Commande

Effectuer par sondage une analyse et un contrôle des soldes clients les plus importants et pris au hasard avec les encaissements reçus après la clôture de l’exercice en remontant jusqu’au relevé bancaire ou avec les pièces justificatives (bons de commande, bons d’expédition, factures) ; - Si le poste client facture à établir figure dans les comptes, examiner son solde et vérifier toutes les factures s’y rapportant. 2. Effets à recevoir - Faire une analyse par échéance du solde du compte « Effets

XXXXXXXXXXX | Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T21.1 Étude des demandes d’achatT21.2 Recherche des fournisseurs pour référencementT21.3 Comparaison des offres et sélection des fournisseursT22.2 Passation et suivi des commandesT23.1 Règlement des commandes | Dates de réalisation : XXXXXX | Durée de la réalisation : | Contexte de réalisation  * Cadre général : Afin de renouveler les fournitures de bureau de l’entreprise, j’ai proposé à ma responsable d’évaluer les besoin de l’entreprise en fournitures

Processus comptable Immobilisations VERSION V0 15 02 2013 Gestion des Immobilisations Entrée : bon de commande, devis, Sortie : sortie de l’immobilisation, cession, mise au rebut La direction détermine les achats à immobiliser. Les matériels et/ou prestations sont saisis par le cabinet d’expertise comptable sur leur logiciel. Les durées d’amortissement sont définies dans le tableau ci-dessous : Tableau des durées d'amortissement des immobilisations Désignation

A- Les coûts de commande Ils sont constitués par les éléments suivants : Coût des locaux (loyers, équipement informatiques, logiciels, exploitation du quai de déchargement) Coût du Personnel (charges salariales des agents assurant la gestion et le suivi des commandes. Sont inclus les acheteurs, les réceptionnaires et autres agents administratifs) Coût des fournitures administratives (bon de commande, imprimés, etc. …) Coût de préparation de la commande (déplacements des acheteurs

transaction, le Client reconnaît avoir pris connaissance, au moment de la passation de la commande, des conditions générales et particulières et déclare expressément les accepter sans réserve. La signature du bon de commande matérialise son acceptation pleine et entière des conditions générales, seules applicables à la commande. A défaut de dispositions particulières stipulées par écrit, le fait de passer commande à CREASITE implique l'acceptation pleine et entière de nos conditions générales de vente

futur et incertain auquel est subordonnée la naissance d’une obligation Faits : Un pollicitant fait une offre d’achat sous forme de commande. Le bénéficiaire avait précisé dans ses conditions générales de vente que toute commande ne seraient considérée comme ferme qu’après acceptation par elle. Le pollicitant se rétracte avant l’acceptation de sa commande par le bénéficiaire. Le pollicitant demande par la suite la restitution de la somme qu’il avait versé à titre d’acompte. Procédure

utilisés Information traitées Ce qui permet le traitement Information stockées -face à face -gestion de relations commerciales -Téléphone -imprimantes -logiciels permettant de traiter les commandes -Factures, Bon de commande -Bon de livraison -Suivis clients -Analyse chiffre d’affaires -Commandes aux fournisseurs -Renseignement clients (réservation etc.…) 3) Stockage de l’information : Outils et moyens utilisés Information stockées Ce qui permet le stockage Nature des informations

passation, le contrôle et la gestion de la commande publique. Il n’en demeure pas moins cependant, qu’après deux années de mise en œuvre du décret de 2007 un certain nombre d’insuffisances et de dysfonctionnements ont été identifiés et auxquels il est nécessaire de remédier. De même, les mutations profondes que l’environnement national et international ont connu ces dernières années exigent une réelle adaptation du dispositif juridique et technique régissant la commande publique à l’évolution qui a marqué

Clients de l’entreprise  IV. DÉBUT DE L’ENTREPRISE : 1) Fiche descriptive n°1 : Accueil téléphonique 2) Fiche descriptive n°2 : Courrier 3) Fiche descriptive n°3 : Classement 4) Fiche descriptive n°4 : Saisie de client, de devis, de bon de commande… 5) Les outils mis à ma disposition pour travailler V. LES APPORTS DU STAGE : 1) Les compétences acquises 2) Les difficultés rencontrées 3) Les solutions apportées VI. CONCLUSION _Conclusion de mon stage _Interrogation sur la suite

Informatique Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T12.1 : Préparation de propositions commerciales T12.3 : Suivi des ventes et des livraisons T12.4 : Facturation et suivi des règlements et des relances clients T22.2 : Passation et suivi des commandes. T23.1 : Contrôle des achats et des règlements Dates de réalisation : Hebdomadaire : Toutes les semaines Durée de la réalisation : 45 minutes pour traiter la totalité de la chaîne commerciale pour un client sans compter le temps de livraison