Comment Optimiser La Répartition Du Produit Net Bancaire Mémoire

du financement La phase de l’investissement La phase de l’approvisionnement La phase de l’embauche du personnel La phase de la production La phase du stockage des produits finis La phase de la vente La phase du transport et de la commercialisation La phase de l’encaissement des créances et du règlement des dettes La phase de la répartition du résultat d’exploitation La reprise du cycle Section Section Section Section Section Section Section Section Section Section Section Table des matières

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE COMMISSARIAT AUX APPORTS ET L’INTERVENTION DU COMMISSAIRE AUX COMPTES DANS LES OPERATIONS DE FUSIONS Méthodologie d’approche et difficultés pratiques MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR M. ISSAM EL MAGUIRI MEMBRES DU JURY Président : M. ABDELWARET KABBAJ Expert Comptable DPLE Expert Comptable Membre du conseil national de l’OEC Directeur de recherche : M. FOUAD AKESBI Suffragants

tenue aussi de garder son environnement sain (besoin écologique, par exemple). L’american Marketing Association avance une autre conception en stipulant que « le marketing est le processus de planification et de mise en œuvre de la conception de produits, de services ou d’idées, de la distribution, de la détermination du prix de vente et de la communication avec le marché cible, dont le but est de créer des échanges qui satisfont les objectifs individuels et organisationnels »6. Cette définition

VII. Conclusion……………………………………………………………………………………………………………………39 VIII. Bibliographie…………………………………………………………………………………………………………………44 I. Remerciement En préambule à ce mémoire, je souhaitais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Ces remerciements vont tout d’abord au corps professoral et administratif de L’IPIATE pour la richesse

Synthèse/QCM 76 Module : Contrôle interne Chapitre : Généralités sur le contrôle interne 1. FONDAMENTAUX ET DÉFINITION Accident, Inondation, Détournement, etc. Peu importe le sinistre, La question ici : est-ce que ce sinistre a pu être évité? Comment? COMMENT LE SINISTRE A-T-IL PU ETRE AUSSI CONSEQUENT ? ¾Ne dispose-t-on pas de tous les « moyens » techniques sophistiqués de détection et d’extinction ? ¾N N’existe-t-il existe t il aucune « procédure » de prévention? ¾Personne n’a-t-il jamais

.......................................... ......................................................................................................................................... Préface Comment savoir si une fonction support dans l’entreprise apporte une vraie valeur ajoutée ? Comment la mesurer pour comprendre son niveau de performance en vue de l’améliorer ? Ces questions conduisent à une interrogation encore plus fondamentale : faut-il externaliser une fonction support ou non ? Grande

est né du regroupement en 2005, des sociétés 4M, ACTIF+ et IFB. La stratégie du Groupe consiste à intégrer 4 métiers complémentaires afin de fournir une palette complète de produits et services à valeur ajoutée à ses 110 000 clients : - la commercialisation de logements neufs, - le courtage en assurances, crédits et produits financiers, - la promotion immobilière, - les services immobiliers. 8 Contributeurs Akerys emploie 2 140 salariés et collabore avec 575 partenaires commerciaux indépendants

Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section I

procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs, les conditions générales du contrat d'achat et le budget achat. o I. Les procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs. ▪ Comment réaliser une évaluation des compétences ? ▪ Comment réaliser un audit fournisseur ? o II. les conditions générales du contrat d'achat. • Conclusion • SOURCES. • Bibliographie. • Annexes • Annexe I : Courbe d'analyse ABC. • Annexe III :

MEMOIRE POUR L'OBTENTION DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL Sous le thème : Identification, Mesure et Gestion du Risque Opérationnel : Cas de la Banque Centrale Populaire Préparé par : Mme Imane AMMOR Encadrée par : Mr Mohamed DEBBAGH Année : 2010-2011 Identification, mesure et gestion du risque opérationnel cas de La Banque Populaire REMERCIEMENTS Aux recherches pour ce rapport ont contribué beaucoup de personnes, dont la disponibilité, la compétence et la gentillesse