Comment Expliquer Les Difficultés Rencontrées Par Le Distributeur Français Au Niveau De Sa Recherche De Partenaires

conception moderne de la logistique ne se limite pas dans la gestion des flux matériels. Par contre elle s’occupe de gérer les activités de distribution sur des physique, de production liées entre et des d’approvisionnement reposant transactions distributeurs, des manufacturiers et des fournisseurs. Il est donc indispensable de réguler d’aval en amont le flux de marchandises par un flux d’informations associées. Aujourd’hui, l’environnement des entreprises évolue différemment par rapport aux dernières

Ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche scientifique République de Côte d'Ivoire Union - Discipline - travail P I G I E R MEMOIRE DE FIN D'ETUDES Master en Audit et Contrôle de Gestion L'EXTERNALISATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE : « Quels enjeux pour les PME et PMI ? » ANNEE ACADEMIQUE 2004 - 2006 Impétrant : GUEI Cyrille Armel Directeur de mémoire : DOGNON Agboton Camille Expert-comptable MEMOIRE DE FIN D'ETUDES Master en Audit et Contrôle de Gestion 1ère

satisfaire et les fidéliser. Dans cette conjoncture, l'information est devenue un élément à la fois stratégique pour développer ses activités, et essentiel pour assurer un avantage concurrentiel aux entités qui savent l'utiliser. C'est ce constat qui explique pourquoi les entreprises cherchent aujourd'hui à mettre en place des systèmes de collecte et de traitement de données toujours plus performants. De même, la satisfaction du client est plus que jamais au centre des préoccupations des entreprises

Avant-propos : Dans le cadre pratique, de notre matière Marketing des Services, nous sommes amenés à réaliser une étude sur les spécificités de service octroyés par le club français Med. Ce rapport porte sur les principales caractéristiques de service ainsi que les stratégies déployées par l’entreprise. L’idée de travailler sur club Med est venue du constat que ce dernier est connu par les GOs « gentils organisateurs » et sa bonne gestion du personnel en contact ,ainsi qu’ une

reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite ». Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français de l’exploitation du droit de copie (20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris), constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. 2 T H È M E 1 • Q U E L L E S S O N T L E S R E L AT I O N S E N

2008, Nancy concurrentielles sont réputées pour diminuer l’efficacité publicitaire (Keller, 1987, 1991 ; Burke et Srull, 1988). La confrontation entre les messages de parrainage et ceux de l’AM peut prendre différentes formes concrètes, selon le niveau de protection juridique de l’événement, la qualité du parrainage et la créativité de l’AM. Ces dernières années, l’opposition entre les deux techniques de communication tend à devenir moins frontale ; l’AM privilégiant des tactiques ne nécessitant

textile-habillement via Internet affichent, en France, une hausse de 2 points par rapport à 2009. Le secteur du e-commerce textile représente désormais 8,7% du marché total en valeur et attise, plus que jamais, les convoitises des marques et des distributeurs. Grandes enseignes d’habillement, spécialistes de la vente à distance, pure-players, acteurs de la vente privée... tous veulent leur part du gâteau. La vente en ligne d’habillement est promise à un avenir florissant, et il n’est question pour personne

leurs remarques constructives. Mes remerciements vont aussi à Pauline Labib pour son soutien moral et pour m’avoir permis de prendre du recul sur ma problématique à travers l’expression d’une opinion personnelle non-conformiste sur l’objet de mes recherches. Enfin, je remercie ma famille de m’avoir permis d’effectuer mes études au sein de l’Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne ainsi que ainsi que mon entourage et amis, pour leur présence et pour leur rôle direct ou indirect dans la réalisation

..12 E - COMPRENDRE LES BESOINS DES ENTREPRISES....................13 F - DÉFENDRE LES INTÉRÊTS ÉCONOMIQUES NATIONAUX.....14 G - DÉFINIR UNE STRATÉGIE............................................................14 IV - L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE AU NIVEAU EUROPÉEN .........................................................................................15 A - SE DONNER DES MOYENS FINANCIERS ..................................16 IV B - METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE INDUSTRIELLE EUROPÉENNE.....

 permettait  d’acheter  ou  de  vendre  de  l’électricité  au  distributeur   de  courant  Californien.       Pourtant,  la  production  d’énergie  et  plus  généralement  le  domaine  des   matières  premières  apparait  comme  un  univers  risqué,  notamment  pour  ce  qui   est  au  niveau  de  la  pénurie  (idée  que  nous  allons  retrouver  au  cours