Skip avec son produit Skip Petit & Puissant, qui avec sa formule