Comment Une Entreprise S Organise T Elle Pour Satisfaire Aux Impératifs D Information Financière

rémunération 84 84 84 85 85 85 87 87 87 Cours GESTION 3ème Année / 2009-2010 IV. 58 59 59 61 61 61 62 62 64 64 65 65 67 67 70 70 70 72 72 73 74 74 3 Chapitre VI LA FONCTION FINANCIERE I. Objectifs de la fonction financiere 1. 2. 3. 4. II. Sensibilisation Synthèse A retenir Évaluation Les besoins de financement 1. Sensibilisation a. Les besoins de financement des investissements b. Les besoins de financement de l’exploitation

perdre de l’argent à l’entreprise, à cause d’une mauvaise décision, je serai compréhensif. Si tu lui fais perdre sa réputation, je serai sans pitié. » Warren Buffet. •  Les entreprises changent, les hommes s'adaptent. Les managers ont de nouveaux profils à gérer et de nouveaux modes organisationnels à diriger. •  Les entreprises reposant sur le modèle traditionnel tendent à évoluer vers une forme plus éclatée et plus étendue, incluant l'ensemble des partenaires. •  Mondialisation oblige, les organisations

actualisée et comparée - Nécessité 1 phrase d’apprentissage pour maîtriser toutess les facteurs - Seuls les dirigeants formulent les orienta° 2) Ecole de planification (business plan) - Stratégie = processus planifié, organisé - Orientations générales décomposées en étapes distinctes - Fils directeurs correspond à des techniques (budgets, pgm & plan opé) - Permet de pré visualiser et contrôler/mesurer des résultats - Equipe de planning stratégique

connaissances et de méthodes acquises au cours de la formation. Tenant compte de la confidentialité des informations ayant trait à telle ou telle entreprise, une éventuelle diffusion relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne peut être faite sans son accord. 3 INTRODUCTION __________________________________________________________ 4 PREMIERE PARTIE 1. LA COMMUNICATION EN ENTREPRISE _________________________________ 5 1.1. Typologies ____________________________________________________________

Quels sont les Crédits proposes ? Page 23 * Crédit de consommation * Crédit d'immobilier * Crédit d'investissement Crédit de consommation Page 25 Qui peut bénéficier du Crédit ? Page 27 Comment se déroule l'opération du crédit ? Page 28 Cas Réel : Traitement de dossier crédit de consommation pour un Militaire Page 29 * Conclusion Page 30 Remerciement Je tiens à présenter ici ma gratitude et ma reconnaissance à Mrs FENJIRO

Ben Ayach Faten Licence appliquée en Management Hôtelier Institut Supérieur de Gestion à Sousse Année universitaire : 2011-2012 Promouvoir le flux du tourisme japonais en Tunisie Entreprise d’accueil : Marhaba Royal Salem Encadreur professionnel : Riahi Hassine Encadreur académique : Ben Haj Mabrouk Eskander Remerciements Ce rapport de stage est réalisé grâce à les efforts et le soutien de plusieurs personnes qui méritent ma reconnaissance

ces entreprises et la protection de leurs clients à travers : -Une réglementation spécifique; -Le renforcement du contrôle. La banque et les compagnies d'assurance connaissent aujourd'hui des bouleversements profonds de leur environnement concurrentiel, réglementaire… La question de la gestion du secteur est devenue crucial dans un monde fluctuant ou les risques expriment une extrême menace de la pérennité de l’activité. De ce fait la nécessité d’une gestion financière, d’un

cadres moyens dans des domaines allant de la Comptabilité au Marketing, et incluant également la Gestion des Ressources Humaines, le Management, l’Informatique, etc … . Au terme de la deuxième année, il est prévu un stage pratique de deux mois en entreprise, qui vient en complément de la formation reçue et surtout permet à l’étudiant de confronter les enseignements théoriques reçus aux réalités du monde professionnel qu’il devra plus tard intégrer. C’est dans ce cadre que j’ai été acceuillie à

méthodes et les théories sont des aides à la décision. Conduire cela signifie suivre une trajectoire fixé. Cette trajectoire est fixée sur des codes de conduite, ainsi diriger peut se faire de plusieurs façons. On ne peut pas gérer ou conduire une entreprise sans objectif. Car l’objectif permet de juger le résultat final. La gestion est aussi définie comme un art : « la gestion est l’art de prendre des décisions rationnelle et informées » Peter Drucker La gestion est intuitive car elle se base

financement occulte des partis politiques. Le Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) adopté en 1977, a obligé les entreprises à tenir des livres comptables et à mettre en place un système de contrôle interne. Le législateur américain a considéré qu’un système de contrôle interne efficient pouvait constituer un dispositif de dissuasion contre les paiements illégaux. En effet, l’organisation des entreprises a connu des turbulences dans les années 80 mettant les systèmes de contrôle interne sous pression.