Comment Qualifier Une Entreprise

l’information permet désormais d’importer différentes catégories de services, et notamment des services destinés aux entreprises. En second lieu, les emplois qui étaient concernés par les délocalisations traditionnelles étaient dans la grande majorité des emplois peu qualifiés. En revanche, les postes de travail touchés par les délocalisations récentes concernent aussi les emplois plus qualifiés. Enfin, la troisième raison qui suscite des inquiétudes concerne l’émergence de deux grandes économies d’Asie

et Pre sentation d,Etudes Techniques 1 Conseils de re daction 1.1 Structure ge ne rale du document • • • • • • • • • Premi`re de couverture : pre sentation de là entreprise et du th`me, a plastifier, noter le nom de là e tudiant, mais pas celui de là e tablissement scolaire dà origine Certificat de stage Remerciements (a là entreprise dà accueil et/ou aux personnes ayant suivi le stagiaire) Sommaire pre cis et pagine Le rapport de stage : re dactionnel et annexes là e tude technique : re dactionnel

Management). C’est un outil, et une méthode de travail. Comment connaître au maximum mon client ? Comment considérer que mon client est roi sans se faire avoir ? Cette méthode part d’un bon sentiment, de plus la fidélisation d’un client me permettra de faire dépenser un maximum d’argent. Depuis 10-15ans la gestion de la relation client a beaucoup changé. Le CRM est né aux Etats-Unis dans les années 1980, dans le domaine de l’hôtellerie (comment connaître au mieux un client pour qu’il revienne). Cette

inactif Mlle A, étudiante en sciences économiques M. B mis en préretraite par son entreprise M. C, ouvrier chez Michelin Mme D. , femme au foyer Mme E, employée au chômage depuis 2ans fait des ménages au noir 5 fois par semaine M. F, titulaire d’un BTS, effectue un stage rémunéré dans une grande surface Mme H aide son mari à tenir sa boucherie M. K, étudiant effectue un stage non rémunéré dans une grande entreprise. Mme M ; travaille désormais à temps partiel afin de pouvoir garder ses 2 petits

industrialisés (emploi sensible a la mondialisation = emploi non qualifié) Emplois sensible et nn sensible à la mondialisation/pays développés/ La richesse économique des pays du nord à un effet positif sur l’emploi, cependant la mondialisation contribue inévitablement à un appauvrissement économique des pays développés et industrialisés. I. Effets positifs de la mondialisation sur l’emploi des pays industrialisés les emplois qualifiés insensible à la mondialisation (fonctionnaires, recherche et

LECTURE ANALYTIQUE « DES CANNIBALES » ESSAIS I, 31, MONTAIGNE Lecture analytique du texte "Des cannibales" de Montaigne, dans les Essais, I, 31. De "Or je trouve..." à "vaines et frivoles entreprises..." Extrait « Or je trouve, pour revenir à mon propos, qu'il n'y a rien de barbare et de sauvage en cette nation, à ce qu'on m'en a rapporté ; sinon que chacun appelle barbarie ce qui n'est pas de son usage ; comme de vrai, il semble que nous n'avons autre mire de la vérité et de la raison que l'exemple

mais elle se justifie: Smith et Krugman désirent convaincre leurs lecteurs du bien fondé fondamental de l'échange. 1. Un monde à somme nulle ? L'auteur dénonce l'obsession de la compétitivité et surtout le concept de compétitivité nationale. Comment mesurer une telle notion ? Par la balance commerciale ? Non, un solde négatif des échanges extérieurs peut signifier une bonne santé insolente (cf les USA). En effet, si l'économie européenne est forte elle dopera la croissance mondiale. Ainsi, aujourd'hui

ressorts de l’intégration professionnelle. Il s’inscrit dans la perspective théorique de Durkheim. Ce livre s’appuie sur le témoignage de 1000 salariés pour comprendre de façon approfondie les contraintes auxquelles ils sont confrontés dans les entreprises. Dans Le Salarié de la précarité, Paugam cherche à identifier le processus de « disqualification sociale » chez les salariés qui travaillent sous le régime de la précarité. Paugam veut ainsi rappeler une réalité bien souvent ignorée : le fait d’avoir

|production (polyvalence des travailleurs). | |externe |L’entreprise fait varier le volume de sa main d’œuvre en ayant recours |L’entreprise à recours à d’autres entreprises pour certains travaux | | |au marché du travail (CDD, intérims, licenciement, sous-traitance de |(gestion du parc informatique, nettoyage, etc.) (Sous-traitance de | | |capacité…)

hiérarchique est réduite. Structure très peu formalisée. Volonté du sommet stratégique de rester puissant, volonté plus au moins consciente. Sommet stratégique dirigeant par la supervision directe un centre opérationnel, centre opérationnel pouvant être qualifié mais ne joue d’aucune autonomie. Centre opérationnel : faible autonomie dans l’exercice direct du travail car centre appliquant les ordres du sommet stratégique, qualifications moyennes. Des employés. Techno-structure quasiment inexistante sauf