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négociation L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux Fiche 1 Les points clés du commerce mondial et les grandes mutations économiques forgent l’environnement externe des entreprises et permettent de comprendre comment sont façonnées les structures géopolitiques de chaque pays et les relations internationales. Les points clés du commerce mondial Le principe du libre-échange défendu par le GATT puis l’OMC et relayés par un grand nombre d’accords internationaux a

Ghislaine Legrand Hubert Martini Commerce international e m m a r g hes o c r i f p 0 8 le en Ghislaine Legrand Hubert Martini Agrégée d’économie et gestion Agrégé d’économie et gestion Commerce international 2e édition Plus d'ebooks à télécharger gratuitement sur : http://ebooks-biblio.blogspot.com/ DANS LA MÊME COLLECTION Management des unités commerciales F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger Négociation et relation client M. Bernex, I. Petit, D. Zen Assistant

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L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux Fiche 1 Les points clés du commerce mondial et les grandes mutations économiques forgent l’environnement externe des entreprises et permettent de comprendre comment sont façonnées les structures géopolitiques de chaque pays et les relations internationales. Les points clés du commerce mondial Le principe du libre-échange défendu par le GATT puis l’OMC et relayés par un grand nombre d’accords internationaux

 un sachet de gruyère râpé, descrèmes à la noix de coco Gervais (les crèmes renversantes, nouveau !), voilà,ça vous fera deux cent soixante-trois francs et trente centimes, vous pouveztaper votre code, merci, au revoir, merci, bonne journée à vous aussi. T’as vu comment il te regardait, dit Nadia. Non, j’ai pas remarqué. Turemarques jamais rien. Ce type, ma parole, c’était un putain de canon, Claire.J’ai pas fait attention, je te dis, je regarde le code-barres, moi, c’est tout.Bonjour madame. Six œufs, un paquet de pommes de terre à frites

avec Virginie Barbet, Pierre Breese, Nathalie Guichard, Caroline Lecoquière et Régine Van Heems : • Le marketing olfactif, Éditions LPM, Paris (1999). En collaboration avec Anne Bontour : • Lifting de marque, Éditions d’Organisation, Paris (2002). Prix de la Marque 2002 décerné par Prodimarques. DANGER LE PHOTOCOPILLAGE TUE LE LIVRE Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

merci à toi pour toutes ces discussions que nous n’avons pas pu éviter (mariage, fringues, maquillage, bébés) alors que nous avions des thèses à rédiger. Je te souhaite tous mes vœux de bonheur. Mille excuses à mes amis pour les dîners annulés, les e-mails sans réponse, le téléphone jamais décroché et les messages non écoutés, et pour les dix mille « je peux pas, faut que je finisse ma thèse ». -5- -6- Un merci infini à ma famille et belle-famille pour son soutien sans relâche, en particulier

avec Virginie Barbet, Pierre Breese, Nathalie Guichard, Caroline Lecoquière et Régine Van Heems : • Le marketing olfactif, Éditions LPM, Paris (1999). En collaboration avec Anne Bontour : • Lifting de marque, Éditions d’Organisation, Paris (2002). Prix de la Marque 2002 décerné par Prodimarques. DANGER PHOTOCOPILLAGE TUE LE LIVRE LE Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

Rappel du périmètre de l’étude RESTAURATION COMMERCIALE RESTAURATION TRADITIONNELLE / D’HOTELLERIE CAFETERIAS LIBRE SERVICE SUR PLACE CAFES, BRASSERIES RESTAURATION EN PARCS D’ATTRACTION RESTAURATION RAPIDE TRAITEURS SNACKING (GMS et industriels de e l’agro-alimentaire) RESTAURATION EN DISCOTHEQUES NOUVEL ACTEUR Périmètre retenu pour l’étude A EMPORTER RESTAURATION COLLECTIVE Sont considérés comme hors scope la restauration collective et la restauration en discothèque, aux enjeux sensiblement

. . . . . . . . . . . . . . 82 © Groupe Eyrolles – © Les Echos Editions Vers une croissance fuyante et plus « volatile » que jamais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 Comment surmonter la terrible crise de confiance ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 La disparition des prix de marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Le tout-marché contre le capitalisme . . . . . . . . . . .