Comité départemental du tourisme

Touristique Rhône-Alpes, sur saisine du Service Tourisme de la Région. La coordination de cette réflexion, confiée au cabinet ADOC, a été assurée par Hugues BEESAU et Christine TISSOT, appuyés par un comité technique de pilotage composé : • du service Tourisme de la Région Rhône-Alpes, • de la direction du développement du Comité départemental du Tourisme de l’Ardèche, représenté par Vincent ORCEL, • de la direction du développement Comité départemental du Tourisme de l’Isère, représenté par Eric LECOQ

abréviations CCI  Chambre de Commerce et d’Industrie CDEC  Commission Départementale d’Equipement Commercial CDUC  Commission Départementale d’Urbanisme Commercial CNEC Commission Nationale d’Equipement Commercial CNUC  Commission Nationale d’Urbanisme Commercial DDCCRF  Direction Départementale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes DDE  Direction Départementale de l’Equipement GMS Grandes et Moyennes Surfaces LME  Loi de Modernisation

Panorama du tourisme électronique, un secteur composé d’une multitude d’acteurs et de micromarchés. La quasi totalité des acteurs du tourisme sont désormais présent sur Internet. Cependant, il existe de telles différences entre les marchés, les producteurs et les vendeurs de tourisme en France que chacun d’eux est obligé d’adopter une stratégie qui lui est propre. La naissance de nouveaux acteurs et l’émergence des nouvelles tendances de consommation sont deux autres facteurs engendrant la réorganisation

BREF HISTORIQUE DU TOURISME "Je crois que les touristes sont très utiles en ce monde moderne. Il est difficile de détester les personnes que l'on connaît " ( J. Steinbeck ) "On ne naît pas touriste, on le devient. A double titre: d'abord parce qu'on acquiert ou non, tout au long de sa jeunesse, une culture des vacances, du tourisme et des voyages  qui marque nécessairement à l'âge adulte les habitudes, les pratiques touristiques. Parce qu'ensuite, nous sommes aussi peu ou prou, à

VILLES FRANÇAISES du PATRIMOINE MONDIAL ET TOURISME Protection, gestion, valorisation Actes de la journée organisée par : La Chaire UNESCO « Culture, Tourisme développement » L’IREST et l’EIREST, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne La Convention France-Unesco ICOMOS-France Sous la direction de Maria GRAVARI-BARBAS et Sébastien JACQUOT Textes assemblés par Anne-Cécile MERMET UNESCO, 27 Mai 2010 Sommaire Avant-propos.............................................................

l’aide ou un conseil à un de nos employés. La direction vous souhaite un agréable séjour dans notre hôtel. Sommaire Les services p.3 et 4 Les Loisirs p.4 à 6 Les sorties p.7 à 9 Se déplacer p.10 à 15 L’office de tourisme ( L’office de tourisme de Toulon se situe 12 Place Louis Blanc, à côté de la Cathédrale Sainte Marie de la Seds, à quelques mètres du port. Elle pourra vous offrir ses services du 21 juin au 30 septembre de 9h00 à 19 h00 du lundi au samedi | mardi 10 h00

formation des joueurs, des entraîneurs, des arbitres, et des dirigeants. Ainsi la gestion d’un centre de formation du Basket Ball Haut Niveau. Elle s’occupe de la gestion des équipes de Basket Ball qui participent dans des compétitions départementales, régionales, nationales et internationales. Cette association appartient à la Fédération Française de Basket Ball. PRESENTATION PERSONNELLE : PARTIE 1 : Le Contexte A. Présentation de l’association BLMA L’association a son siège

octobre 2008 crée un Comité pour la réforme des collectivités locales lequel est présidé par l’ancien premier ministre Edouard Balladur et ce comité a pour objectif de mettre à l’étude et de décider une profonde réforme de l’administration locale. Il est parti du constat de la prolifération des échelons-décisions et il est parti du constat de la confusion de la répartition des compétences et de l’absence de netteté dans la répartition des moyens. Ce comité a remis ses conclusions

aux salariés. Le caractère touristique de la commune ou de la zone doit avoir été au préalable reconnu par arrêté préfectoral. La liste des zones concernées est fixée par le préfet sur proposition du maire, après avis du comité départemental du tourisme, des syndicats des employeurs et des salariés, ainsi que des communautés de communes, des communautés d'agglomération et des communautés urbaines. L'employeur n'est pas tenu de donner une contrepartie au salariés qui travaille

aujurd'hui on compte une vingtaine de fabriques de carrelage et de poteries. L'activité artisanale, le patrimoine historique, les randonnées pedestre au sein de la vallée de la bresque ou l'architecture typique, fait de Salerne un lieu phare de tourisme du Var, seconde activité économique. 1.3 Les infrastructures De son passé de cité industrielle, elle a gardée un aménagement urbain original, un mélange entre tradition et modernité . Le centre du village est toujours très animé. On peut trouver