Comment Gérer Son Entreprise

législateur a décidé de faire de la GPEC une opportunité de dialogue social, on ne parle que d’elle dans les entreprises et même si l’obligation de négociation ne concerne que les entreprises de + de 300 salariés , on s’aperçoit que les autres entreprises sont sensibles à cet outil. Elles sont une sur 5 à avoir mis en place une GPEC y compris dans les entreprises de moins de 50 salariés *. Les entreprises sont donc ouvertes à l’utilisation de la GPEC et la considère comme une opportunité. Mais avant

transfert thermique, cartouche de sauvegarde, carte plastiques) 80% 40% 30% 30% 15% 5% Administration Concurrent direct: - Média Plus - Bureau plus - Toutes entreprises d’informatiques Concurrent indirecte: - Grande surfaces et magasin spécialisé (Carrefour, Métro, etc.) - Constructeurs informatiques ( Toshiba, HP, etc.) - Entreprise d’impression d’étiquettes  Baisser les couts de vente de matériels pour obtenir des contrats de maintenance et ainsi créer des partenariats avec les clients

          SPECIALITE :MARKETING MATIERE :TECHNIQUES COMMERCIALES DUREE :1H30   SUJET D’EXAMEN     1-Donnez la définition marketing du marché.   2-Qu’est ce que on entend par environnement de l’entreprise ?citez ses composants.   3-Comment peut être structuré un marché coté offre et coté demande ?quelles sont les implications de la structure du marché sur le comportement de l’entreprise ?                     SPECIALITE :MARKETING MATIERE :COMMUNICATION COMMERCIALE DUREE :1H30

l’étranger. La démarche stratégique L’exportation contrôlée L’exportation sous-traitée L’exportation concertée Chapitre 2 : La politique de distribution à l’international. Partie A : Qu’est ce un circuit de distribution, comment le choisir et le gérer ? Partie B : La politique Marketing du distributeur Partie C : La force de vente Chapitre 3 : Etude de cas sur « L’Oréal » Conclusion Bibliographie Introduction : - Le Marketing peut être généralement définit comme étant

------------------------------------------------- Sujet n°6 : Comment faire le bon choix entre l'ouverture d'une boutique "en dur" et le lancement d'un site marchand? Ouvrir une boutique « en dur » Définition : Le commerce de détail est le maillon final de la chaine de distribution. Il se distingue ainsi du commerce en gros. L’activité est double: * Achat des produits auprès d’un fournisseur, d’un producteur ou d’un importateur, soit directement ou par l’intermédiaire d’un grossiste.

La diversité culturelle en entreprise | La diversité culturelle fait désormais partie du quotidien des organisations, plus précisément les multinationales et les entreprises délocalisés, cette diversité peut être autant une richesse et un atout pour l’entreprise qu’un vrai casse tête pour ceux qui n’y sont pas préparés. Alors, face à un environnement international de plus en plus ouvert, régie par l’air de la mondialisation purement économique, et des entreprises où domine un climat de concurrence

racontent la gestions des ressources humaines qui se trouve dans les entreprises et de l'épargne salariale, des formations et des primes,La gestion des ressources humaines ou GRH, (autrefois dénommée gestion du personnel), recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une entreprises ou d'une organisation. Problématique Comment gérer le personnel dans ses meilleures conditions ? Annonce du plan

Grâce aux technologies, le management des achats s'est diffusé dans les entreprises et s'étend désormais à l'acquisition de services. La fonction achat est devenue un élément majeur dans la stratégie de la plupart des grands groupes, grâce au fruit du travail considérable accompli par les directions dédiées à ces opérations. En matière de réduction de coûts d'abord : toutes les recettes établies sont désormais appliquées et étendues à grande échelle, qu'elles s'appellent centralisation, standardisation

pour cela, une multitude de facteurs à prendre en compte : présentation, expression orale, environnement, comportement et réactions face à des situations inhabituelles. Apprenez à gérer tous types de situations en face à face ou au téléphone, gagnez en aisance et donner une image positive de vous et de votre entreprise en choisissant dès à présent cette formation. Compétences visées : Savoir s’adapter à toutes les situations en toute assertivité. Acquérir les principes de base de la communication

Le Boterf, Construire les compétences individuelles & collectives, 3e édit., Editions d’Organisation, 2000, 2001, 2004 I. Introduction La notion de compétence est aujourd’hui d’actualité et les discussions vont dans tous les sens. Dans les entreprises et partout ailleurs, les individus et les groupes sont souvent l’objet de plusieurs critiques de la part de ceux qui attendent d’eux des résultats. Le plus souvent, nous faisons le lien entre la compétence individuelle et le niveau d’instruction