Comment Inserer Un Projet Dans La Planification Marketing

l'Internet ont pour corollaire une plus grande incertitude quant à la stabilité des échanges, des lieux de production, des flux monétaires voire migratoires. La seule certitude qui nous reste est que l'incertitude s'accroîtra. Les cycles de vie des projets et des produits se réduiront et donc le changement et son rythme augmenteront. Les temps de décision impartis aux entrepreneurs et aux décideurs publics se réduiront considérablement. Par contre, à laps de temps égal, les écarts de compétitivité ou

de MARKETING INDUSTRIEL© Wyssal.abbassi@gmail.com 2009-2010 Proposé par : Wyssal ABBASSI « Il y’a une énigme dans le marketing : c’est l’une des plus vieilles activités de l’homme mais on le considère aujourd’hui comme la discipline la plus récente de la gestion des entreprises », M. Baker. Plan du Module ∗ Chapitre 1 : Introduction ∗ Chapitre 2 : Le Marché ∗ Chapitre 3 : Segmentation, Ciblage & Positionnement ∗ Chapitre 4 : Le Marketing-Mix Lectures conseillées ∗ Marketing Management

; L'exploitation, correspondant à la gestion quotidienne du site, son évolution et sa mise à jour. 2 Chapitre 1 : Les notions de bases des sites web Figure 1.1 : Les phases de création d’un site Web [S2] La création d'un site web est un projet à part entière comprenant un grand nombre de phases : • • • Conception, représentant la formalisation de l'idée ; Réalisation, correspondant au développement du site web ; Hébergement, se rapportant à la mise en ligne du site, de manière permanente

comportement ...........................................190 6. Transport et logistique..................................................................193 6.1. Augmentation des fréquences...............................................193 6.2. Planification des transports ...................................................195 6.3. Partenariat .............................................................................196 7. Réduction de la non-qualité ............................................

décisions de la direction financière mais aussi celles de la direction générale. C’est quoi la clôture de période ? Que signifie le contrôle et suivi budgétaire ? Comme effectue Wana ces clôture mensuelle ? Comment suit-elle et contrôle ces budgets ? Quels sont les Risques et les Dysfonctionnements ? Comment faire pour les anticiper ? Les Deux parties de cette thèse, permettrons d’avoir des éléments de réponse a toutes ces questions. ABSTRACT In a Moroccan Telecom market become unstable because of its

meilleure valorisation de leurs titres et surtout d’obtenir un financement à des conditions avantageuses. Mais, pour atteindre ces objectifs les entreprises ont recours, comme l’affirme Guimard (1997), à de nombreuses techniques, souvent apparentées au marketing financier : identification des cibles, adéquation des messages à l’attente des différents publics auxquels ils sont destinés, diffusion de l’information par les circuits les plus sophistiqués. Toutefois, la rucredescence des scandales financiers

proximité dans leurs stratégies de glocalisation Olivier TORRES Chercheur à l'ERFI Maître de Conférences Université Montpellier III Route de Mende, 34 199, Montpellier, Cédex 5 - France e-mail : olivier.torres@univ-montp3.fr http://www.oliviertorres.net Projet de communication pour la Xième Conférence de l'Association Internationale en Management Stratégique, Paris, 5-7 Juin 2002 Résumé : L'internationalisation des PME est d'abord une affaire de développement local dans la mesure où de nombreuses études

30 3.2.1/ Commission affiliation ..............................................................30 3.2.2/ Concession .................................................................................30 Deuxième partie : La franchise. Chapitre 1 : Comment bien choisir son franchiseur ? (11 étapes) ....................32 - Acquérir des connaissances de base sur le franchisage .........................32 - Faire son auto examen ......................................................................

SUPERIEURE SACRE-CŒUR ANTANIMENA E.S.S.C.A MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER PROFESSIONNEL EN MANAGEMENT Présenté par : ANDRIANTOMANGA Mbolatiana Tsianika Présenté par : ANDRIANTOMANGA Mbolatiana Tsianika Filière : Marketing et Commerce Niveau d’études : Master 2 Encadreur Professionnel : Monsieur RAZAFINDRALAMBO Mil’jhon Directeur Commercial Adjoint de Triumph International Madagascar Encadreur Pédagogique : Monsieur FAHARANO Marcel Enseignant Formateur

lauréats de notre école, sous maître mot «l’exigence au service de l’excellence ». L’ENCGS fourni un enseignement de commerce et de gestion dans les filières suivantes : Audit et contrôle de gestion, Gestion financière, pour l’option gestion ; Marketing, Commerce international, pour l’option commerce. Pour mettre mes connaissances acquises à l’ENCGS à l’épreuve, en les confrontant avec le domaine du travail, j’ai eu l’immense plaisir d’effectuer mon stage d’initiation à LYDEC  «Lyonnaise des Eaux