Comme Un Dernier Rayon

actuelle de l’innovation dans le domaine des tortillas Evolution des recettes et des aromatisations Les grands groupes agroalimentaires produisent leurs tortillas à grande échelle. La stratégie selon les groupes n’est pas la même. Un groupe comme Old El Paso, propose seulement quatres tortillas différentes. Une tortilla de blé, une tortilla de maïs, une tortilla blé complet et enfin une tortilla de blé « salsa » contenant une préparation épicée. Là où ce grand groupe cherche à se démarquer

place. Cette partie sera illustrée par deux cas pratiques. Celui du groupe Auchan qui a décidé d’intégrer un rayon discount dans ces supermarchés : les rayons self discount. Et celui du groupe Carrefour, avec le lancement l’an dernier de ses produits Carrefour Discount. 8 I- Les Marques de distributeurs (MDD) A. Définition, historique et évolutions 1) Définition « Est considéré comme produit vendu sous marque de distributeur [ou marque d’enseigne de distribution], le produit dont les caractéristiques

place. Cette partie sera illustrée par deux cas pratiques. Celui du groupe Auchan qui a décidé d’intégrer un rayon discount dans ces supermarchés : les rayons self discount. Et celui du groupe Carrefour, avec le lancement l’an dernier de ses produits Carrefour Discount. 8 I- Les Marques de distributeurs (MDD) A. Définition, historique et évolutions 1) Définition « Est considéré comme produit vendu sous marque de distributeur [ou marque d’enseigne de distribution], le produit dont les caractéristiques

place. Cette partie sera illustrée par deux cas pratiques. Celui du groupe Auchan qui a décidé d’intégrer un rayon discount dans ces supermarchés : les rayons self discount. Et celui du groupe Carrefour, avec le lancement l’an dernier de ses produits Carrefour Discount. 8 I- Les Marques de distributeurs (MDD) A. Définition, historique et évolutions 1) Définition « Est considéré comme produit vendu sous marque de distributeur [ou marque d’enseigne de distribution], le produit dont les caractéristiques

Page 20-22 III - Activités annexes Page 22-23 Conclusion Page 24 Annexes - ANNEXE 01 : Rayons Page 25 - ANNEXE 02 : Base de données : Hôtesse de caisse Page 26-27 - ANNEXE 03 : Fiche de poste : Hôtesse de Caisse Page 28 - ANNEXE 04 : Relevé des besoins (saison été 2009) Page 29 - ANNEXE 05 :

franchise. Il est aussi implanté à l’étranger dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995. Le groupe étant actuellement son activité sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique Latine et l’Asie. Il est présent dans 30 pays, il réalise plus de 52% de son chiffre d’affaires hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort potentiel de développement dans les prochaines années. C’est le cas notamment sur de grands marchés comme la Chine, le Brésil, l’Indonésie, la Pologne ou encore

et base de données. Page 1 Manager rayon libre service : Il personnifie les quatre fonctions suivantes : négociation, achat vente, recrutement de son personnel. Sans lui la vente en libre-service n'existerait pas. Les missions imparties et l'étendue des responsabilités dépendent de l'importance et de la taille du magasin mais aussi du type de rayon supervisé (fruits, légumes...). Il est responsable du chiffre d'affaires de son rayon et assure la rentabilité. Il doit respecter les

III-L'utilité de la douleur 1.Sa nécessité pour se défendre, se protéger Comme il a été dit précédemment, la douleur n'est pas perçue de la même façon par tout le monde. Certains la voient comme une épreuve, un rite alors que d'autres la perçoivent comme quelque chose de désagréable et d'inutile. Mais quelle est donc sa fonction primaire? La douleur est souvent la première raison qui nous incite a consulter un médecin. Car on peut l'assimiler à quelque chose de nocif et de mauvais, voire même

. 3.3 Principe.3 : Lois de Snell-Descartes. . . . . . . . 3.3.1 R´ flexion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 3.3.2 R´ fraction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e Propri´ t´ s des indices. ee Construction du rayon r´ fl´ chi et du rayon r´ fract´ . e e e e 5.1 n2 n1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 n2 n1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

d'affaires du groupe. Histoire Le plus grand magasin Carrefour, créé en 1972, se trouve à Portet-sur-Garonne (Toulouse) et fait 24 400 m2,ce qui est immense pour un hypermarché, le plus grand de France, mais faible à côté de certains grands magasins comme Harrods à Londres s'étalant sur 92 000 m2. Le millième hypermarché du groupe a été inauguré en Chine, en 2006. En octobre 1998, l'enseigne a lancé l'opération le mois Carrefour simultanément dans l'ensemble de ses magasins dans le monde à l'occasion