Comment Augmenter La Notoriété D Une Banque

soutenue, il existe presque 2450 agences et plus de 2400 guichets automatiques au Maroc, ainsi qu’il est l’un des moteurs du développement de l’économie du pays et de sa prospérité, on peut dire aussi que la banque est un système moderne et efficace. Aujourd’hui tout le monde utilise la banque comme outil qui facilite leurs vies. Ce secteur a été évolué à travers l’établissement d’une relation continue, durable et profitable avec leur clients, cette relation est une nouvelle démarche utilisée par

adoptées par les marques pour fortifier leur communication en ligne. Néanmoins, les reasons-why de l’existence de ces sites diffèrent d’une marque à l’autre. Cela peut dépendre d’un objectif d’augmentation des ventes, ou peut être même d’un objectif de notoriété. Subséquemment, il serait intéressant d’énumérer ces différentes raisons d’avoir recours à l’Internet comme moyen de communication en analysant les stratégies de certaines marques, pour découvrir, plus précisément, par la suite ce qu’on appelle aujourd’hui

réservés aux membres du club ? Retrouvez toutes ces informations dans notre rubrique dédiée le club et ses avantages [pic] Vous ne savez pas comment remplir votre questionnaire du mois ? Vous avez des questions sur le fonctionnement du club ? Toutes vos réponses sont dans notre foire aux questions ! la FAQ du club [pic] |Comment s'inscrire ? |De combien de temps je dispose pour répondre au questionnaire ?

Après une analyse détaillée des clients de l’agence, de la DAN et du CMLACO, nous pouvons remarquer qu’entre 2006 et 2009 : • l’agence de Doulon a perdu 1,57% de sa clientèle. • La DAN a vu son nombre de clients augmenter de 1,26% • Le CMLACO a augmenté son nombre de clients de 2,65%. Ainsi, Doulon semble être en retard sur son département ainsi que sur la fédération du CMLACO dont il dépend. Cette perte peut s’expliquer par une population vieillissante ou encore par

RAKOTONOERA Damien HAJAMI Farès PUECH Gautier CAMELO Bruno ABECASSIS Jonathan HDIJI Maher SOMMAIRE Introduction Analyse externe Analyse interne A) Evolution des performances de l’entreprise sur le marché B) Etat évolution de la notoriété et l’image de l’entreprise et/ou de la marque C) Ressources dont dispose ou pourrait disposer l’entreprise pour le produit D) Analyse critique de l’organisation et du mix actuel SWOT Conclusion Bibliographie Introduction

renforcer la structure financière de l’entreprise. (G. BROYE et al)[4] Depuis janvier 1994 le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, la Guinée Bissau, le Mali, le Niger, le Togo et le Sénégal ayant en commun une même monnaie émise par une banque centrale unique et gérée par des institutions communes ont créé une Union Economique et Monétaire en Afrique de l’Ouest (UEMOA). Le ton a été donné à travers les multiples changements économiques, politiques et institutionnels. Dans ce cadre ces pays

Monnaie qui circule dans l’économie par un simple jeu d’écriture. Monnaie scripturale = dépôt à vue. Au XVIIIème siècle, les États Européens ont créé des instituts des émissions. Certaines banques commerciales ont ouverts des comptes à leurs clients. Peu à peu, les monnaies fiduciaires (billets de banques de l’instituts d’émissions = monnaie de confiance) ou les monnaies scripturales (dépôt à vue dans les compte courants) se sont imposés. Pourquoi ? Car la monnaie fiduciaire (ou monnaie de papier)

analyser pour quoi les banques ont adopté des comportements aussi risqués des banques ? -Autopsie d’une faillite bancaire : -La crise bancaire de 2008 ne présente pas les mêmes caractéristiques que celles précédentes, les logiques de gestion expliquent en particulier celle de 2008, les banques se sont détournées de leur fonction principale, en prenant des risques. Cette évolution s’explique par un changement structurel majeur dans le management de la banque. La concentration des banques implique de promettre

d’application du marketing A des nouveaux secteurs d’activité Biens de grande consommation (alimentation, détergents, cosmétiques…) Biens semi-durables (automobile, électroménager…) Services au grand public (banque, tourisme, grande distribution…) Services aux entreprises (banque, transport, conseil…) Biens industriels (équipement, machines, informatique…) Partis politiques (marketing électoral) Organisations à but non lucratif (philanthropiques, religieuses…) Organismes publics (gouvernement

(aucun contact physique entre l’assureur et le client), grande distribution, concessionnaires automobile etc… Devant la multitude de concurrents et de canaux de distribution, les entreprises investissent largement dans la communication pour augmenter leur notoriété. Par ailleurs, elles s’axent de plus en plus sur le développement durable et tentent de partager les préoccupations des clients. La demande Du fait qu’il faille cotiser, le marché potentiel s’établit à l’ensemble de la population active